福特fps精實(shí)制造與推動(dòng)介紹精簡(jiǎn)(已修改)
2025-05-13 06:34 本頁(yè)面
【正文】 FPS, TCM amp。 Consultant Center Manager 7/20/2022 Union2022FPS 2 大綱 1. 福特六和公司簡(jiǎn)介 2. 小組活動(dòng)的沿革 3. FPS的精實(shí)概念 4. FPS的系統(tǒng)架構(gòu) 5. 系統(tǒng)整合與推動(dòng)實(shí)績(jī) Union2022FPS 3 福特六和願(yuàn)景 成為國(guó)內(nèi)最受歡迎的汽車消費(fèi)公司 ,提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù) ,讓國(guó)內(nèi)及國(guó)外的顧客都滿意。 秉持這個(gè)願(yuàn)景 ,我們會(huì)： ? 善盡企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任 ? 給股東長(zhǎng)期優(yōu)渥的回饋 ? 提供一個(gè)重視 團(tuán)隊(duì)合作 及多元的 快樂(lè)工作環(huán)境 ? 與經(jīng)銷商及協(xié)力廠商建立真正的事業(yè) 夥伴關(guān)係 To be the country’s most admired automotive consumer pany by the delivery of high quality products and services that delight domestic and export customers. Successful execution of this vision will deliver: socially responsible solutions returns to our shareholders that are superior and sustainable a satisfying workplace that values teamwork and diversity a true partnership with suppliers and dealers. Union2022FPS 4 經(jīng)營(yíng)之品牌 務(wù)服 輛車 Ford Motor Company LINCOLN Union2022FPS 5 大綱 1. 福特六和公司簡(jiǎn)介 2. 小組活動(dòng)的沿革 3. FPS的精實(shí)概念 4. FPS的系統(tǒng)架構(gòu) 5. 系統(tǒng)整合與推動(dòng)實(shí)績(jī) Union2022FPS 6 1982 QCC 改善活動(dòng)導(dǎo)入實(shí)施 1999 1996 2022 2022 8~12 人 /圈 QCC 轉(zhuǎn)型為FPS 小組活動(dòng) 並以天龍八部 (A*)改善工具手法為活動(dòng)的主題 30~40 人 /圈 FPS 部門成立 開(kāi)始局部導(dǎo)入 FPS手法試行 : 1. 車身 IAA(試點(diǎn) ) 2. 各廠 IAA 並著手整合 QCC, FTPM, DTD, RAPID 成為小組活動(dòng) 2022 增加健康安全及環(huán)保單元成為天龍十部 天龍十部?jī)?nèi)容整合縮減為天龍八部 (B*) 新增 QOS 及精實(shí)物流單元成為新天龍十部 (C*) 平均 10~20 人 /組 活動(dòng)轉(zhuǎn)型 , 在 引擎廠及 CPE成立 IAA 區(qū) 著重於基本的改善手法的運(yùn)用 著重於 FPS 改善工具手法的應(yīng)用 以應(yīng)用 FPS 改善工具手法達(dá)成年度方針管理目標(biāo) (SQDCME) A*: (1) 系統(tǒng)運(yùn)作 (2) 衡量指數(shù) (3) 紅牌作戰(zhàn) (4) 目視管理 (5) 防錯(cuò)措施 (6) 快速轉(zhuǎn)換 (7) FTPM (8) QPS B*: (1) 系統(tǒng)運(yùn)作 (2) 衡量指數(shù) (3) 紅牌作戰(zhàn) amp。目視管理 (4) 防錯(cuò)措施 (5) 快速轉(zhuǎn)換 (6) FTPM (7) 環(huán)境保護(hù) (8) 健康安全 C*:(1) 系統(tǒng)運(yùn)作 (2) 衡量指數(shù) (3) 紅牌作戰(zhàn) amp。目視管理 (4) 防錯(cuò)措施 (5) 快速轉(zhuǎn)換 (6) 精實(shí)物流 (7) FTPM (8) 環(huán)境保護(hù) (9) 健康安全 (10) QOS/Six Sigma 2022 全體製造處平行展開(kāi)以組長(zhǎng)方針管理目標(biāo)達(dá)成為主的小組改善活動(dòng) 福特六和小組活動(dòng)的演進(jìn) Union2022FPS 7 T o ta l N u m b e r o f W G 39。s0100200300Y e a rW G 39。 sN o . 258 256 256 257 255 256 130 43 43 42 39 39 41 42 42 881992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022integrated to FPS One Shift Two Shifts WG transformation 小組活動(dòng)概況 Union2022FPS 8 小組活動(dòng)的轉(zhuǎn)型 內(nèi) 容 現(xiàn) 況 改變方式 方針展開(kāi) 展開(kāi)至課長(zhǎng)或圈 展開(kāi)至組長(zhǎng)層級(jí) 組圈方式 以課或能維持天龍十部運(yùn)作範(fàn)圍組圈 (平均約 35~40人 ,
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