公司各崗位績效工資實(shí)施方案-全文預(yù)覽
【正文】 =*公司月凈利潤月計(jì)劃完成率+*項(xiàng)目組綜合出成率+*項(xiàng)目組成本定額綜合完成率+*項(xiàng)目組綜合質(zhì)量優(yōu)級品率+*項(xiàng)目組安全考核率；項(xiàng)目組生產(chǎn)不同規(guī)格產(chǎn)品，以各種規(guī)格產(chǎn)品的出成率、成本定額完成率、質(zhì)量優(yōu)級品率的平均數(shù)作為綜合出成率、綜合成本定額完成率、綜合質(zhì)量優(yōu)級品率。 、工程技術(shù)人員崗位績效工資制的構(gòu)成及計(jì)算方法（1）計(jì)算公式：月工資收入=年功收入+崗位工資+績效工資*公司績效系數(shù)（2）工資構(gòu)成：年功收入為5元/年工齡（年）；崗位工資、績效工資參見崗位工資績效工資劃分表；公司績效系數(shù)=++（式中a、b、c、d分別為凈利潤月計(jì)劃完成率、月生產(chǎn)計(jì)劃完成率、月銷售回款計(jì)劃完成率/90%；系數(shù)之和大于或小于1，體現(xiàn)員工工資隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益升降而升降，當(dāng)系數(shù)之和等于0，否決活工資）。年凈資產(chǎn)收益增長率）*年底，綜合部負(fù)責(zé)考核提供年凈利潤計(jì)劃完成率、年凈資產(chǎn)收益增長率、員工收入人均增長率，并負(fù)責(zé)匯總計(jì)算綜合增長率。雙薪的發(fā)放與員工的日常和年度績效考核掛鉤。 三、崗位劃分建立企業(yè)實(shí)際的雙重崗位劃分標(biāo)準(zhǔn)，具體分為：管理類、技術(shù)類、研發(fā)類、生產(chǎn)類。 ，活的部分要大的原則。公司崗位績效工資實(shí)施方案（草案）為一步體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，經(jīng)公司研究決定試行崗位績效工資制。 2. 堅(jiān)持因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，以崗定薪，同崗?fù)?，易崗易薪，多勞多得的原則。 ，向科技和銷售崗位傾斜，向責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大崗位傾斜的原則。其計(jì)算公式為：月工資收入=年功收入+崗位工資+績效工資公司績效系數(shù)，以項(xiàng)目組為考核單位，按項(xiàng)目組完成產(chǎn)量與生產(chǎn)計(jì)劃完成率、產(chǎn)品出成率、質(zhì)量優(yōu)級品率、安全情況等指標(biāo)當(dāng)月完成情況掛鉤浮動計(jì)算收入，其計(jì)算公式為：月工資收入=年功工資+崗位工資+績效工資*項(xiàng)目組月考核指標(biāo)系數(shù) ，工作滿5年人員實(shí)行年底雙薪制，即12月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為鼓
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