x合金公司-現(xiàn)場管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 品質(zhì)量改善者。 第二一條 公司臨時(shí)追加的場所。 第一七條 檢查是手段，整改的目的是符合現(xiàn)場管理的要求，對于檢查出的問題要定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行解決，各部門的問題由本部門解決。 第一三條 現(xiàn)場管理檢查要作好記錄，并由組織檢查部門下達(dá)整改通知單。 （四） 每月組織一次現(xiàn)場管理檢查，及時(shí)反映現(xiàn)場管理狀況，并提出合理化建議。 （五） 充分發(fā)揮班組長及現(xiàn)場管理員的作用，形成本崗現(xiàn)場管理自我負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督的機(jī)制。 第九條 生產(chǎn)車間及其它部門的現(xiàn)場管理職責(zé) （一） 對本車間（部門）的現(xiàn)場管理工作負(fù)全面責(zé)任。 （四） 負(fù)責(zé)全公司現(xiàn)場管理有關(guān)記錄及保存。 第八條 生產(chǎn)安全部的現(xiàn)場管理職責(zé) （一） 每月組織全公司的現(xiàn)場檢查，下達(dá)檢查中出現(xiàn)的不合格整改通知單。 第二章 組織機(jī)構(gòu) 第五條 現(xiàn)場管理由生產(chǎn)安全部牽頭，由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)，配備專（兼）職人員。 第六條 公司各部、室和車間及全體職工都必須嚴(yán)格遵守并執(zhí)行本制度。為保障實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到企業(yè)管理的目的，結(jié)合公司實(shí)際工作情況，特制定本公司的現(xiàn)場管理制度。積極提出合理化建議改善作業(yè)場所條件，滿足安全文明生產(chǎn)的需要。明確生產(chǎn)車間及各部、室各自的現(xiàn)場管理職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場
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