研發(fā)人員績(jī)效管理辦法實(shí)施細(xì)則-全文預(yù)覽
【正文】 效考核管理人員，績(jī)效考核管理人員根據(jù)運(yùn)維支持類工作數(shù)據(jù)獲得個(gè)人項(xiàng)目運(yùn)維數(shù)據(jù)，并根據(jù)公式計(jì)算后將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公布到績(jī)效考核數(shù)據(jù)管理平臺(tái)上。如圖所示： 按照最終排名結(jié)果，排名前三名（）給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，小于1的無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)，指標(biāo)大于1的，給予懲罰。已在往期核算過(guò)的任務(wù)不應(yīng)再重復(fù)核算。如圖所示： 按照最終排名結(jié)果，排名前三名（）給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，大于0的無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)，指標(biāo)小于零的，給予懲罰。已在往期核算過(guò)的任務(wù)不應(yīng)再重復(fù)核算。如圖所示： 按照最終排名結(jié)果，排名前三名（）給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，大于0的無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)，指標(biāo)小于零的，給予懲罰。已在往期核算過(guò)的任務(wù)不應(yīng)再重復(fù)核算。研發(fā)部門主管人員不定期的抽樣復(fù)審對(duì)于任務(wù)過(guò)程中由任務(wù)負(fù)責(zé)人自行觸發(fā)而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，以保證公平公正公開(kāi)的原則。. 單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià). 指標(biāo)范圍單項(xiàng)指標(biāo)的考核范圍是針對(duì)當(dāng)季度完成CQ任務(wù)，使用CMMI的項(xiàng)目，客戶滿意度，知識(shí)貢獻(xiàn)這四類任務(wù)的進(jìn)度、數(shù)量、質(zhì)量以及過(guò)程合規(guī)性的指標(biāo)。 工作發(fā)起人填寫(xiě)該項(xiàng)工作信息，該內(nèi)容做為工作審核時(shí)參考依據(jù)。. 事務(wù)類工作（一） 考核范圍事務(wù)類工作是指研發(fā)人員所參加的非任務(wù)單工作任務(wù)，包括培訓(xùn)、評(píng)審、會(huì)議、出差、部門行政工作（包括管理例會(huì)、編寫(xiě)制度、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)材料、績(jī)效考核、組織會(huì)議活動(dòng)、OA文件處理等）。 項(xiàng)目上線后，導(dǎo)致運(yùn)行環(huán)境異常，必須回退但未對(duì)企業(yè)造成影響的，雙倍扣除。計(jì)算公式如下：個(gè)人運(yùn)維支持類工作績(jī)效值（自然月）=∑（個(gè)人月維護(hù)項(xiàng)目規(guī)模*每千行代碼標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）匯總表如下：績(jī)效值人員Html模塊月維護(hù)績(jī)效值JAVA模塊月維護(hù)績(jī)效值C模塊月維護(hù)績(jī)效值C模塊月維護(hù)績(jī)效值個(gè)人月維護(hù)績(jī)效值員工A員工B員工C…… 運(yùn)維支持類工作績(jī)效發(fā)放和處罰辦法通過(guò)以上核算方法每月核定每個(gè)員工運(yùn)維支持類工作的績(jī)效工資，計(jì)入個(gè)人績(jī)效工資中，維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)比例等信息均向全員公開(kāi)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月可以提交項(xiàng)目代碼量（需經(jīng)過(guò)技術(shù)組負(fù)責(zé)人審核）和維護(hù)比例調(diào)整數(shù)據(jù)，考核管理員根據(jù)調(diào)整數(shù)據(jù)重新統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)。 技術(shù)組負(fù)責(zé)人根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)審核代碼量是否準(zhǔn)確，如果審核不通過(guò)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重新統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目研發(fā)人員作為電子口岸運(yùn)維支持體系中的三線，應(yīng)根據(jù)相關(guān)流程，負(fù)責(zé)事件、問(wèn)題的處理。作為運(yùn)行項(xiàng)目維護(hù)人員，應(yīng)對(duì)維護(hù)項(xiàng)目有整體了解，并熟練了解維護(hù)模塊的程序結(jié)構(gòu)、處理流程，作好知識(shí)儲(chǔ)備。非開(kāi)發(fā)類任務(wù)的最終工作量是依據(jù)任務(wù)進(jìn)度控制情況而評(píng)定出的。 審批任務(wù)，指定任務(wù)承接人研發(fā)部門負(fù)責(zé)人審批、承接一級(jí)任務(wù)，并指定、修改任務(wù)承接人。任務(wù)通過(guò)技術(shù)測(cè)試后，測(cè)試部門會(huì)根據(jù)測(cè)試情況出具測(cè)試報(bào)告，測(cè)試報(bào)告中會(huì)明確本次二級(jí)開(kāi)發(fā)任務(wù)下的所有三級(jí)任務(wù)對(duì)應(yīng)的缺陷數(shù)量，缺陷的數(shù)量與三級(jí)任務(wù)的工作量相比較計(jì)算出該三級(jí)任務(wù)的每人天缺陷率。如果任務(wù)書(shū)中沒(méi)有明確開(kāi)發(fā)修改完成時(shí)限，則由研發(fā)部門技術(shù)組長(zhǎng)根據(jù)《開(kāi)發(fā)類任務(wù)工作量估算表》，確定開(kāi)發(fā)完成時(shí)限。任務(wù)完成情況通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)考核，分別為進(jìn)度控制和質(zhì)量。 代碼審查不同開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的代碼審查人員應(yīng)熟悉相應(yīng)的代碼審查規(guī)范，并填寫(xiě)相應(yīng)的代碼審查報(bào)告。 開(kāi)發(fā)完成提交技術(shù)測(cè)試任務(wù)開(kāi)發(fā)及單元測(cè)試均完成后，即可提交技術(shù)測(cè)試，并通知代碼審查人員進(jìn)行代碼審查。特殊情況下，如果有分配多個(gè)開(kāi)發(fā)任務(wù)，相應(yīng)的代碼審查任務(wù)、測(cè)試任務(wù)也要有多個(gè)，要求開(kāi)發(fā)任務(wù)，代碼審查任務(wù)、測(cè)試任務(wù)一一對(duì)應(yīng)。 分配需求、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、代碼審查任務(wù)任務(wù)承接人在接收到一級(jí)研發(fā)類任務(wù)（包括上線項(xiàng)目修改和新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)）時(shí)，必須新建四類二級(jí)任務(wù)：需求任務(wù)、開(kāi)發(fā)任務(wù)、代碼審查任務(wù)以及測(cè)試任務(wù)。任務(wù)參與人遵循回避原則。任務(wù)工作量估算需參考已完成的同等規(guī)模、難度任務(wù)的實(shí)際工作量，原則上不得高于已完成的類似任務(wù)實(shí)際工作量，如遇特殊情況，需要增加工作時(shí)間，即高于同類任務(wù)的工作量，承接人需說(shuō)明詳細(xì)原因，填寫(xiě)在《估算表》的補(bǔ)充說(shuō)明欄中。（二） 考核流程圖及說(shuō)明說(shuō)明： 響應(yīng)任務(wù)，編寫(xiě)任務(wù)修改方案承接人應(yīng)根據(jù)任務(wù)描述，分析任務(wù)，編寫(xiě)任務(wù)修改方案，細(xì)化修改內(nèi)容并估算所用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。如圖：第二章 考核細(xì)則. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作量反映了研發(fā)人員工作量，占總績(jī)效值的大部分比例，包括任務(wù)類工作、運(yùn)維支持類工作和事務(wù)類工作。. 績(jī)效考核內(nèi)容績(jī)效考核內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作量、單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)三部分。已在往期核算過(guò)的開(kāi)發(fā)任務(wù)不再重復(fù)核算。任務(wù)承接人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫(xiě)《估算表》，任務(wù)的工作量指完成任務(wù)所需的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，而并非任務(wù)書(shū)中填寫(xiě)的“允許工期”（即交單時(shí)間與下單時(shí)間之間的間隔天數(shù)）。 確定工作量評(píng)估小組成員評(píng)估小組成員由本專業(yè)的骨干組成，并且必須在3人以上。修改方案與評(píng)估結(jié)果應(yīng)全員公開(kāi)。每個(gè)開(kāi)發(fā)任務(wù)，為了保證工時(shí)評(píng)估的準(zhǔn)確性，要求最大工時(shí)不超過(guò)200人時(shí)。二級(jí)任務(wù)估算工時(shí)與實(shí)際工時(shí)允許上下10%的浮動(dòng)。若二級(jí)任務(wù)負(fù)責(zé)人有異議，則需要提交相關(guān)補(bǔ)充文檔說(shuō)明誤差超過(guò)10%的原因，并報(bào)處室負(fù)責(zé)人確認(rèn)。開(kāi)發(fā)類任務(wù)的最終工作量是依據(jù)任務(wù)完成情況而評(píng)定出的。任務(wù)的工期指任務(wù)從C
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