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項(xiàng)目實(shí)施組織和管理-全文預(yù)覽

2025-05-10 01:14 上一頁面

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【正文】 接受用戶對(duì)產(chǎn)品的咨詢,并耐心解答用戶的各種疑問及在使用系統(tǒng)的過程中遇到的問題。設(shè)備維修與更換:常規(guī)設(shè)備的維修與公司工程部完成,對(duì)于公司無法維修的設(shè)備將協(xié)同廠家維修直至更換;維修設(shè)備須提供詳細(xì)清單備案。(2) 定期電話回訪:客戶服務(wù)中心收到客戶服務(wù)報(bào)告單后將在下一個(gè)工作日安排電話回訪,了解服務(wù)完成的情況和質(zhì)量。3)應(yīng)用軟件的再開發(fā)針對(duì)客戶在使用過程中因業(yè)務(wù)擴(kuò)展、變更或延伸所帶來的對(duì)應(yīng)軟件功能的不滿足而進(jìn)行的軟件功能的再開發(fā),以使軟件的功能始終滿足客戶的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要,同時(shí)也客戶早起投資得以保護(hù)。(2) 對(duì)主要技術(shù)人員的要求:相關(guān)專業(yè)大專以上畢業(yè),從事過本工作的人員最好。在系統(tǒng)調(diào)試基本結(jié)束(功能基本調(diào)試結(jié)束,系統(tǒng)開通,進(jìn)入試運(yùn)行階段),由建設(shè)方組織相關(guān)負(fù)責(zé)、工作人員(包括招標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中心工作人員、值班室工作人員),即所有公安局今后與監(jiān)控有關(guān)的人員進(jìn)行全面、細(xì)致的系統(tǒng)培訓(xùn)。 (2) 第二步培訓(xùn) 在硬件系統(tǒng)安裝、調(diào)試和驗(yàn)收期間,讓該系統(tǒng)能夠的業(yè)主管理人員參與全部過程,在系統(tǒng)投入使用前,我司將免費(fèi)為工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上崗培訓(xùn),并提供技術(shù)人員到部分硬件系統(tǒng)公司的培訓(xùn)中心做培訓(xùn)服務(wù),以保證他們對(duì)該系統(tǒng)的安全使用,熟練操作。2)實(shí)踐操作培訓(xùn) 3)培訓(xùn)內(nèi)容)技術(shù)培訓(xùn) 實(shí)踐操作培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重,實(shí)踐操作的效果直接影響到整個(gè)培訓(xùn)的效果。 使業(yè)主指派的人員達(dá)到能正確操作和維護(hù)的上崗資格。六、系統(tǒng)培訓(xùn) 首先要選著可靠的設(shè)計(jì)與實(shí)施施工隊(duì)伍外,還必須充分重視用戶的培訓(xùn)工作,以便在系統(tǒng)投入運(yùn)行后用后立即掌握系統(tǒng)的操作使用,維護(hù)人員能排除日常系統(tǒng)故障。 系統(tǒng)功能設(shè)置,通過系統(tǒng)操作,正常運(yùn)行所體現(xiàn)出的系統(tǒng)功能效果,準(zhǔn)備好有關(guān)記錄和值班記錄資料,以便審查、演示、驗(yàn)收。 工程完工后,由乙方向招標(biāo)方提交完工報(bào)告。(4) 將管線敷設(shè)施工圖紙(包括明敷、暗埋)、工藝要求、技術(shù)要求以及安裝后質(zhì)量檢驗(yàn)記錄準(zhǔn)備好,以便審查、驗(yàn)收。 (1) 驗(yàn)收之前向招標(biāo)方提供系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告。 在系統(tǒng)工程安裝施工中,凡屬隱蔽工程的,均應(yīng)在下道工序以前由建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收,并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),隱蔽工程驗(yàn)收記錄必須納入技術(shù)檔案。設(shè)備驗(yàn)收 按合同中設(shè)備供貨的條款,對(duì)提供的系統(tǒng)各設(shè)備及相關(guān)模塊附屬設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的方面進(jìn)行驗(yàn)收。 單點(diǎn)系統(tǒng)測(cè)試主要針對(duì)單點(diǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)功能進(jìn)行驗(yàn)證,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行功能所遵守的各種協(xié)議的一致性測(cè)試、功能完備性測(cè)試。接地線截面積符合設(shè)計(jì)要求。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一、單節(jié)點(diǎn)檢測(cè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 、外觀檢測(cè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)各設(shè)備的平面位置、機(jī)面朝向、機(jī)架相互距離應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)要求;各設(shè)備安裝應(yīng)端正牢固,機(jī)架設(shè)備安裝必須按設(shè)計(jì)所要求的抗震加固措施進(jìn)行加固,并符合有關(guān)的通信設(shè)備安裝抗震設(shè)計(jì)規(guī)范。五、項(xiàng)目測(cè)試驗(yàn)收方案 為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,項(xiàng)目建設(shè)始終處于優(yōu)良工程的控制范圍,特編制系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)收方案書,作為我們進(jìn)行項(xiàng)目工程管理、軟件開發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)驗(yàn)收的工作標(biāo)準(zhǔn),從而保證項(xiàng)目在合同期內(nèi)能順利竣工。根據(jù)系統(tǒng)的安裝調(diào)試情況,出具全部文檔:(1) 整個(gè)區(qū)域管線分部圖;(2) 各分區(qū)信號(hào)接線箱分布圖;(3) 各系統(tǒng)設(shè)備測(cè)試記錄。由本公司技術(shù)人員對(duì)整個(gè)線路進(jìn)行測(cè)試;(2) 對(duì)測(cè)試中出現(xiàn)的故障點(diǎn)進(jìn)行排查和整改;(3) 線路測(cè)試通過后,待下一階段的設(shè)備安裝調(diào)試、最后進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。(4) 網(wǎng)線在90度角轉(zhuǎn)彎時(shí)只能使用波紋管或者彎頭轉(zhuǎn)彎。根據(jù)布線標(biāo)準(zhǔn),要求每隔600mm高度沖一排(每排均布4個(gè)穿線環(huán)),見圖;(4) 要求沒有毛刺;(5) 垂直橋架要與各層的水平橋架連接,并且要與各樓層配線間高架地板下的橋架連接;(6) 要求橋架的內(nèi)截面尺寸應(yīng)大于所穿線纜截面積之和的3倍;(7) 橋架轉(zhuǎn)彎處應(yīng)采用弧線形彎頭或折線型彎頭,以免發(fā)生線纜太多無法蓋蓋子的現(xiàn)象;(8) 橋架連接處要求通過接地線彼此連接;(9) 橋架施工時(shí)間應(yīng)在內(nèi)裝潢期間,與強(qiáng)電工程同步進(jìn)行;(10) 橋架施工完畢后,應(yīng)交弱電系統(tǒng)施工方檢查。(6)準(zhǔn)備其他輔助材料。(2)本公司設(shè)計(jì)部門準(zhǔn)備布線施工圖,檢查布點(diǎn)位置有無遺漏。搞好班前檢查,做好技術(shù)復(fù)核,開展“下道工序就是用戶”的質(zhì)管活動(dòng),杜絕一切責(zé)任事故。驗(yàn)收合格后,按有關(guān)規(guī)定手續(xù)辦理竣工資料由建設(shè)、施工方簽收竣工驗(yàn)收證明書。 工程驗(yàn)收制度工程驗(yàn)收要按照國(guó)家、公安部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)。 技術(shù)復(fù)核制度對(duì)重要的專業(yè)分項(xiàng)工程,由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,避免發(fā)生錯(cuò)誤而影響工程質(zhì)量和使用。我們根據(jù)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程要求,建立了一系列技術(shù)管理制度。(6) 施工時(shí)采用低噪音的工藝和施工方法;當(dāng)施工作業(yè)的噪聲超過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值要求時(shí),應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào),核準(zhǔn)后方可開工。(2) 所有材料堆放整齊,不侵占市政道路及公用實(shí)施。為進(jìn)場(chǎng)施工人員購買工地保險(xiǎn),保障施工人員的權(quán)益。(11) 每個(gè)施工人員都要養(yǎng)成文明施工的好習(xí)慣,工程完工和下班時(shí),都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃整理切實(shí)做到工完場(chǎng)清。(7) 制作加工件使用機(jī)械鉆孔時(shí),嚴(yán)禁帶手套操作或用首端著工件進(jìn)行鉆孔。(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)用火,以及進(jìn)行氣焊、使用噴燈、電爐等,均應(yīng)有防火及防護(hù)措施。 在施工中,安全工作以防為主,防患于未然著手,要將一切不安全因素消除在萌芽之中。其是專門為應(yīng)付工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而預(yù)先準(zhǔn)備好的時(shí)間或一筆資金。一旦實(shí)際進(jìn)展情況與計(jì)劃不同,就動(dòng)用后備措施。3)將風(fēng)險(xiǎn)因素同人、財(cái)、物在時(shí)間和空間上隔離。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防通常采用有形和無形的手段。具體目標(biāo)是什么,則在很大程度上要看風(fēng)險(xiǎn)是已知的,可預(yù)測(cè)的,還是不可預(yù)測(cè)的。 對(duì)于不能平行進(jìn)行的工作,在每個(gè)施工小組增加施工人數(shù)進(jìn)行輪班,采取三班倒工作方式,確保一天24小時(shí)不間斷施工。(4)在進(jìn)度趕工開始前我方將對(duì)趕工造成的風(fēng)險(xiǎn)和后果進(jìn)行分析,避免或最小化趕工風(fēng)險(xiǎn)的影響,同時(shí)在進(jìn)度趕工時(shí)保證布線及設(shè)備安裝的質(zhì)量。同時(shí)對(duì)關(guān)鍵路徑上的安裝任務(wù)延長(zhǎng)日工作時(shí)間(如:加班)、增派施工人員以縮短完成任務(wù)時(shí)間。9項(xiàng)目趕工計(jì)劃 本次項(xiàng)目建設(shè)工期緊,任務(wù)重,要求在較短的時(shí)間內(nèi)完成,為確保設(shè)備安裝工作能順利進(jìn)行,我們特制定如下趕工計(jì)劃,以在施工進(jìn)度計(jì)劃控制過程中發(fā)現(xiàn)有延期可能或客戶提出提前完工時(shí)能保證按時(shí)完成。 定期對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量大檢查,針對(duì)施工薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病,制定保證工程質(zhì)量和消滅工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施。對(duì)已安裝的成品件要加強(qiáng)保管措施,對(duì)不符合安裝條件的場(chǎng)所不應(yīng)安裝。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、外購件、外協(xié)件必須進(jìn)行驗(yàn)收,沒有合格證或相關(guān)證書資料的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。工程交工時(shí),及時(shí)向建設(shè)單位教父完整的工程技術(shù)資料,及時(shí)對(duì)單位工程師做出質(zhì)量評(píng)定并提交有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位的核定。抓好施工單位工程施工方案的編制工作,對(duì)關(guān)鍵施工部位要制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證技術(shù)措施。在施工過程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)定工作。 按照工程規(guī)范的要求編制詳細(xì)設(shè)計(jì)方案。監(jiān)察局啊批準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)控小組制訂的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)手段。 根據(jù)以往的工程經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程特點(diǎn)與質(zhì)量管理體系要求,我們以項(xiàng)目經(jīng)理為主,配備資質(zhì)合格的質(zhì)量管理人員和技術(shù)人員,即分管技術(shù)的項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師、總施工、施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員等。工程質(zhì)量目標(biāo):發(fā)揚(yáng)“零故障”的精神,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量是工程項(xiàng)目的生命線,也是公司的生命線。施工計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后,必須圍繞計(jì)劃書展開工作,確保施工計(jì)劃完成。(2) 周工作進(jìn)度匯報(bào)表每周一提交上一周的工作進(jìn)度匯報(bào),一邊業(yè)主考核工程進(jìn)度情況。組建一支具備豐富智能系統(tǒng)工程有關(guān)設(shè)備施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,高效優(yōu)質(zhì)地組織施工。按前面所述的工程內(nèi)容,總結(jié)為以下工序:為了確保工作進(jìn)度,我們將中標(biāo)到開工時(shí)間,作為我們的施工準(zhǔn)備階段,在此階段,經(jīng)招標(biāo)方同意后,進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)備、器材的訂貨工作。(4) 要妥善保管文件資料,防止丟失或損壞,每年整理一次文件資料,被替帶失效作廢文件資料上交發(fā)文部門。(7) 負(fù)責(zé)監(jiān)督和組織現(xiàn)場(chǎng)剩余材料和廢料的回收、堆放工作。(5) 做好現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備及大型工具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并認(rèn)真填報(bào)設(shè)備的完好率、利用率報(bào)表。做好現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)工作,認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)制度。(4) 配合分公司安全員的現(xiàn)場(chǎng)檢查,記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題,并負(fù)責(zé)落實(shí)整改。(1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)的法令、制度,落實(shí)項(xiàng)目安全技術(shù)措施。(6) 督促、確認(rèn)特殊工種持證上崗。(3) 參與質(zhì)量計(jì)劃的編制工作;參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作;參與不合格品(項(xiàng))的原因分析、糾正措施的制訂;參與檢查班組預(yù)防性措施的落實(shí)情況;參與分部分項(xiàng)工程預(yù)檢;參與工程特殊過程連續(xù)監(jiān)督和控制;參與隱蔽工程驗(yàn)收和主要工序交接檢驗(yàn)工作,對(duì)檢查確認(rèn)情況負(fù)責(zé)。 (8)每月25日前向材料員提供下月要料計(jì)劃,并注明材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,提出合理化建議。(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制總體施工進(jìn)度,預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用并編制報(bào)告。(8) 根據(jù)項(xiàng)目成本控制人力、設(shè)備、工具等各項(xiàng)費(fèi)用,節(jié)約材料積極采用新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、做好項(xiàng)目成本核算工作,努力降低成本。(4) 負(fù)責(zé)組織簡(jiǎn)歷健全項(xiàng)目質(zhì)保體系,配備必要的資源,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到位,制定項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人中的質(zhì)量責(zé)任制度。(1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)法律、法規(guī)和政策、執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)目管理制度。各專業(yè)管理人員、分工合作、各負(fù)其擇,相互配合。我們選擇了組不同年齡層次、不同專業(yè)特長(zhǎng)且長(zhǎng)期合同公事的員工,由公司副總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,組成了由1名項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程項(xiàng)目經(jīng)理)帶隊(duì)的5人左右的施工項(xiàng)目部,下設(shè),資料員、材料員、安全員、質(zhì)檢員1人,設(shè)電氣、專業(yè)施工員25人,項(xiàng)目經(jīng)理由資望較高、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的工程師擔(dān)任,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)由資深的工程師擔(dān)任,各專業(yè)施工人員由有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的高學(xué)歷的技術(shù)人員擔(dān)任。 為了保證工程安裝按有關(guān)施工技術(shù)要求進(jìn)行,保證安裝工程任務(wù)的完成和工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),我們?cè)诟黜?xiàng)技術(shù)活動(dòng)過程控制中,采取一系列有效的措施,保證圓滿完成。 具體施工進(jìn)度目標(biāo):系統(tǒng)主要設(shè)備及基本軟件功能的安裝調(diào)試在中標(biāo)簽訂合同后20個(gè)工作日內(nèi)完成。 項(xiàng)目實(shí)施組織與管理項(xiàng)目實(shí)施組織管理 編制本管理程序的目的是為了使項(xiàng)目管理規(guī)范化,使承包單位在標(biāo)準(zhǔn)有序的內(nèi)部環(huán)境下相互協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)承包商制訂的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和文明施工目標(biāo);完成與業(yè)主簽訂的合同目標(biāo)。保證計(jì)劃總工期實(shí)現(xiàn),力爭(zhēng)提前完成合同工期。 成立專業(yè)的安全機(jī)構(gòu),建立完整的安全管理體系,整個(gè)工程期間杜絕死亡及重傷事故,通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、安全防范、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)地容貌、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,全體職工遵紀(jì)守法,文明作業(yè),樹立良好的社會(huì)形象。并最終為用戶提供先進(jìn)、高效、穩(wěn)定且高度安全技術(shù)防范系統(tǒng)。作好與各方的配合工作,及時(shí)協(xié)調(diào)好各部門、各工作的協(xié)作工作。項(xiàng)目班長(zhǎng)組建后,立即針對(duì)該工程特點(diǎn),環(huán)境等實(shí)際情況制訂出現(xiàn)成管理制度、各級(jí)人員崗位職責(zé)和工程質(zhì)量保證體系,公司將抽調(diào)各安裝專業(yè)中技術(shù)好、能吃苦的骨干人員,組成能打硬仗的施工隊(duì)伍,確保該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量和工期目標(biāo)。 (3) 對(duì)項(xiàng)目施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé),貫徹這行國(guó)家和上機(jī)機(jī)關(guān)及企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令、規(guī)程、規(guī)法和標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況負(fù)有直接責(zé)任。(7) 配合施工管理部門安排施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人的工作安排。(2)負(fù)責(zé)分管專業(yè)的工程施工,保證按時(shí)按定額要求完成施工任務(wù),工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。編制重點(diǎn)部位或分部工程的作業(yè)指導(dǎo)書,并組織實(shí)施。 (7)每周必須想班組做安全交底工作。(2) 督促施工班組認(rèn)真
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