福特fps精實制造與推動介紹精簡-全文預覽
【正文】 背面 ) Union2022FPS 34 大綱 1. 福特六和公司簡介 2. 小組活動的沿革 3. FPS的精實概念 4. FPS的系統(tǒng)架構 5. 系統(tǒng)整合與推動實績 Union2022FPS 35 精實製造 Six Sigma （六標準差） FPS (福特生產系統(tǒng)） QOS (品質運作系統(tǒng)） Lean Material Flow （精實物流） 消費者趨動 趨動消費者 各系統(tǒng)的整合與趨動 Union2022FPS 36 堅持核心價值 FPS 十大單元 運作機制 amp。 9. 領導 (Leadership) 提供一套實施福特生產系統(tǒng)之管理機制，並將品質、健康與安全、環(huán)境保護整合在一起以達到更有效的資源運用及實施，進而完成管理系統(tǒng)之評鑑整合。 5. 整體性環(huán)境 (Environmental) 整體環(huán)境在於執(zhí)行一個健全的環(huán)境管理系統(tǒng)，完全整合廠內運作以確保持續(xù)符合並超越政府環(huán)境需求。 Return Quality Process Sheet Safe Work Procedures Safety Award Corporate Announcement Defective Supplier Parts Problem Info 01020304050607080901001st Qtr 2nd Qtr 3rd Qtr 4th QtrEastWestNorth01020304050607080901001 2 3 4 5 6 7 8 9EastMachining Line 3 Work Group Display Board 工作小組會議區(qū) SCRAP Union2022FPS 26 Level Production Union2022FPS 27 FPS 十 大 單元 FTPM Training ISPC ME Environmental IM SHARP SMF Work Groups Union2022FPS 28 FPS 十大單元簡介 1/2 1. 福特全面生產性維護 (FTPM: Ford Total Productive Maintenance) 以高度自主性的跨功能小組活動來共同來改善小組工作區(qū)域設備、環(huán)境、安全、品質和製程的整體效率。 Union2022FPS 12 大批量生產文化改變?yōu)? 精實生產系統(tǒng) Top Down 管理 Bottom Up 領導 Union2022FPS 13 何謂精實製造 (Lean Mfg) ? 它是什麼 ? –是一種在 價值流 (value stream)中藉由 排除浪費以提昇流動性，使其能獲致 更短的前置時間 ，從而提供 高品質、低成本的製造 哲學 –由產品開發(fā)、程序工程、營運管理及企業(yè)總管理作業(yè)等所組成的一整合性系統(tǒng)，其能為顧客提供價值及帶給人們尊嚴 ? 它不是什麼 ? –僅是裁減員額數(shù) Union2022FPS 14 精實製造觀念是消除浪費，來縮短顧客下訂單到交貨時的時間 產品交貨 顧客下訂單 時間 傳統(tǒng)製造 精實製造 產品交貨 顧客下訂單 時間 (縮短 ) FPS精實製造的精神 (Lean Manufacturing) Union2022FPS 15 ? 附加價值：客戶願意多付一些錢來買產品上的改變，如 : ? 外型 ? 適用 ? 功能 ? 無附加價值 = 附加價值與無附加價值 Union2022FPS 16 例如 : ?鉆孔 ?裝配 ?鎖螺絲 附加價值 6% 例如 : ? 走路拿料件 ? 等待 ? 庫存 ? 搬運 (七大浪費 ) 浪費 56% 無附加價值 但必頇要的 38% 時間 12 6 3 9 例如 : ?伸手拿鉆孔 ?鬆夾具 ?取下物品 一般作業(yè)內容 Union2022FPS 17 需要時才搬運過去 TPS 第八大浪費 : 未充份發(fā)揮創(chuàng)造力 Union2022FPS 18 FPS 精實生產示意圖 (著重浪費的消除 : VA, NVA, Waste) ? 臺車同步化供料 ? 組合零件 (kit) 同步化供料 ? 每一製程單一步驟取料 ? 所有零件單一面取料 ? 每個零件依據(jù) QPS作業(yè)順序存放在當站內 ? 線邊低庫存 (序列供料或 持續(xù)流通的物料 ) ? 壓縮製程釋放生產線空間供持續(xù)改善 ? 站別間工作平衡分配 ? 快速反應作業(yè)員的問題、品質問題限制在工作站內 ? 空容器單向歸還 ? 每一製程 多次步驟 取料 (過多的走路
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