柒牌男裝廣告策劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 場區(qū)域、市場地位、品牌形象、社會聲譽(yù)、以及企業(yè)關(guān)于經(jīng)營的各方面的策略等等，當(dāng)然還有一些諸如企業(yè)獨(dú)特的文化、理念、習(xí)慣等等也要分外注意。我們選擇這這種方式的理由是：（1）效率高。國際知名品牌牢占高端市場，國內(nèi)眾多品牌瓜分中低端市場，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌空心化明顯，國際經(jīng)融危機(jī)導(dǎo)致服裝的消費(fèi)信心下滑。作為而立之年伊始，柒牌繼“立民族志氣”之后為自己樹立了更高的目標(biāo)：創(chuàng)世界品牌。柒牌以風(fēng)格時(shí)尚、款式經(jīng)典、做工考究著稱。一度以來，“重要時(shí)刻，穿中華”。未來，柒牌集團(tuán)將在”中國心、中國情、中國創(chuàng)“的核心理念指導(dǎo)下，秉持”立中華時(shí)尚、鑄一流企業(yè)、穿世界名牌“的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，將在國內(nèi)外八個(gè)城市構(gòu)建研發(fā)基地，新建全國性物流倉儲中心、建立中華時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園，深度開辟國內(nèi)高端服裝消費(fèi)市場，繼而進(jìn)軍國際市場，與此同時(shí)，柒牌集團(tuán)還將依托服飾優(yōu)勢資源，進(jìn)行多品牌經(jīng)營并涉足社會公共設(shè)施、銀行、金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域，逐步完善柒牌戰(zhàn)略布局。柒牌集團(tuán)始終堅(jiān)持“務(wù)實(shí)求新，和諧共創(chuàng)”的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)“立中華時(shí)尚、鑄一流企業(yè)、創(chuàng)世界名牌”的品牌戰(zhàn)略，演繹柒牌“比肩世界男裝”的品牌形象。柒牌男裝廣告策劃方案 一、公司介紹 福建柒牌集團(tuán)有限公司成立于1979年，是一家以服飾研發(fā)、制造和銷售為一體的綜合性集團(tuán)公司。并連續(xù)九年產(chǎn)品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業(yè)前十強(qiáng)。2009年，經(jīng)世界品牌實(shí)驗(yàn)室評定，位居中國紡織服裝行業(yè)品牌前列。柒牌將民族文化現(xiàn)代時(shí)尚想結(jié)合，成功創(chuàng)造了自信、剛健、彰顯中國人精氣神的經(jīng)典男裝——“中華立領(lǐng)”。強(qiáng)化“柒牌”母品牌以及品牌視覺識別系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)“中華立領(lǐng)”子品牌運(yùn)作，打造和提升柒牌品牌識別系統(tǒng)，全面導(dǎo)入商品企劃，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)品位，強(qiáng)化營銷終端建設(shè)及管理，加大整合品牌傳播，努力打造中國原創(chuàng)服裝第一品牌原創(chuàng)品牌，成為走向世界的民族自主品牌。過去三十年，作為根植于中國本土的服飾品牌，柒牌“立民族志氣，創(chuàng)世界名牌”作為不懈追求的目標(biāo)，歷來注重中華原創(chuàng)文化在服飾中的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與應(yīng)用。2013年度，柒牌將著力于進(jìn)行品牌提升；無論是一線市場的策略，還是攜手國際著名設(shè)計(jì)大師陳幼堅(jiān)進(jìn)行VI體系的優(yōu)化；無論是商品企劃的導(dǎo)入，還是終端形象的提升，品牌定位將更加明確，傳播策略將更加有針對性，一系列的措施，將立體化促使柒牌走向國家化路線。我們小組資料的收集選擇的是訪問法中的網(wǎng)上調(diào)查法。廣告調(diào)研的內(nèi)容很多，不同的廣告要求也可能不一樣，但一般來說可以歸結(jié)為四個(gè)部分，一是關(guān)于企業(yè)；二是關(guān)于產(chǎn)品\服務(wù)；三是關(guān)于消費(fèi)者；四是關(guān)于競爭。其次你要了解廣告的主人—產(chǎn)品/服務(wù)（當(dāng)然也可能是活動又或是品牌、企業(yè)形象等），我們說的產(chǎn)品通常包括三個(gè)層次：核心產(chǎn)品（即購買者所追求的利益）、有形產(chǎn)品（包括外觀、式樣、質(zhì)量、包裝和品牌名稱等）、附加產(chǎn)品（包括安裝、售后服務(wù)、保修、送貨、信貸等），你要清晰的把產(chǎn)品的各個(gè)層次的理性利益（功能利益）和感性利益根據(jù)主次、優(yōu)劣一一羅列出來，為廣告要傳達(dá)的主題和產(chǎn)品定位做好足夠的依據(jù)準(zhǔn)備，同時(shí)還需要明晰產(chǎn)品的市場定位和市場地位，它的產(chǎn)品力、銷售力、品牌力如何等等。我們所策劃的廣告媒體包括電視廣告、平面廣告和戶外媒體廣告以及網(wǎng)絡(luò)媒介。要購買服裝的渠道以及渠道覆蓋的信息通過此柱形圖和餅形圖可以看出網(wǎng)絡(luò)媒體和電視廣告占很大的比例，這充分說明對廣告投放方式應(yīng)該較為關(guān)注這兩種渠道。從1980年代末1990年代初的主打產(chǎn)品夾克，到1990年代末期的西服，到現(xiàn)在的中華立領(lǐng)，都將產(chǎn)品的個(gè)性化演繹得淋漓盡致。柒牌做中華立領(lǐng)，其他同一戰(zhàn)線的企業(yè)不太好模仿，因?yàn)檫@些款式已經(jīng)成了柒牌的一種象征。隨著中國軟實(shí)力的增強(qiáng)，世界刮起了中國風(fēng)，越來越多的人學(xué)習(xí)漢語，中國文化滲透到世界的每一個(gè)角落，如上海APEC會議上參會國家領(lǐng)導(dǎo)人穿上唐裝的情景。（Weaknesses） 第一，服裝款式單調(diào)。 第二，品牌推廣力度不夠，針對性不強(qiáng)。 柒牌等品牌的消費(fèi)群體是中年及以上的成熟成功人士。所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。當(dāng)然，對于這一點(diǎn)，光靠柒牌男裝的經(jīng)銷商自然扭轉(zhuǎn)不了乾坤，需要清醒意識的是柒牌集團(tuán)的老總們，不要這么輕易葬送一個(gè)品牌的美好前程。然而，一個(gè)品牌要想取得長遠(yuǎn)的成功，不在于你的廣告做得多么有創(chuàng)意，廣告內(nèi)涵多么豐富深刻，而在于能分化原來的品類，形成一個(gè)新品類，并能取得新聞的支持，取得新聞支持的力度越高，成功率就越高，也越能取得長久的成長空間。廣告目標(biāo)是指企業(yè)廣告活動所要達(dá)到的目的。并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)潛在市場和刺激購買需求，加深社會公眾對
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