【正文】 其分類如下：名稱分類焊接缺陷外部缺陷焊縫尺寸不符合要求咬邊焊瘤弧疤弧坑內(nèi)部缺陷氣孔夾渣裂縫未焊未熔合防治措施：（1）外部缺陷的防護措施1）對尺寸過小的焊縫應加焊到所要求的尺寸；坡口角度要合適，裝配要均勻；正確地選擇焊接規(guī)范；手工焊操作人員要熟練地掌握運條速度和焊條角度，以獲得成形美觀的焊縫。預防措施：（1）制造鋼結構時應結合材料實際的供應品種和加工技術水平及設備條件等確定加工工藝，以減少構件的應力及其變形，其中主要考慮：1）對稱零件的尺寸或孔徑尺寸盡量統(tǒng)一，以便于加工，并有利于拼裝時的互換性。2）基礎施工應堅持放線復測制度，以防止基礎施工中的軸線位移。施工技術文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設計變更及工程聯(lián)絡單等資料。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。交底的資料必須詳細、直觀，具有針對性，同時要符合施工規(guī)范及設計要求。在方案中，詳細說明采用的施工方法、施工機具、質(zhì)量標準、安全措施等。施工之前編制實施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學性和先進性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。針對本工程的內(nèi)容和特點，對所需要控制的質(zhì)量參數(shù)采用合適的檢測試驗手段進行檢測，各專業(yè)的所需要檢測的參數(shù)及采用的計量器具。（4）對直接影響工序質(zhì)量的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常立即反饋加以糾正。 檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目技術負責人進行檢驗，關鍵工序和特殊工序檢驗應由項目技術負責人先進行檢驗，合格后，提前8小時通知項目部質(zhì)檢工程師檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師、設計院共同進行檢驗。（3）規(guī)定的專檢項目、除例外放行的產(chǎn)品外，所有未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品，投放生產(chǎn)前都須按有關程序驗證。6）對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。其控制流程如圖所示。乙供材料、設備乙供材料、設備在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，在自審合格的基礎上再呈報。確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。（二）施工機具、檢測設備的保證現(xiàn)代化的施工，機械設備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設備的裝備情況、設備的先進性及設備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。（2）選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。十一、質(zhì)量要素的控制質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運行就無法得到保障，因此必須對施工過程的五大要素的保證措施進行明確和落實。5）根據(jù)施工組織設計的要求，組織落實施工機具設備進場和退場。2）認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系中的規(guī)定，做好材料供應廠家的資格審查工作，對廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進行確認，并報送總承包方、業(yè)主、監(jiān)理進行審批。4）解決施工中的技術難題，督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員做好專檢工作。組織技術人員對交工資料的收集、整理、歸檔工作。4）組織編制質(zhì)量保證措施及相應的應急方案，并組織實施。6）負責分項分部工程的檢查驗收與項目自評工作。負責本項目質(zhì)量控制措施的落實。10）開展質(zhì)量教育，保證公司的各項制度正常執(zhí)行。負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。2）組織編制工程的施工組織設計，審核特殊工序的施工方案，保證施工方案的科學性、合理性和先進性。3）貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、執(zhí)行及修改。十、質(zhì)量保證體系建立依據(jù)本工程的情況，我們建立質(zhì)量保證體系，進行安裝工程質(zhì)量的全面管理和控制，同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及市質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導。（三）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對本標段工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。（一）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。一、質(zhì)量控制目標本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術標準進行質(zhì)量評定。材料供應部門將制定材料供應保證措施，為材料供應提供制度、措施保障。2） 配置性能好、數(shù)量足的施工設備根據(jù)施工進度要求及我們的工程施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進的施工機械設備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質(zhì)量。我公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術素質(zhì)高。其中人力包括技術管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財力、物力等適應施工生產(chǎn)進度的需要。為確保工期目標的實現(xiàn)，并保證除春節(jié)節(jié)日期間外正常施工，不對工期造成任何影響，我公司將采取相應的保證措施：a. 按照國家有關規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。圖紙會審及施工技術文件準備項目部進場后將立即與業(yè)主和設計、監(jiān)理進行聯(lián)系，盡快組織圖紙會審，及時解決設計中的問題。4) 加強計劃的科學性和嚴肅性在計劃確定后加強計劃的科學性和嚴肅性是非常關鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。同時進行嚴格的組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F(xiàn)。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。通過計劃落實、檢查，使工程進度符合實際要求而不失控。二、施工進度計劃保證體系三、施工進度計劃施工進度計劃見附件1。開展勞動競賽，提高勞動效率。形成有條不紊、機動靈活、令行禁止的良好局面，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。按工期質(zhì)量優(yōu)化原理，加強網(wǎng)絡計劃控制，確保關鍵線路各主要控制點按規(guī)定時間完成。5㎜，角度誤差4180。殼體安裝允許偏差如下：1）外殼鋼板圈的最大直徑與最小直徑之差≤2/1000D，D為倉體直徑。在現(xiàn)場用50T履帶吊吊裝范圍內(nèi)，組裝分段的外殼，檢查符合制作要求后，才可安裝。二、料倉的安裝安裝前必須取得基礎驗收合格的直接資料，包括基礎強度、外形尺寸、中心線和標高測量記錄以及基礎的沉降觀測記錄，基礎座標位置偏差177。焊縫的無損探傷數(shù)量為對接焊口長度的10%。咬邊探度≤㎜，長度小于或等于焊縫全長的10%，且小于100㎜。4）焊接：焊接工作應在組裝檢查合格后進行，焊前應清除焊縫位置附近的鐵銹，油污等臟物，焊完后清除焊縫表面熔渣琢兩側飛濺金屬，焊工必須在所焊的焊縫附近打上焊工代號的鉛印，并作記錄。殼體上的開孔位置在筒體上作上明顯的標記。在每圈外殼鋼板上，焊好腳手架掛耳，間距約2米，按圖有平臺的外殼可焊上平臺。用弦長不小于1500㎜的弧形樣板檢查，弧線與樣板之間的間隙不得大于2㎜，弧形拱形外殼組對時，檢查其上下口直徑。油漆應符合設計文件規(guī)定的牌號、各類和色標，并具有質(zhì)量證明書，嚴禁使用無質(zhì)量證明書和失效變質(zhì)的涂料。直線部分的坡口采用半自動切割機加工，曲線部分采用手把切割。第三章 料倉制作安裝施工方案一、倉體的制作 倉體的制作分現(xiàn)場金結鉚焊廠及安裝現(xiàn)場兩處進行。鋼架校正后，擰緊節(jié)點螺栓(外露絲扣不應少于23扣)同時點焊，防止螺母松動。吊裝1）起吊的吊索位置應綁在節(jié)點，吊索與水平線的夾角應保證翻身時不宜小于60度，起吊時不宜小于45度。2)檢查并找正鋼架的跨距，~+。編號、碼放各構件作完以后，經(jīng)噴涂和編號，檢驗合格后使用木墊將各構件碼放到拼裝場。組裝及焊接半榀鋼架采用胎模裝配法組裝，組裝前應將桿件的連接表面及沿焊縫各邊3050mm內(nèi)的毛刺及油污清除干凈。下料根據(jù)圖紙要求及大樣尺寸準確地進行下料，下料的原則和順序:先下主要部件，后下次要部件:先下大料，后下小料:先下長料，后下短料。冬季施工用24層草簾加一層塑料布加以覆蓋保溫。獨立基礎及基礎承臺施工（1）獨立基礎施工順序: 模板支設加固驗收澆筑砼養(yǎng)護、拆模、回填土（樁頭清理）砼墊層施工測量放線(彈出軸線模板邊線及鋼筋位置線)綁扎基礎及承臺鋼筋（2）施工要點1）柱插筋綁扎后，應用方木及鋼管固定，防止在混凝土澆筑過程中出現(xiàn)移位。土方開挖過程中遇到原有廠區(qū)舊基礎或地下管、管線時，應及時進行處理，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗收后方可進行下一步施工。（3）提供職工食宿質(zhì)量。（3）所有工程用材料、半成品按技術規(guī)范和設計文件規(guī)定進行檢驗試驗和抽樣復驗。（5）項目完工后，項目經(jīng)理部按公司檔案管理及業(yè)主的有關規(guī)定將有關文件和資料整理，移交給業(yè)主和公司檔案部門。文件和資料管理（1）為保證與工程施工有關的文件和資料能被有效控制或?qū)嵤?，項目實施過程中文件資料的接受、等級、保管、分發(fā)、控制等管理工作，項目經(jīng)理部各部門職能分配為：上級文件、企業(yè)文件和項目經(jīng)理部文件由綜合辦公室負責；技術質(zhì)量、設計文件由技術質(zhì)量部負責；施工文件由工程部負責。按監(jiān)理部門、業(yè)主方及有關要求進行工程質(zhì)量報驗，執(zhí)行監(jiān)理的要求。四、項目管理措施我公司將嚴格按照合同有關條款要求、公司質(zhì)量保證手冊和程序文件要求，編制項目質(zhì)量計劃，保證為業(yè)主提供滿意的建筑產(chǎn)品，具體的項目管理措施寫入項目質(zhì)量計劃中。（4）配合公司經(jīng)營部門回訪、服務。（5）負責設備的維護保養(yǎng)。材料設備科（1）負責業(yè)主提供的工程所需的材料、半成品和設備的驗證、現(xiàn)場保管、供應等管理工作。（15）負責需業(yè)主代表、設計代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門配合解決的技術問題的協(xié)調(diào)工作。（11）負責項目所需規(guī)范、標準、規(guī)程的配備與實施。（7）組織實施對工程產(chǎn)品的標識和成品保護工作；負責產(chǎn)品的可追溯性工作。（3）總體施工條件的安排和布置，編制和調(diào)整網(wǎng)絡進度計劃，進行工期考核。項目副經(jīng)理（1）對項目經(jīng)理負責，分管部分職能部門工作和分管工程施工。第七部分 施工組織管理根據(jù)集團公司的要求，本工程實行項目法施工管理，由公司王敏擔任項目經(jīng)理，組織項目經(jīng)理部，對工程成本、利潤、質(zhì)量、工期、安全施工等進行全面承包，項目經(jīng)理對工程項目全面負責。（4）周轉材料的存放在施工場地設周轉材料存放庫一座。具體布置說明（1）施工現(xiàn)場設集中辦公區(qū)和職工生活區(qū)，可容納60余人。（2）利用原有建筑物或構筑物，降低施工設施建造費用。設計依據(jù)（1）甲方提供的總平面布置圖及現(xiàn)場實際情況。1工程中使用的機械設備、工具器械等需要加強防護。根據(jù)工程需要及時提供采購材料計劃。兩個系統(tǒng)的材料分別組織進場，由專人負責材料采購。建立各類物資進場記錄立帳和取樣檢驗評定工作。根據(jù)工程施工進度計劃需要，合理調(diào)配材料進場時間，既要滿足工程施工需要，又要調(diào)配好現(xiàn)場的存放。做好各類機械的維修保養(yǎng)工作及附屬設施的完善。還包括塔吊等施工設備和模板、支撐等周轉工具。積極主動與建設單位進行接觸，進一步了解現(xiàn)場地形、地貌和水文地質(zhì)情況。在充分熟悉圖紙的基礎上，針對單項工程的特點，準備平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的建立。加強各專業(yè)工種的穿插流水，使施工隊伍能夠及時進入操作最佳狀三、施工技術準備序號準備工項目簡要內(nèi)容1圖紙自審各種專業(yè)施工圖自審，涉及各種資料的借閱、購置、記錄等2圖紙會審建設單位、設計、施工單位有關人員對圖紙進行交底、會審3現(xiàn)場勘察到現(xiàn)場實地考察，了解施工環(huán)境，條件4施工方案編制編制施工組織設計及各專業(yè)項目方案5施工圖預算編制編制各專業(yè)施工圖預算6施工技術交底組織有關人員解決技術問題，注意事項及計劃安排7實驗配比根據(jù)圖紙委托實驗做出砼、砂漿配合比8現(xiàn)場四通一平臨時設施工作施工隊伍進入施工現(xiàn)場、搭設臨建敷設水電線路，平整場地，安置攪拌機等9大型設備進場包括裝載機挖掘等大型設備進場10門窗鐵件加工定貨根據(jù)預算科提供的用料計劃委托加工定貨11材料設備定貨根據(jù)材料設備計劃，由供應部門定貨我公司將充分發(fā)揮在施工技術上的優(yōu)勢，本著技術先行的原則，在施工前就技術上的一切問題做好充分的準備。二、人員準備對于本次工程施工，我公司組建了一套精干、技術資質(zhì)高和經(jīng)驗豐富的項目管理人員組成的項目經(jīng)理部，調(diào)選施工經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍來參加該工程的施工。前期調(diào)試以供配電設備調(diào)試為主，保證電氣設備及時送電，為全面開展調(diào)試工作打好基礎。（4）機電設備和管道安裝階段本階段是安裝工程的核心和重心，機電設備安裝時，工藝管線隨機械設備的安裝同時敷設到位。開工后土建施工投入足夠人力、機械進場，根據(jù)設計情況盡快在短時間內(nèi)完成地基處理、柱基和177。在施工程序上，均按照先深后淺，先地下后地上，先土建后安裝的程序施工，著重做好各專業(yè)、各工序以及各工種之間的交叉配合工作。爭創(chuàng)“三優(yōu)一文明”工地。分部分項工程優(yōu)良率必須在80%以上，中間驗收合格率100%，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。為了確保工程在竣工時一次通過“合格”檢驗，我公司對構成單位工程的分部工程進行詳細的目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，使單位工程觀感得分率達到95%以上，確保各分部、分項工程達到既定的質(zhì)量目標。二、施工部署原則認真執(zhí)行工程建設程序遵循施工工藝及施工規(guī)范，合理安排施工程序，遵循先土建后安裝，先地下后地上的施工原則。針對該工程的特點，我們將在施工中精心組織安排施工工序，嚴格控制施工質(zhì)量，竭誠配合業(yè)主與監(jiān)理，在工序穿插上按輕重緩急，合理地安排勞動力，在保質(zhì)保量的前提下，為提前竣工創(chuàng)造條件。以及現(xiàn)行國家、行業(yè)其他標準、規(guī)范