【正文】 的沿革 3. FPS的精實概念 4. FPS的系統(tǒng)架構(gòu) 5. 系統(tǒng)整合與推動實績 Union2022FPS 35 精實製造 Six Sigma （六標準差） FPS (福特生產(chǎn)系統(tǒng)） QOS (品質(zhì)運作系統(tǒng)） Lean Material Flow （精實物流） 消費者趨動 趨動消費者 各系統(tǒng)的整合與趨動 Union2022FPS 36 堅持核心價值 FPS 十大單元 運作機制 amp。 5. 整體性環(huán)境 (Environmental) 整體環(huán)境在於執(zhí)行一個健全的環(huán)境管理系統(tǒng)，完全整合廠內(nèi)運作以確保持續(xù)符合並超越政府環(huán)境需求。 Union2022FPS 12 大批量生產(chǎn)文化改變?yōu)? 精實生產(chǎn)系統(tǒng) Top Down 管理 Bottom Up 領(lǐng)導(dǎo) Union2022FPS 13 何謂精實製造 (Lean Mfg) ? 它是什麼 ? –是一種在 價值流 (value stream)中藉由 排除浪費以提昇流動性，使其能獲致 更短的前置時間 ，從而提供 高品質(zhì)、低成本的製造 哲學(xué) –由產(chǎn)品開發(fā)、程序工程、營運管理及企業(yè)總管理作業(yè)等所組成的一整合性系統(tǒng)，其能為顧客提供價值及帶給人們尊嚴 ? 它不是什麼 ? –僅是裁減員額數(shù) Union2022FPS 14 精實製造觀念是消除浪費，來縮短顧客下訂單到交貨時的時間 產(chǎn)品交貨 顧客下訂單 時間 傳統(tǒng)製造 精實製造 產(chǎn)品交貨 顧客下訂單 時間 (縮短 ) FPS精實製造的精神 (Lean Manufacturing) Union2022FPS 15 ? 附加價值：客戶願意多付一些錢來買產(chǎn)品上的改變，如 : ? 外型 ? 適用 ? 功能 ? 無附加價值 = 附加價值與無附加價值 Union2022FPS 16 例如 : ?鉆孔 ?裝配 ?鎖螺絲 附加價值 6% 例如 : ? 走路拿料件 ? 等待 ? 庫存 ? 搬運 (七大浪費 ) 浪費 56% 無附加價值 但必頇要的 38% 時間 12 6 3 9 例如 : ?伸手拿鉆孔 ?鬆夾具 ?取下物品 一般作業(yè)內(nèi)容 Union2022FPS 17 需要時才搬運過去 TPS 第八大浪費 : 未充份發(fā)揮創(chuàng)造力 Union2022FPS 18 FPS 精實生產(chǎn)示意圖 (著重浪費的消除 : VA, NVA, Waste) ? 臺車同步化供料 ? 組合零件 (kit) 同步化供料 ? 每一製程單一步驟取料 ? 所有零件單一面取料 ? 每個零件依據(jù) QPS作業(yè)順序存放在當(dāng)站內(nèi) ? 線邊低庫存 (序列供料或 持續(xù)流通的物料 ) ? 壓縮製程釋放生產(chǎn)線空間供持續(xù)改善 ? 站別間工作平衡分配 ? 快速反應(yīng)作業(yè)員的問題、品質(zhì)問題限制在工作站內(nèi) ? 空容器單向歸還 ? 每一製程 多次步驟 取料 (過多的走路 ) ? 穿越料架取料 (多重面取料 ) ? 越站取料、 (庫存在工作站外 ) ? 過剩的線邊庫存 ? 空站 (未充分利用工作站 ) ? 工作分配不平衡、大部分無附加價值的作業(yè) ? 對作業(yè)員問題反應(yīng)慢、可控制的品質(zhì)問題被允許離開工作站 ? 空容器雜亂處置 1 2 4 8 3 5 9 7 空站 Conveyor Pitch 6 消除空站 、物料距離、 過度走路、等待、庫存、 … Conveyor Pitch 1 5 6 7 2 3 4 Conveyor Pitch 1 5 6 7 2 3 4 Union2022FPS 19 大綱 1. 福特六和公司簡介 2. 小組活動的沿革 3. FPS的精實 概念 4. FPS的系統(tǒng)架構(gòu) 5. 系統(tǒng)整合與推動實績 Union2022FPS 20 1 (製程自我改善 ) 穩(wěn)定性生產(chǎn) 2 (製程自我改善 ) 連續(xù)流動生產(chǎn) ? 穩(wěn)定之作業(yè)製程能力，有一致性之生產(chǎn)流程 ? 作業(yè)站與站之間單件流的連續(xù)生產(chǎn) (協(xié)力廠商的配合 ) 同步化生產(chǎn) 3 ? 穩(wěn)定與一致性的作業(yè)流程，包括物料之同步化供應(yīng)。FPS, TCM amp。 使其能持續(xù)性的提供超越顧客在品質(zhì)、成本及時效上的期望。 4. 製造工程 (ME: Manufacturing Engineering) 製造工程是要能夠?qū)⒀u造過程中所有相關(guān)業(yè)務(wù)作一整合，以確保我們的工作環(huán)境、設(shè)備與製造程序是安全、有效率且經(jīng)過良好合理化設(shè)計。目視管理 ? 防錯措施 ? 快速轉(zhuǎn)換 ? 精實物流 ? FTPM ? 環(huán)境保護 ? 健康與安全 ? QOSam