【正文】 、員工的流失引起的相關(guān)問題和人才服務(wù)方 19 式所帶 來的風險。 資源風險 風險詳述 電子商務(wù)企業(yè)的資源競爭風險包括客戶資源競爭風險、人力資源競爭風險和資金資源競爭風險。其次 ,政策在制定時對市場的調(diào)查可能并未徹底全面 ,因此政策對行業(yè)內(nèi)企業(yè)可能會產(chǎn)生約束 ,如《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》中對第三方支付企業(yè)的進入門檻 “許可證 ”制度和備付金托管銀行的規(guī)定等 ,可能會導(dǎo)致大部分中小企業(yè) “被迫 ”退出市場 ,客觀上造成市 場競爭效率的缺失 。 財務(wù) 風險假定與分析 作為第三方融資平臺，本網(wǎng)站日?？蛻羧簩㈦S著創(chuàng)業(yè)成功案例的增加而增加，大規(guī)模的客戶將保證本網(wǎng)站的高訪問量及高創(chuàng)業(yè)投資成交量。資金將主要用于前期平臺的搭建、營銷推廣及其 它相關(guān)費用，從而完成企業(yè)的初步建立，市場的開拓，迅速占領(lǐng)市場，以及企業(yè)運作。指會計主體在會計核算過程中采用貨幣作為統(tǒng)一的計量單位。這是對會計工作的時間范圍的限定。指會計工作所服務(wù)的特定單位或組織。 激勵機制 ： 1）年終評優(yōu)評獎激勵過去一年績效優(yōu)異的新老員工。 對員工的培訓(xùn)： 1） 著重培育員工解決問題的能力。 3)應(yīng)當隨時謹記公司的宗旨，將顧客的利益放在首位。 基本價值觀 ：將顧客的利益放在第一位，我們將全力幫助顧客，讓顧客感受到我們的熱情，切實解決找資金的問題，堅定不移地選擇我們。 T（威脅因素）：一種新的平臺類型出現(xiàn)后，外界模仿現(xiàn)象可能會很嚴重，對于今后發(fā)展和拓展市場帶來很大威脅。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè) “能夠做的 ”（即組織的強項和弱項）和 “可能做的 ”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合。可以說，中國電子商務(wù)已經(jīng)由表及里、從虛到實，從宣傳、啟蒙和推廣階段進入到了務(wù)實的發(fā)展實施階段。研究和分析電子商務(wù)模式的分類體系，有助于挖掘新的電子商務(wù)模式，為電子商務(wù)模式創(chuàng)新提供途徑，也有助于企業(yè)制定特定的電子商務(wù)策略和實施步驟。通過歷史數(shù)據(jù)輔助估算消費、效果和趨勢。 11 整合網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略與實施方案 （都有點湊字數(shù)的感覺了） 網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路 對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊找資金難的問題，我們可以利用大學(xué)每年很多的創(chuàng)業(yè)類比賽，將其中優(yōu)秀項目進行整合，建立專門的整合窗口，并向各個投資商發(fā)送項目簡本，讓投資商在登錄后就能看到這些項目，這樣就為投資者和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊之間搭建橋梁，讓他們能夠進行直接的交流，確切提供對接成功率。網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量應(yīng)該始終保證，不能再不同的時期區(qū)別對待，必須在條件允許的情況下不斷的提高服務(wù)的質(zhì)量。 網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標 （告訴別人你在幾個階段怎么做， 而不是放之四海而皆準 ） 營銷可以從產(chǎn)品 策略，價格策略，渠道策略和促銷策略來講 第一階段：快速擴張時期 網(wǎng)站建立初期，以如何提高網(wǎng)站的知名度以及瀏覽量為主要目標，將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展成為第一批入駐用戶：挑選本地各個大學(xué)的校園代理，建立宣傳團隊，通過海報、校園廣播等一系列宣傳活動，提高網(wǎng)站知名度，占領(lǐng)本地大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場，豐富網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)項目內(nèi)容。但如何投資、投資什么項目則是企業(yè)面臨的重大難題。 系統(tǒng)維護組主要是服務(wù)器管理、網(wǎng)絡(luò)管理和系統(tǒng)調(diào)試等基礎(chǔ)工作。 技術(shù)部職 能及運作 技術(shù)部負責網(wǎng)站建設(shè)和系統(tǒng)開發(fā)，包括網(wǎng)站的網(wǎng)站架構(gòu)和技術(shù)開發(fā)， CRM系統(tǒng)、 Call_Center系統(tǒng)等系統(tǒng)的策劃、實施和調(diào)整，服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)運營商的選擇和管理等。 市場部分為三個組：媒介合作、活動推廣和營銷分析。 第三章 網(wǎng)站項目實施方案 總體架構(gòu) 網(wǎng)站策劃部負責策劃并設(shè)計項目文案，拍攝并處理項目相關(guān)圖片；運營部負責分析各類型創(chuàng)業(yè)項目，制定項目類別；編輯部負責各模塊專題和內(nèi)容的策劃和編輯工作；市場部負責根據(jù)市場情況制定熱門項目類型，并配合市場部完成對外推廣的促銷宣傳（搜索引擎競價、網(wǎng)絡(luò)營銷等）； 各部門內(nèi)容 客服部職能及運作 客服組又分為客服培訓(xùn)、客服運營和績效及考核三個組，其中客服運營 是核心，其他幾個部門主要是輔助和配合客服運營。 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 近期：發(fā)展本地大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體，提升知名度。 第三階段：穩(wěn)定時期 在經(jīng)過了前兩階段的推廣，網(wǎng)站的注冊用戶的增長達到了穩(wěn)定增長的時期，知名度也提升到一定水平 ，忠實用戶的數(shù)量的比例也是趨于穩(wěn)定，就到了推廣的穩(wěn)定時期，這個時期，資金比較充裕，但不能盲目的推廣的力度，可以適當?shù)脑黾油茝V的投入期待獲得更好的推廣效果，到了推廣的穩(wěn)定期，推廣的目標是市場的滲透，以好的知名度，高質(zhì)量的服務(wù)漸漸的把更多的消費者吸引過來， 形成我們特有的用戶群體。為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時提供網(wǎng)站的知名度和口碑傳播力度，為樹立品牌效應(yīng)打下良好的基礎(chǔ)。如今互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)已逐步趨于成熟，但真正嘗試發(fā)展的卻很少，所以我們認為以后的互聯(lián)網(wǎng)融資具有很大的市場。 中期可以引入已有公司的需投資項目，幫助企業(yè)融資和發(fā)展，這樣可以幫助積累全國用戶群體；同時可以聯(lián)合投資企業(yè)贊助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，借此推廣平臺，提升平臺知名度。易觀國際認為對于發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)融資而言，落實到實施層的關(guān)鍵就是配套體系的構(gòu)建。除此之外，項目資金對接平臺不同于普通服務(wù)平臺，存在的交易風險性較普通融資方式要高，因此更應(yīng)對平臺法律方面的要求更加嚴謹，避免存在不必要的法律糾紛。電商平臺作為載體，有多種不同層次的價值體現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展階段不同，其價值體現(xiàn)層次也不相同，因此，必須在構(gòu)建電商平臺之初就明確其價值定位。 中國資金與項目對接平臺發(fā)展階段 第一步：明確平臺價值定位與主體定位。互聯(lián)網(wǎng)作為最大的信息交換平臺，目前國內(nèi)涉及投融資網(wǎng)站很少，尤其針對于解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資問題的網(wǎng)站。 據(jù)高等教育研究機構(gòu)麥可思研究院發(fā)布的報告，從 2020屆的 1%到 2020屆的 2%，中國大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的比例不斷上升，不過，這一比例仍遠低于國外水平。手機端即時通信使用保持穩(wěn)步增長趨勢，使用率為 %。另外，報告還顯示，O2O 市場快速發(fā)展，成為引領(lǐng)行業(yè)的商務(wù)模式。 3)風險控制 通過集資，我們要做到現(xiàn)金流的連續(xù)循環(huán)，為公司的持續(xù)發(fā)展做好安全保障，同時也要加強一些意外風險的抵御能力使公司真正的做大做強。 4）發(fā)展性： 不同時間段，社會對于各種創(chuàng)業(yè)項目的需求與選擇也不同，我們將會建立獨立窗口，包含最新資金、投資主體以及熱門關(guān)鍵詞等適應(yīng)社會的創(chuàng)業(yè)投資信息，百分百做到投融資雙方的滿意。同時我們會舉辦或贊助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，直接豐富平臺項目內(nèi)容，并對于優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目給予大力推廣。項目充分利用自身在信息整合、平臺搭建方面的特點，致力于中國投融資領(lǐng)域的多方合作，服務(wù)于投資融資的全過程，為項目市場和資金市場之間筑起一座暢通的橋梁，以快速高效的為廣大客戶服務(wù)為目的，為投資融資促進事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻。伴隨著我國大學(xué)生就業(yè)困難問題的出現(xiàn)，現(xiàn)今社會的焦點均聚焦于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)問題上來。 1 互聯(lián)網(wǎng)金融策劃書 三創(chuàng)概要 項目的執(zhí)行內(nèi)容 我們主要是致力于解決企業(yè)找項目、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生找資金兩大難題 ，為此建立了線上線下相結(jié)合的標準化服務(wù)體系，打造全方位、多層次、一體化服務(wù)的資金與項目對接平臺，創(chuàng)建信息格式化對比系統(tǒng)，注冊認證用戶可在網(wǎng)上發(fā)布、搜索、交流一手投融信息，提高資金找項目、項目找資金的效率和成功率，助推大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和投資企業(yè)發(fā)展。 2020年全國普通高校畢業(yè)生人數(shù)達 727萬人，較去年增加 28萬，大學(xué)生就業(yè)之難，失業(yè)人數(shù)之多，已經(jīng)成為無法改變的現(xiàn)實。 運營核心模式 我們立足于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，是從事企業(yè)投資和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資業(yè)務(wù)的投 融資平臺。 3) 創(chuàng)新性 創(chuàng)新性主要是針對于如何解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難的問題： 建立創(chuàng)業(yè)論壇，分享最新創(chuàng)業(yè)動態(tài)；對熱門領(lǐng)域、熱門地區(qū)和熱門投資經(jīng)理進行匯總分類，方便咨詢查找，提高對接成功率。作為投資商可通過 “找項目 ”窗口查找不同分類項目，對于適合自身投資的項目可在項目下方留言區(qū)留言（對項目的看法以及聯(lián)系方式）。 2)可盈利性 通過我們的獨特經(jīng)營模式，高度整合整個產(chǎn)業(yè)鏈與消費者，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，同時嚴格協(xié)調(diào)物流，做到滴水不漏，為創(chuàng)造更大的盈利空間做準備?！秷蟾妗凤@示，截至 2020年 12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達 ，互聯(lián)網(wǎng)普及率為 %。網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)人群占比由 2020 年的 81%提升至 %。因此 2020年至 2017年，中國將在在全國范圍內(nèi)實 施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃。 然而如何融資成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要障礙，對于剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生來 說，缺乏社會經(jīng)驗和有限的人際關(guān)系讓融資愈發(fā)困難，因此便捷高效的融資途徑成為重要需求。 用戶 憑借注冊賬號可進入相應(yīng)的聊天群，聊天群平臺是提供用戶（投資商 4