【正文】 的領用手續(xù)，保證業(yè)主供應的設備及材料不丟失，不浪費，為業(yè)主降低造價。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。因某些非主要因素不能驗收或對驗收中問題供需雙方已有解決意見而工程急需時，可作暫估驗收，發(fā)放使用，待問題正式解決后再辦理正式驗收手續(xù)。驗收前先檢驗數(shù)量及質量。材料進場后，先核對進場材料質量保證書、合格證、票據(jù)、計劃、合同等有關資料；核對材料品種、規(guī)格、型號等是否與所需相符；出現(xiàn)問題及時上報，問題未解決前不應卸車或接收。9）推行經(jīng)濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。5)通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題，安定民心，讓工人干的放心，干得稱心，專心工作，保證不拖欠施工人員的工資。施工前和每月25日前根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調整，避免勞動力資源的浪費。2）勞動力數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術特性及進度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。勞動力安排計劃表工種工程施工各階段投入勞動力情況（人）施工準備基礎工程主體工程裝修工程收尾工程力工2030404020瓦工102045805木工10120120150鋼筋工5100100100砼工55050100電工51015205電焊工5610105安裝工5102555架子工53030155機操工5101055防水工0100100合計（人）7539642522050注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎。勞動力的投入按階段配備，重點控制基礎（地下）、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞動力配備。電纜通過洞口時，用抱箍及膨脹螺絲把電纜固定在砼結構上。施工用電線路由專業(yè)電工施工，施工完畢經(jīng)項目部驗收合格后才可投入使用。動力電分三級。砌體堆場：主要考慮雨季前貯存堆放砌體。我公司服從建設單位施工平面布置總體安排，以建設單位的總體安排布置施工總平面，作以下安排。地下結構土方開挖計劃用7天完成，人機配合施工，挖土與截樁同時施工。鋼筋加工：本工程鋼筋加工計劃安排三套鋼筋加工機械在工地內加工。分為A施工區(qū)和B施工區(qū)。(5)電氣照明系統(tǒng)工藝流程：接地網(wǎng)焊接→電阻測試→引下線焊接→避雷網(wǎng)安裝→電阻測試。九合板由木工廠加工，掛牌堆放整齊，由塔吊或井架轉運至施工平臺進行安裝。 鋼筋由在場地設置的鋼筋加工廠加工，加工好的鋼筋掛牌堆放整齊，采用塔吊或倒運至施工平臺進行安裝。5項目部項目經(jīng)理、水電施工員5主要機具材料進場機械設備進場就位，部分急用材料進場?，F(xiàn)場準備工作計劃表序 號項 目內 容進場后幾天內完成承辦及 審定單位具體 負責人1施工組織設計編制及交底確定施工方案和質量技術安全進度等措施，經(jīng)報審審批后，向有關人員及班組進行仔細交底。(1)施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng),組織測量人員到現(xiàn)場，對監(jiān)理工程師提供的導線點及水準點進行復測，將復測結果報送工程師，確認無誤后，根據(jù)施工需要，設置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，設置場區(qū)永久性測量標樁。對整個施工中所采用的骨料、水泥、摻合料及鋼筋等主要材料在使用前進行取樣試驗，并將試驗報告送監(jiān)理工程師批準，對合格材料按材料需要量計劃分期分批購進。以上經(jīng)工程師批準后方可實施。生產(chǎn)班組長崗位職責（1）加強班組質量教育，樹立“質量第一”的意識；（2）負責班組質量指針的分解、落實和完成；（3）組織班組工人嚴格執(zhí)行三檢制，保證不合格不出班組，按“三不放過”的原則處理質量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質量負責。項目質檢員崗位職責（1）認真落實質量責任制，對操作過程進行質量檢查控制，堅持樣板間制，檢查制和獎罰制；（2）參與對班組的技術交底，制訂分項工程質量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實；（3）參與隱蔽工程、基礎和主體結構驗收；（4）對工程監(jiān)督管理部及監(jiān)理工程師、政府質量監(jiān)督員檢查出的質量問題負責督促限期改正，及時反饋信息，積極協(xié)助和主動配合檢查： （5）負責專職檢查，對分項工程進行質量核定，對分部工程進行質量核定。項目經(jīng)理的職責(1)統(tǒng)管項目質量體系，全面負責項目日常管理工作；(2)主持制定項目質量計劃，規(guī)定崗位職責和權利；(3)負責向上級管理評審提供本工程經(jīng)理部有關信息；(4)負責組織工程合同評審；(5)主持施工組織設計的編制工作；(6)負責分承包方的選擇及對勞務分承包方的評價；(7)對工程全過程的成品保護負全部責任；(8)主持需由總承包交驗的單位工程檢驗評定。(2)按天津市文明工地施工標準和本工程施工合同條款，現(xiàn)場文明施工和環(huán)境標準組織施工。自行進行工地踏勘所獲得的相關資料。由建設單位提供施工水源點一處，施工供水管徑按DN100設計。第一章 綜合說明 一、工程名稱、地點及規(guī)模： 工程名稱：*****工程地點：***工程規(guī)模: 建筑面積****平方米招標文件對工期要求 ：201*.**.**—201*.**.**二、建筑概況 最大單體面積：***平方米，最大高度：*米，最大單跨跨度：*米，最大基坑深度：*米，地上最高**層，地下**層，結構為框架、剪力墻結構。四、 施工現(xiàn)場情況施工場地按照招標說明基本具備“三通一平”施工條件，計劃在施工場地一側設置施工電源400Kv成套箱式變電站一處?！豆こ虦y量規(guī)范》GB50026－93《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202－2002《建筑樁基技術規(guī)范》JGJ94－2001《建筑地基處理技術規(guī)范》JGJ79－2002《地下防水工程質量驗收規(guī)范》GB50208－2002《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204－2002《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50203－2002《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207－2002《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209－2002《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210－2001《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242－2002《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303－2002《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18－2001《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ／T27－2001《砌筑沙漿配合比設計規(guī)程》JGJ98－2000《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300－2001《建筑施工安全檢查標準》JGJ59－99《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33－2001《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》JGJ107－2003《砼泵送施工技術規(guī)程》GB50203－2002《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328－2001我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度。項目安全文明施工目標(1)本工程施工管理嚴格按《國家建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）組織施工，杜絕安全事故發(fā)生。確保各階段工期控制目標，最終確保合同工期的實現(xiàn)。（4）主持對班組進行技術安全交底；（5）主持隱蔽工程驗收，參與技術復核工作，并辦理隱蔽工程驗收記錄； （6）嚴格按照施工配合比，把好原材料的計量關；（7）負責成品與半成品的保護措施和落實；（8）負責組織自檢、交接檢和專職檢，并負責分項工程質量評定；（9）準確如實填寫《施工日記》（10）負責項目技術資料的收集、整理和匯總工作。（4）有權對安全、文明生產(chǎn)做出顯著成績的班組和個人，提出物質獎勵的建議意見。編制進度控制、質量控制、安全控制、成本控制實施細則。物資設備準備(1)材料準備根據(jù)施工圖紙、施工進度計劃，編制材料需要量計劃，為施工備料及組織運輸提供依據(jù)。(2)做好職工入場教育工作，落實技術責任制，對作業(yè)人員進行逐級交底，讓施工作業(yè)人員了解并掌握保證工期、質量、安全、文明施工的技術措施；同時加強遵紀守法教育。在臨時工程開工前最少3天，提交給工程師全部已獲得的書面認定書，根據(jù)工程師批準的施工總平面布置圖對場區(qū)進行布置，保證施工現(xiàn)場水通、電通、路通、場地通，并規(guī)劃好現(xiàn)場排水系統(tǒng)確保排水通暢。3項目部項目技術負責人、測量員4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施。5項目部核算員8圖紙會審全部施工圖10甲方、監(jiān)理、公司、項目部項目技術負責人十、施工方案的確定及主要工藝流程施工方案主要取決于垂直及水平運輸方式、鋼筋及模板加工方式的選擇和砼工程的連續(xù)保質保量的施工以及腳手架及模板的選用，本工程主要施工方案確定如下：塔吊與其它機械(如汽車吊、混凝土泵、布料車等)聯(lián)合施用的方式解決施工垂直及平行運輸.采用商品砼，我方在保證施工進度的情況下，重點保證砼保質保量的的及時連續(xù)供應，砼由罐車運至現(xiàn)場后由砼輸送泵送至工作面上。地下承臺、基礎梁采用磚胎模，地下承臺、基礎梁處采用膠合板模板；地下室砼墻柱、頂板及上部主體結構剪力墻柱、梁、板及電梯井壁采用18mm厚九層膠合板模板，龍骨背枋采用70mm70mm方木，緊固件采用φ12或φ14對拉螺栓，配套用φ14或φ16PVC管，砼墻柱支撐系統(tǒng)及包箍采用鋼管腳手架，梁、板采用滿堂腳手架鋼管支撐。(4)給排水系統(tǒng)施工工藝流程：施工準備→水工套管預埋、孔洞預留→室內給水立、主干管安裝→室內排水立管安裝→室內排水支管安裝→室內給水支管安裝→室外給排水管理安裝→閥門、消火栓等給水配件安裝→管網(wǎng)試壓、沖洗→通水驗收。第2章 施工現(xiàn)場平面布置及臨設布置一、施工區(qū)域劃分和主要實施要點分片區(qū)管理：根據(jù)本工程規(guī)模的特點，為便于施工管理和勞力、材料周轉，工程計劃分為兩個片區(qū)分片區(qū)管理。外腳手架：本工程外腳手架計劃使用鋼管式外腳手架。詳見施工現(xiàn)場平面布置圖二、施工順序 本工程必須堅持合理的施工順序，開工主要順序安排：降水施工,土方開挖安排：A區(qū)和B區(qū)兩個施工區(qū)，同時開工進行地下土方開挖，土方開挖時我方將與基坑支護作業(yè)隊緊密配合完成地下工程施工時的邊坡安全作業(yè)。三、臨時設施計劃根據(jù)建設單位提供的施工總平面圖，進行施工臨時規(guī)劃安排，布置了辦公及臨時生活區(qū)用地、鋼筋加工場地、模板堆放場地、砌體材料堆場，砂料堆場、水泥庫房等必要設置。模板堆場：模板堆場地塊主要安排周轉材料堆放場地、堆放模板、腳手架等周轉材料。 臨時用地表 分類建筑面積 （平方米）備注項目人員辦公200施工期間項目人員宿舍150施工期間其它辦公室300施工期間主要材料庫220施工期間場區(qū)廁所200施工期間鋼筋場區(qū)600地下及主體施工期間模板場地650地下及主體施工期間圍護材料堆場150砌筑施工期間水泥庫100砌筑裝修施工期間粗細骨料料場350主體及裝修施工期間四、現(xiàn)場施工用水用電準備施工現(xiàn)場臨時用電準備計劃在箱變附近設置配電間，由于本工程用電量較大，按負荷分路設置線路。在鋼筋加工場、模板加工場、塔吊等處均設置分配電箱。樓層電箱電纜線從結構預留洞隨著進度而上升，每層用電通過電箱拉接各流動小電箱進行施工。對特殊及技術工種均持有統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術等級證書，并建立勞務隊伍管理制度。工人開工前三天進場，安全員對所有工人進行安全、防火和文明施工教育，并簽定勞務合同和文明施工公約；為落實施工計劃和技術責任制，由施工員和技術員對班組長和所有工人逐級進行交底，交底內容包括：工程施工進度計劃、分項工程的施工工藝標準及安全、技術措施、降低成本、質量保證措施、質量標準和驗收規(guī)范、我司有關安全、質量保證規(guī)定和業(yè)主有關管理規(guī)定等。 勞動力的保證措施進行勞動力的選擇時應考慮以下因素：1）勞動力素質的優(yōu)化性選擇：為保證現(xiàn)場施工質量，需根據(jù)本工程的特點，選用素質較高、有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力，并通過現(xiàn)場短期的培訓不斷提高勞動力的綜合素質。保證勞動力及時供應的措施 高素質、充足的勞動力的投入是工程施工質量、安全、進度的保證，為確保實現(xiàn)工程總體目標要求，在勞動力投入管理上按以下措施執(zhí)行：1)根據(jù)施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并提前在單位內部的施工隊伍和勞務基地中進行組織安排。4)根據(jù)本工程的特點、質量、工期要求，對所組織的勞動力進行現(xiàn)場崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質量完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。8)搞好后勤生活保障工作：在施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以便充分調動職工人的生產(chǎn)積極性。材料進場前應做好進場材料驗收準備工作，清理存放場地、垛位、校驗驗收計量器具，調配搬運人力及設備，掌握有關驗收標準。再按照規(guī)定取樣進行材質復驗。對驗收中出現(xiàn)了數(shù)量和質量問題應作出記錄，上報有關部門處理，未解決前不應辦理驗收。為此我公司決定在業(yè)主供應設備及材料方面做好如下工作：及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。 協(xié)助業(yè)主做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。第4章 施