福特fps精實(shí)制造與推動介紹精簡(已改無錯字)
2023-06-01 06:34:12 本頁面
【正文】 ME: Manufacturing Engineering) 製造工程是要能夠?qū)⒀u造過程中所有相關(guān)業(yè)務(wù)作一整合，以確保我們的工作環(huán)境、設(shè)備與製造程序是安全、有效率且經(jīng)過良好合理化設(shè)計。 5. 整體性環(huán)境 (Environmental) 整體環(huán)境在於執(zhí)行一個健全的環(huán)境管理系統(tǒng)，完全整合廠內(nèi)運(yùn)作以確保持續(xù)符合並超越政府環(huán)境需求。 Union2022FPS 29 FPS十大單元簡介 2/2 6. 工業(yè)材料物流 (IMF: Industrial Material Flow) 間接生產(chǎn)物料系統(tǒng)，主要是注重間接物料之品質(zhì)、成本、交期，以提供適時適量之物料，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備“零”當(dāng)機(jī)之目標(biāo)。 7. 健康與安全評估檢查系統(tǒng) (SHARP) 詳細(xì)又量化的系統(tǒng)，評估公司健康與安全的表現(xiàn)及預(yù)先對健康與安全的流程加以改善，提供一個充分健康與安全的工作環(huán)境，以避免職業(yè)傷害和疾病的發(fā)生。 8. 工作小組 (WG: Work Group) 以作業(yè)來區(qū)分工作團(tuán)隊包括線上及支援單位，著重在使用 FPS工具及衡量指數(shù)，來消除工作現(xiàn)場的浪費(fèi)，進(jìn)而持續(xù)改善提昇經(jīng)營成效及達(dá)到員工滿意。 9. 領(lǐng)導(dǎo) (Leadership) 提供一套實(shí)施福特生產(chǎn)系統(tǒng)之管理機(jī)制，並將品質(zhì)、健康與安全、環(huán)境保護(hù)整合在一起以達(dá)到更有效的資源運(yùn)用及實(shí)施，進(jìn)而完成管理系統(tǒng)之評鑑整合。 (SMF: Synchronous Material Flow) 提供一套連續(xù)的物流供應(yīng)系統(tǒng)，減少庫存以降低總生產(chǎn)成本，並增加生產(chǎn)彈性以滿足顧客需求。 Union2022FPS 30 FPS跨功能組織架構(gòu)與運(yùn)作 Union2022FPS 31 FPS十大單元與小組看板連結(jié) FPS十個單元 產(chǎn)出 小組活動天龍十部 1. FTPM 2. Training 3. ISPC 4. ME 5. Environ. 6. IMF 7. SHARP 8. Work Group 9. Leadership 10. SMF 11. QOS (新增 ) ? FTPM ? 負(fù)責(zé)天龍十部訓(xùn)練 ? 天龍十部改善工具 ? 用於專案審查 ? Environ. ? 衡量指數(shù)管制 ? 健康與安全 ? 推動執(zhí)行天龍十部 ? 系統(tǒng)運(yùn)作與衡量指數(shù) ? 精實(shí)物流 ? QOS ? 系統(tǒng)運(yùn)作 ? 衡量指數(shù) ? 紅牌作戰(zhàn) amp。目視管理 ? 防錯措施 ? 快速轉(zhuǎn)換 ? 精實(shí)物流 ? FTPM ? 環(huán)境保護(hù) ? 健康與安全 ? QOSamp。 Six Sigma Union2022FPS 32 小組活動 提案改善 (正面 ) Union2022FPS 33 小組活動 提案改善 (背面 ) Union2022FPS 34 大綱 1. 福特六和公司簡介 2. 小組活動的沿革 3. FPS的精實(shí)概念 4. FPS的系統(tǒng)架構(gòu) 5. 系統(tǒng)整合與推動實(shí)績 Union2022FPS 35 精實(shí)製造 Six Sigma （六標(biāo)準(zhǔn)差） FPS (福特生產(chǎn)系統(tǒng)） QOS (品質(zhì)運(yùn)作系統(tǒng)） Lean Material Flow （精實(shí)物流） 消費(fèi)者趨動 趨動消費(fèi)者 各系統(tǒng)的整合與趨動 Union2022FPS 36 堅持核心價值 FPS 十大單元 運(yùn)作機(jī)制 amp。 QOS , Six Sigma 靈活 ,優(yōu)質(zhì) ,士氣高昂及充分放權(quán)授能的同仁 世界級的 可靠度和 可維護(hù)性 的設(shè)備 持續(xù)不斷 流通的物 料和產(chǎn)品 超越顧 客期望的 .品質(zhì) .成本 .交期 ? FTPM 福特全面生產(chǎn)性維護(hù) ? ISPC 站內(nèi)製程管制 ? ME 製造工程 ?SHARP 健康與安全 ?Environment 整體性環(huán)境 ?Leadership 領(lǐng)導(dǎo) ?Work Group 工作小組 ?Training 訓(xùn)練 QOS 品質(zhì)運(yùn)作系統(tǒng) Six Sigma DMAIC/DFSS 廠外 ?領(lǐng)先物流供應(yīng)商 ( LLP) ?聯(lián)合配送供料 (Milk Run) ?IMF 工業(yè)材料物流 ?SMF 同步化物流 Union2022FPS 37 領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變 精實(shí)管理 副總 廠長 經(jīng)理 課長 組長 作業(yè)員 傳統(tǒng)管理 作業(yè)員 組長 課長 經(jīng)理 廠長 副總 精實(shí)管理 生產(chǎn)線、辦公室同仁自主管理 教導(dǎo)式組織： 日、月薪同仁支援亞太福特工廠 成為福特亞太地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工廠 Union2022FPS 38 SQDCME Scorecard 廠長、協(xié)理 目標(biāo)向下展開 結(jié)果向上匯流 組織各階層同
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