案例分析題(同名3683)-全文預覽
【正文】 培訓過程中缺乏控制。因此對這種類型員工進行培訓，在培訓對象的選擇上要慎重，不可隨意行事。但是，針對每種類型的員工，企業(yè)培訓目標和內容不同?！敝俨梦脹Q，解除雙方勞動合同關系，葉某應賠償T公司自2006年4月18日至2006年7月15日在美國的培訓費用4萬美元。2006年7月15日后，公司才根據項目建設調整情況延長葉某美國的培訓期限，直至2006年12月23日。第三章培訓與開發(fā)T公司與員葉某于2005年6月23日簽訂《勞動合同書》，期限為1年。你將如何處理？應聘者：我會毫不猶豫地將工作放在第一位。在這里，考官層層追問，試圖將他的真實想法問出來，但由于缺乏技巧，未能如愿，反而使面試陷入僵局?？脊偎荆杭偃缁疾〉氖悄愕闹劣H親人呢？比如你的父親、母親或孩子？應聘者：對不起，我認為已經回答了您的問題。 ⑥ 在被聘人員的試用期內，以及以后的工作中，公司應該對被聘人員的工作做跟蹤式的調查，以便及時發(fā)現問題，解決問題。③ 按照應聘人員的素質要求，選擇適合的人員甄選方案。但新員工無論何時遇到困難，都會得到一些指導和幫助。人力資源部經理王希根據他與應聘人員短暫的幾分鐘面談得出的個人判斷來選聘應屆畢業(yè)生。目前公司在程控交換、傳輸設備等領域具有較強的研發(fā)實力和技術，在華東、華南市場中具有較好的知名度和市場份額，并被認為是服務非常有特色的企業(yè)。③ 差異的處理。第二步，人力資源費用支出的控制① 制定控制標準。第一步，人力資源費用預算的審核① 審核人工成本預算。⑴該案總經理郭福犯了什么錯誤⑵請為總經理郭福提出脫離困境的對策。公司總經理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內裁員，所有部門都必須裁減10%的員工。對各項調查事項的重要程度、發(fā)生頻率詳細記錄。④根據工作崗位分析的任務、程序，分解成若干工作單元和環(huán)節(jié)，以便逐項完成。 確定調查項目。 （2）工作崗位分析的步驟和程序：第一步，準備階段 ① 根據工作崗位分析的總目標、總任務，對企業(yè)各類崗位的現狀進行初步了解，掌握各種基本數據和資料。但這項工作該如何進行呢？李明先聯(lián)系了幾家人事咨詢公司，但幾次電話后，她覺得這些咨詢公司的要價是公司領導無法接受的。另外，作為國企的人事主管，她此舉還有一個最直接的目的，就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員：誰不能達到工作說明書的要求，就老老實實地下崗。工作崗位分析是對企業(yè)各類崗位的性質、任務、職責、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的系統(tǒng)分析與研究，并由此制訂崗位規(guī)范、工作說明書等人力資源管理文件的過程。 確定調查的對象和單位。③ 為了搞好工作崗位分析，還應做好員工的思想工作，說明該工作崗位分析的目的和意義，建立友好合作的關系，使有關員工對崗位分析有良好的心理準備。在調查中，靈活運用訪談、問卷、觀察、小組集體討論等方法，廣泛深入地搜集有關崗位的各種數據資料。順達機械公司由于銷售額減少而費用沒有降低，導致公司上半年發(fā)生了虧損。總經理郭福陷入了困境當中。通過對案例進行分析，找到導致銷售額下降而費用沒有降低的原因是：沒有對公司人力資源費用進行預算審核和支出控制，因此，建議郭福采取以下措施。首先要認真分析人力資源管理各方面活動及其過程，然后確定需要哪些資源、多少資源給予支持（如人力資源、財務資源、物質資源）。將控制標準落實到各個項目，在發(fā)生實際費用支出時看是否在既定的標準內完成目標。去年公司收購了文達電腦有限公司，開始大規(guī)模進軍信息行業(yè)，希望在信息技術及網絡方面占有重要的市場份額。根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，公司決定進行一次大規(guī)模的招聘，為公司的未來發(fā)展儲備人才，尤其是計算機、市場營銷等專業(yè)人才。工作指示僅持續(xù)幾分鐘時間。② 根據招聘對象，選擇相應的招募渠道。 ⑤ 面試可以分為初試與復試，面試官必須包括與應聘人員所要從事的崗位有關的經理?？脊伲喝绻愕挠H人患的是急性病，比如心臟病、腦血栓，你也會丟下親人不管，而去完成工作嗎？應聘者（略作思索）這種情況我沒有遇到過，如果遇到了，我會行選擇工作，以工作為重，行干完工作再說。如果自己的至親親人病危，同時在沒有其他親人可幫忙照顧的情況下，丟下手頭工作也是可以理解的。而此時公司有一項緊急任務需要你及時完成。當面試問題比較敏感的情況下，考官應該適當應用投射原理。協(xié)議中約定了服務期限和違約賠償方式。仲裁委經過調查認為，雙方當事人簽訂的《勞動合同書》和《出國培訓協(xié)議》合法有效，T公司提出葉某應按雙方約定的培訓協(xié)議賠償培訓費用，符合《勞動法》第102條“勞動者違反本法規(guī)定的條件解除勞動合同或者違反勞動合同中規(guī)定人保密事項，對用人單位造成經濟損失的，應當依法承擔賠償責任”及原勞動部《關于貫徹執(zhí)行中華人民共和國勞動法若干問題的意見》（勞部發(fā)[1995]309號）第33條規(guī)定：“勞動者違反勞動法規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同（如擅自離職），給用人單位造成經濟損失的，應當承擔賠償責任。企業(yè)培訓對象主要包括
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1