青島x坤木業(yè)有限公司銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃流程全套-全文預(yù)覽
【正文】 市場(chǎng)部將已審核的廣告資金申請(qǐng)和財(cái)務(wù)副總審批的廣告計(jì)劃、方案交給財(cái)務(wù)部； 14. 財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算，并將廣告支持款項(xiàng)打給客戶（網(wǎng)點(diǎn)）。 工作流程 銷售退貨工作程序 客戶服務(wù)部 營(yíng)銷總監(jiān) 財(cái)務(wù)部 品管部 倉(cāng)庫(kù) 否 是 否 退貨通知單 審核 已審?fù)素浲ㄖ? 初審意見(jiàn) 通知退貨 已審?fù)素浲ㄖ? 已審?fù)素浲ㄖ? 退貨入庫(kù)單 是 驗(yàn)收 已驗(yàn)收退貨入庫(kù)單 已驗(yàn)收退貨入庫(kù) 單 已驗(yàn)收退貨入庫(kù)單 結(jié)算單 結(jié)算單 通知客戶 通知客戶不符合條件 已審?fù)素浲ㄖ? 退貨返回程序 存檔 工作流程 程序說(shuō)明： 1. 客戶服務(wù)部在接到客戶的退貨通知后，對(duì)退貨通知進(jìn)行初審，加具初審意見(jiàn)； 2. 客戶部將初審后的退貨通知單報(bào)送營(yíng)銷副總審核； 3. 營(yíng)銷副總對(duì)退貨要求是否符合退貨條件進(jìn)行再次判斷，符合條件的予以審核通過(guò)，不符合條件的返回給客戶服務(wù)部，通知客戶不符合退貨條件； 4. 營(yíng)銷副總將審核后的退貨通知交給客戶服務(wù)部； 5. 客戶服務(wù)部一方面通知客戶將退貨的產(chǎn)品發(fā)送至公司倉(cāng)庫(kù)，另一方面將審核后的退貨通知交給品管部，通知品管部備倉(cāng)和對(duì)退貨進(jìn)行驗(yàn)收； 6. 品管部將退貨通知單交給倉(cāng)庫(kù)通知倉(cāng)庫(kù)備倉(cāng)； 7. 客戶將退貨發(fā)至倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)填制退貨入庫(kù)單； 8. 品管部對(duì)退貨進(jìn)行驗(yàn)收，如果退貨與退貨通知單一致，且無(wú)客戶因素造成的質(zhì)量問(wèn)題，品管部予以驗(yàn)收，否則不予驗(yàn)收，進(jìn)入退貨返回程序； 9. 品管部驗(yàn)收后，在入庫(kù)單上簽名； 10. 倉(cāng)庫(kù)將已驗(yàn)收的入庫(kù)單，一聯(lián)存檔，一聯(lián)交給財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算，一聯(lián)交給客戶服務(wù)部進(jìn)行核對(duì)； 11. 財(cái)務(wù)部根據(jù)退貨入庫(kù)單進(jìn)行結(jié)算，并將結(jié)算單交給客戶服務(wù)部； 12. 客戶服務(wù)部將結(jié)算單與退貨入庫(kù)單核對(duì)后，將結(jié)算單通知客戶。 。 工作流程 營(yíng)銷機(jī)構(gòu)工作流程（網(wǎng)絡(luò) 開(kāi)發(fā)程序） 營(yíng)銷中心 市場(chǎng)部 /國(guó)際業(yè)務(wù)部 國(guó)內(nèi) /國(guó)外客戶 否 是 否 是 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)方案 客戶溝通 客戶調(diào)查 入網(wǎng)評(píng)審 資料評(píng)審 入網(wǎng)通知 評(píng)審報(bào)告 加盟合同 入網(wǎng)申請(qǐng) 評(píng) 審報(bào)告 客戶溝通 入網(wǎng)申請(qǐng) 合作終止 入網(wǎng)通知 工作流程 流程說(shuō)明： 1. 市場(chǎng)部和國(guó)際業(yè)務(wù)部依據(jù)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)方案，與目標(biāo)客戶進(jìn)行溝通； 2. 目標(biāo)客戶在有入網(wǎng)的意向后，向市場(chǎng)部或國(guó)際業(yè)務(wù)部發(fā)送入網(wǎng)申請(qǐng)及公司資料； 3. 市場(chǎng)部或國(guó)際業(yè)務(wù)部收到入網(wǎng)申請(qǐng)后，對(duì)客戶提供的資料進(jìn)行審查； 4. 經(jīng)審查，對(duì)資料符合入網(wǎng)條件的客戶進(jìn)行調(diào)查，對(duì)不符合條件的客戶，協(xié)商終止合作； 5. 調(diào)查后，將調(diào)查資料提交營(yíng)銷中心或營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)進(jìn)行入網(wǎng)評(píng)審； 6. 營(yíng)銷中心或營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理 委員會(huì)將評(píng)審結(jié)果交與市場(chǎng)部或國(guó)際業(yè)務(wù)部； 7. 對(duì)評(píng)審結(jié)果認(rèn)為符合條件的客戶，市場(chǎng)部或國(guó)際業(yè)務(wù)部向其發(fā)入網(wǎng)通知書(shū)，評(píng)審結(jié)果認(rèn)為不符合條件的客戶，市場(chǎng)部或國(guó)際業(yè)務(wù)部與其協(xié)商終止合作； 8. 在客戶收到入網(wǎng)通知后，市場(chǎng)部或國(guó)際業(yè)務(wù)部按照營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)政策與其簽訂合作合同。 否 是 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)分析 擬訂銷售計(jì)劃 審批 銷售計(jì)劃 銷售任務(wù) 銷售任務(wù) 銷售任務(wù) 工作流程 生產(chǎn)計(jì)劃制訂程序 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部 計(jì)財(cái)中心 總經(jīng)理 程序說(shuō)明： 1. 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部將根據(jù)銷售計(jì)劃 與庫(kù)存情況，擬訂生產(chǎn)計(jì)劃； 2. 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部將擬訂的生產(chǎn)計(jì)劃交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核； 3. 財(cái)務(wù)副總對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行審核，如果生產(chǎn)計(jì)劃合理，則交給總經(jīng)理審批，如果生產(chǎn)計(jì)劃不合理打回計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部重新擬訂； 4. 總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行審批，如果計(jì)劃合理，則審批后交給財(cái)務(wù)總監(jiān)，如果計(jì)劃不合理，則打回財(cái)務(wù)副總重新制作； 5. 財(cái)務(wù)副總將審批后的生產(chǎn)計(jì)劃交給計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部。 市場(chǎng)分析 銷售計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 生產(chǎn)任務(wù) 采購(gòu)任務(wù) 工作流程 銷售計(jì)劃制訂程序 市場(chǎng)部 國(guó)際業(yè)務(wù)部 營(yíng)銷中心 總經(jīng)理 程序說(shuō)明： 1. 市場(chǎng)部將市場(chǎng)調(diào)查情況上報(bào)營(yíng)銷中心，營(yíng)銷中心根據(jù)調(diào)查，進(jìn)行市場(chǎng)分析； 2. 營(yíng)銷中心根據(jù)市場(chǎng)分析，擬訂銷售計(jì)劃； 3. 營(yíng)銷中心將銷售計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批，總經(jīng)理對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行審批，如果銷售計(jì)劃可行，審批后交回營(yíng)銷中心，如果銷售計(jì)劃不可行，打回營(yíng)銷中心重新擬訂； 4. 營(yíng)銷中心依據(jù)銷售計(jì)劃，對(duì)銷售任務(wù)進(jìn)行分解，并將分解后的銷售任務(wù)下達(dá)給市場(chǎng)部和國(guó)際業(yè)務(wù)部。 工作流程 營(yíng)銷機(jī)構(gòu)工作流程（市場(chǎng)調(diào)查程序） 營(yíng)銷中心 市場(chǎng)部 國(guó)際業(yè)務(wù)部 客戶服務(wù)部 否 是 擬訂市場(chǎng)調(diào)查方案 市場(chǎng)調(diào)查方案 市場(chǎng)調(diào)查方案 審批 市場(chǎng)調(diào)查方案 市場(chǎng)調(diào)查資料 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)調(diào)查方案 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)調(diào)查資料 市場(chǎng)調(diào)查資料 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 工作流程 流 程說(shuō)明： 1. 市場(chǎng)部擬訂市場(chǎng)調(diào)查方案，將方案報(bào)營(yíng)銷
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