【正文】 、全程育人、全方位育人”。規(guī)范德育、學生管理。為了促進教師的專業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建學習型教師群體，我們從組織形式、學習方法、激勵措施等方面給予保證。（1）、切實加強師德師風建設。規(guī)范教師管理。班子成員堅持民主平等的工作作風，努力建構一個團結協(xié)作、心心相印、勇于開拓的領導集體。學校充分發(fā)揮黨、團、工、青、關心下一代工作小組等群團組織在民主管理中的作用，本著積極、穩(wěn)妥的原則，對學校章程、用人制度、分配制度等方面的改革和考核獎懲方案等重大決策廣泛征求意見，交教代會討論、表決通過后執(zhí)行。等了一套科學化的管理制度，有力地保證了學校教育教學工作的正常開展。、171。、171。多年來，學校始終堅持全面貫徹國家的教育方針，全面實施素質教育，堅持依法治校，不斷端正辦學方向，以科學發(fā)展觀為指導，校風建設卓有成效，社區(qū)教育健康發(fā)展。學校全面貫徹教育方針，積極推進素質教育，堅持“以人為本，全面發(fā)展”的辦學理念，“以師生發(fā)展為本，為師生成長服務”的辦學宗旨，“促進學生素質發(fā)展，促進教師專業(yè)發(fā)展，促進學校內涵發(fā)展”的辦學目標。進一步完善師德考核方案、績效考核方案和崗位設置方案。積極開展學校管理工作自查活動。為了讓學校不斷進步和發(fā)展，學校將各項工作統(tǒng)籌安排，分解任務，層層落實責任，人人職責明確，時時規(guī)范管理。工作檢查與指導力度不夠，落實有待進一步加強。學校抓安全管理的隊伍配套完善，安全應急預案、方案、制度齊全，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面；后勤工作不斷創(chuàng)新，努力為廣大師生服務。一是全面落實教學常規(guī)工作各細節(jié)，并加大督促檢查力度。學校管理工作存在的問題及整改方案一、基本情況介紹：XX初級中學校現(xiàn)有20個教學班，教職工73人，在校學生1350余人。（8）、教室和照明線路存在的問題，要按照質量標準，規(guī)范照明用電線路，合理布線，有計劃、分階段對學校用電線路進行改造。二是盡快擬定翻建預算方案，與村委會協(xié)商解決學校圍墻、廁所、破舊房屋修建問題。（5）、對體育設施方面存在的問題，首先要停用，及時進行拆除。（3）、協(xié)調派出所、鎮(zhèn)政府職能部門加強對校外經營食品個體戶的管理，堅持持證上崗，合法經營。⑴、認真組織學生學習上級關于學校安全工作的有關規(guī)定，特別要學習好〈學校安全工作暫行條例〉，加強安全教育，做到學法、懂法。在具體工作中，堅持“安全第一，預防為主”的原則，始終把學校安全教育工作放在首位，常抓不懈。學校學習實踐活動領導小組要加強調度和督導檢查，確保學校整改方案不縮水、不松懈、不走樣，確保整改落實工作真正取得實效。針對這個問題，今后我們準備開設心理輔導課，聘請專業(yè)的心理輔導人員定期給學生輔導，把“問題”解決……學生選擇能力差作為成人，有一定的辯別意識和能力，可有選擇的接受信息。（六）切實有效地開展好學校德育工作 “問題”學生增多，青少年犯罪率上升德育一直是學校的首要工作。美化校園環(huán)境。為學生創(chuàng)設了多渠道的展示、交流機會，使他們充分體驗到讀書的快樂。（3）、摘抄。（2）、建立班級圖書角。今后，我們將繼續(xù)重視體育鍛煉，力爭讓每一位師生都有一個健康的身體。講鞏固也求實踐，體現(xiàn)層次性和可選擇性，具有一定數(shù)量的探究性和實踐性題目。作業(yè)設計和批改要做到精選、精講、精練、精批。提高課堂教學效益是減輕學生學習負擔、提高教學質量的根本途徑。教師備課要做到“三備”:一備教材，教師要認真學習課程標準，按照各學科制定的常規(guī)教學指導意見，明確學科要求，充分把握課程的性質、基本理念、整體設計思路和應達成的總目標；二備學生，教師要了解學生的基礎知識、基本能力和非智力因素等情況，針對不同學生的特點和差異，確定有層次的教學目標、有效的教學方式方法，努力做到分層教學、分類指導；三備教法，教師要根據(jù)有關的教學理論和要求，處理教材與授課的關系，根據(jù)學生已有知識水平和認知能力，設計出科學有效的教學過程和教學環(huán)節(jié)。推進德育隊伍建設工程。定期開展各級各類教學競賽，推動教師專業(yè)成長。推進教研。注意學生的交通安全要求家長按時接送學生上學，嚴禁乘坐無牌無證車輛。加強傳染病防治管理。加強食品衛(wèi)生管理。整改目標：安全穩(wěn)定管理規(guī)范到位。后勤采購實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，達到節(jié)約成本、提高質量的要求。整改目標：后勤管理規(guī)范有序。整改目標：校務公開工作在教代會討論通過的校務公開制度下規(guī)范有序地開展，達到公開的內容明確，形式完善，公開及時的目的。使我校各科教學都在教學方面有新突破，有新進展。、有缺必補、有錯必糾。一、整改工作指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時規(guī)范”的原則，明確時限，落實責任，切實解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。進一步完善師德考核方案、績效考核方案和崗位設置方案。積極開展學校管理工作自查活動。為了讓學校不斷進步和發(fā)展，學校將各項工作統(tǒng)籌安排，分解任務，層層落實責任，人人職責明確，時時規(guī)范管理。工作檢查與指導力度不夠，落實有待進一步加強。學校抓安全管理的隊伍配套完善，安全應急預案、方案、制度齊全，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面；后勤工作不斷創(chuàng)新，努力為廣大師生服務。一是全面落實教學常規(guī)工作各細節(jié)，并加大督促檢查力度。學校管理工作存在的問題及整改方案一、基本情況介紹：XX初級中學?，F(xiàn)有20個教學班，教職工73人，在校學生1350余人。加強教師教學研討工作的管理。單打獨斗思想還較普遍存在。⑹負責當日校園環(huán)境安全檢查，如實填寫值日日記，及時反饋值班工作情況。⑵上下午不定期巡視課堂教學3至4次，傾聽并征集教師工作建議和信息。經多年努力，已形成良好校風，一定程度提升了學校的影響力。從年段分管領導到班主任、教師工作責任意識，教學質量意識已全面樹立，為此多年來，我校初中教學質量能連續(xù)躋身全縣學校先進單位行列。五、加強學習，提高財務管理能力，規(guī)范財務管理。四、積極開展校本教研行動，努力提高教學質量。重點制定教師隊伍建設和學校管理工作的目標規(guī)劃，以此來統(tǒng)一教師的思想和認識，激勵和引導教師為實現(xiàn)規(guī)劃作堅持不懈的努力。通過民主測評，組織考察推薦方式，盡快把作風好、能力強、群眾擁護的同志推選到學校中層崗位上來，加強對中層干部的培訓，制定崗位職責，在工作中放手使用鍛煉，讓中層干部勝任相應管理工作，確保層級管理機制的有效運行。. . . .. .學校管理工作存在的問題及整改方案我校進行了學校管理工作專項督導并形成了督導報告。一、建立健全學校組織機構，確保管理機制有效運行。對學校的發(fā)展規(guī)劃，準備發(fā)動教師進行廣泛地討論，集思廣益，各項規(guī)章制度將于明年的教代會上提交全體老師討論通過，并編制成冊，以后即按章辦事，提高效率，實現(xiàn)學校的制度化管理。組織教師成立研究小組，以此來帶動教師教研工作的開展，提高教師的教學水平，從而達到提高教學質量的目的。學校管理工作存在的問題及整改方案學校工作主要亮點年段教育教學工作競爭氛圍已形成。常抓校紀校規(guī)教育，學生日常行為習慣教育常態(tài)化。主要職責：⑴監(jiān)督并指導值日教師開展值日工作。⑸每日上午在校門口迎送學生上放學，監(jiān)督指導學校保安、門衛(wèi)工