整體商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案-全文預(yù)覽
【正文】 設(shè)置、人員配備、員工等輔導(dǎo)工作，全部工作按照“制度在先”原則，堅(jiān)決保證基本制度艱澀工作的跟進(jìn)。因此，必將未雨綢繆，從今后運(yùn)營(yíng)上予充分考慮、同時(shí)在管理要求上和目標(biāo)期望上，慎重考慮。二、現(xiàn)代辦公目標(biāo)商品以二線辦公家具、辦公設(shè)備、辦公耗材、文體辦公用品等。此項(xiàng)目地處朝陽(yáng)商業(yè)物業(yè)商圈中，再加上外貿(mào)集中的地理優(yōu)勢(shì)，與我《百庫(kù)基地》有機(jī)合作和諧搭配具有較好的項(xiàng)目形象推廣條件和良好的品牌價(jià)值延伸發(fā)展空間，也必將為開發(fā)商的發(fā)展創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。七、目標(biāo)客層定位：周邊城市的零售商及北京市區(qū)的批發(fā)商消費(fèi)群體 專業(yè)市場(chǎng)是將服務(wù)半徑的消費(fèi)者作為自己的目標(biāo)服務(wù)客層。除了加強(qiáng)商業(yè)購(gòu)物銷售，好藥充實(shí)其文化內(nèi)涵，通過提高文化品位還創(chuàng)造項(xiàng)目特色。整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色鮮明，各業(yè)種及類別細(xì)分明確，成分適應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣并滿足其消費(fèi)需求。這種商業(yè)業(yè)態(tài)主要特點(diǎn)是同一品牌類商品集中、各品牌商品鏈接緊密，并且各品集為同一主題，定位突出，統(tǒng)一主題下的諸多功能于一體，符合消費(fèi)者“一站式”購(gòu)物心理，是一個(gè)先進(jìn)業(yè)態(tài)的集合體，具有極大的發(fā)展生命力。準(zhǔn)確的定位可以在本項(xiàng)目地產(chǎn)價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升附加的商業(yè)價(jià)值，使整體價(jià)值隨著項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)逐步升值，這是在進(jìn)行項(xiàng)目定位時(shí)需要考慮的關(guān)鍵因素。四、消費(fèi)模式及消費(fèi)行為變化的要求 現(xiàn)代購(gòu)物活動(dòng)已經(jīng)不是純粹的購(gòu)買行為，消費(fèi)者要求能實(shí)現(xiàn)欣賞、評(píng)估、游樂、購(gòu)物等一系列復(fù)雜的心理和行為，享受優(yōu)美、舒適的空間環(huán)境，以獲得物質(zhì)和精神上的雙重滿足。政府把不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活需要作為最終目標(biāo)，致力于創(chuàng)造與經(jīng)濟(jì)社會(huì)相適應(yīng)的現(xiàn)代生活環(huán)境，為商業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)開辟了巨大的發(fā)展空間，本項(xiàng)目在定位時(shí)可以充分利用這一有利條件。T周邊商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)及商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。O周邊商業(yè)項(xiàng)目尚在調(diào)研和規(guī)劃之中，本項(xiàng)目在重新規(guī)劃、定位、招商方面均具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。W投資比較大，應(yīng)有較大的經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)。S整體面積運(yùn)作形式短、平、快?！渡唐菲放瀑Y源檔案庫(kù)》囊括80多個(gè)類別，共計(jì)17000余個(gè)國(guó)內(nèi)外品牌廠商資源。本報(bào)告書共分為九個(gè)部分：第一部分 北京xxxxxxxxxxx有限公司第二部分 項(xiàng)目概括及SWOT分析第三部分 項(xiàng)目定位所考量的因素第四部分 項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路第五部分 項(xiàng)目的規(guī)劃布局第六部分 項(xiàng)目的目標(biāo)品類計(jì)劃第七部分 項(xiàng)目存在問題與風(fēng)險(xiǎn)的提示第八部分 項(xiàng)目個(gè)階段主要工作計(jì)劃第九部分 我們的目標(biāo)和信心 第一部分北京xxxxxxxxxxx有限公司簡(jiǎn)介公司概況： 北京xxxxxxxxxxx有限公司是一家綜合性大型商業(yè)公司，集中了目前商業(yè)領(lǐng)域的各種經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)過有效的組合，成功的建立了以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，貿(mào)易為補(bǔ)充的新型經(jīng)營(yíng)模式。我公司的項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)召開專業(yè)會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性的調(diào)研和充分論證，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)運(yùn)行狀況，周邊商業(yè)氛圍及商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行全面的分析研究總體考量并在聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，形成了《百庫(kù)基地》的運(yùn)營(yíng)基本思路。《主力店資源檔案庫(kù)》包括： 購(gòu)物中心、百貨店、大賣場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)型超市、食品加強(qiáng)型超市、便民店（社區(qū)店）、會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)店、倉(cāng)儲(chǔ)店、折扣店、專業(yè)店、西式快餐、中式快餐、餐飲連鎖、娛樂、主題百貨、專業(yè)連鎖等多個(gè)業(yè)態(tài)、共計(jì)400余家國(guó)內(nèi)外知名主力店信心資源，并且有著良好的合作關(guān)系。S建筑結(jié)構(gòu)及空?qǐng)龅匾子谡w規(guī)劃與使用。W在經(jīng)營(yíng)中只能通過市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)行差異化定位，特色經(jīng)營(yíng)模式必須具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光和想過策略，并決心創(chuàng)建當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)性商區(qū)。Oppportunity（機(jī)會(huì)分析）O周邊居民的數(shù)量和質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，消費(fèi)資源相對(duì)穩(wěn)定。Threat（威脅分析）T全球金融風(fēng)暴對(duì)商家影響較大。 第三部分 項(xiàng)目定位所考量的因素一、 大環(huán)境政策導(dǎo)向所至北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直保持著健康、快速、高效的良好勢(shì)頭。三、居民生活及消費(fèi)習(xí)慣變化的需要在經(jīng)濟(jì)迅猛下滑的前提下，居民收入無法
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