【正文】 班后，進行空壓機排水，噴碼機關(guān)機（或待機），并解決班中遺留問題，協(xié)助領(lǐng)班做好報表的統(tǒng)計，記錄，并檢查水、電、門窗、完畢后方可下班。2開啟噴碼機，正確調(diào)整時間及代碼，并注意及時添加墨水和溶劑；打開熱收縮膜機電源開關(guān)，開始加熱，觀察加熱管情況，調(diào)整溫控儀指示值為正常值。3注意崗位臨時補替工作。5不定期組織本班員工進行崗位培訓(xùn)或協(xié)助相關(guān)部門開展培訓(xùn)。⑸ 開機后前6桶按規(guī)定檢查相關(guān)指標，合格后通知開機工生產(chǎn)。 2操作規(guī)范1上班時，應(yīng)提前20分鐘到崗，做好生產(chǎn)前準備工作：⑴ 按計劃開具領(lǐng)料單，指定專人領(lǐng)取需要的原輔料。2保質(zhì)保量完成生產(chǎn)、儲貨任務(wù)。3檢測方法要符合標準要求，操作細致并合乎規(guī)范要求。5認真做好工序質(zhì)量抽查及產(chǎn)品外包裝質(zhì)量抽查，如實記錄抽查結(jié)果并按規(guī)定進行獎罰處理。2操作規(guī)范1品控化驗員必須盡職盡責(zé)，做好原輔材料的進廠檢驗工作并及時出具檢驗結(jié)果報告。品控化驗員崗位操作規(guī)范 1主要職責(zé)1按規(guī)定對原輔材料的各項指標、環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生、產(chǎn)成品的各項指標進行抽檢及質(zhì)量判定。2對生產(chǎn)輔料安全庫存量應(yīng)提前15天進行預(yù)警。8填寫出庫、領(lǐng)料及入庫、收料單不得隨意涂改，內(nèi)容要寫齊全,書寫工整。4材料入庫，倉管員協(xié)同有關(guān)部門（品控、機電）根據(jù)發(fā)票及送貨單（無發(fā)票的只根據(jù)送貨單）核對材料規(guī)格、型號、數(shù)量，并然后開具收料單，記帳聯(lián)附發(fā)票于第二天上午交給財務(wù)部門進行帳務(wù)處理。4負責(zé)提交原輔料的采購計劃。6實事求是，不得弄虛作假。2做好經(jīng)銷商寄存桶的統(tǒng)計，每天與倉庫核對并定時與經(jīng)銷商核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正。 7每月根據(jù)出、入庫單統(tǒng)計銷量、產(chǎn)量、原輔料消耗量，并與生產(chǎn)日報表及倉管上報的收發(fā)存明細表核對。3序時、無誤地登記現(xiàn)金日記帳及銀行存款日記帳，月底與總帳及銀行對帳，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。7做好車間、倉庫的盤點、檢查和監(jiān)督工作。3負責(zé)產(chǎn)品收發(fā)的核算工作。3會計資料應(yīng)分類歸檔、確保完整、安全。9每天收到的回收水票要及時加蓋“作廢”章并妥善保管。5根據(jù)記帳憑證及科目匯總表登記明細帳及總帳，做到帳表、帳帳、帳實相符。2操作規(guī)范1當(dāng)日工作當(dāng)日畢，當(dāng)天的帳務(wù)必須當(dāng)天完成。4負責(zé)與出納做好調(diào)休工作銜接。16 工作禁忌：工作馬虎了事，缺乏認真細致的工作態(tài)度。14 衡量標準11 質(zhì)量指標符合規(guī)定，檢測數(shù)據(jù)準確、真實、及時。111 協(xié)助主管制定和完善化驗室化學(xué)物品、儀器設(shè)備、資料檔案管理規(guī)范及化驗工藝規(guī)范，并實施這些規(guī)范，為科研、生產(chǎn)提供高質(zhì)量的服務(wù)。17 質(zhì)量信息的及時報告、分析。13 積極參加質(zhì)量管理小組活動，對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制不斷進行分析、改進和完善。1品控化驗員崗位責(zé)任制11 工作目的：根據(jù)公司質(zhì)量保證體系要求，貫徹實施公司的質(zhì)量保證體系，確保產(chǎn)品的各項質(zhì)量檢測指標達標。13 電氣線路、設(shè)備故障排除效果。112 負責(zé)設(shè)備及計量器具臺帳的登記建檔工作。18 堅守崗位、服從指揮、嚴格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程，保證維修質(zhì)量，按時完成任務(wù)。14 做好設(shè)備的維護保養(yǎng)和常見故障排除。12 工作要求：吃苦耐勞，工作踏實、認真細致、勇于學(xué)習(xí)。15 工作要點：組織均衡生產(chǎn)，控制生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)。14 衡量標準11 生產(chǎn)指標：生產(chǎn)任務(wù)完成率100%，物耗、能耗、成本控制及設(shè)備故障率達到目標管理。19 負責(zé)本部門的設(shè)備維護及安全衛(wèi)生工作。15 對所屬員工做好績效考核及3E表填報工作。13 工作責(zé)任11 按質(zhì)按量組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。每天做到帳、物、卡相符。113 執(zhí)行上級分配的其他工作任務(wù)。19 嚴格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴禁吸煙，上下班前后對倉庫的門窗、貨物、電源、消防器材等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證庫房和物資的安全。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬于正常耗損，經(jīng)廠長批準后轉(zhuǎn)財務(wù)部門核銷出帳。14 生產(chǎn)或其他部門按計劃領(lǐng)用的物品，必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），內(nèi)容（領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人、領(lǐng)料名稱、數(shù)量等）必須清楚、完整和準確無誤。遇有爭議提交有關(guān)部門研究處理。1倉庫管理員崗位責(zé)任制11 工作目的：確保倉儲區(qū)內(nèi)物資的品質(zhì)、數(shù)量及流通的通暢，帳目明確清晰，并為生產(chǎn)、銷售及時迅速地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。13 工作效率高。115 負責(zé)完成月度總結(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。統(tǒng)計工作方面111 根據(jù)生產(chǎn)計劃，協(xié)助倉管員提交原輔材料采購計劃。填寫支票時應(yīng)做到時間、金額、帳號及收款人單位均正確無誤。⑶ 文字和數(shù)字必須整潔清晰、準確無誤，如有改動，必須按會計制度執(zhí)行。15 妥善保管各種收、付款憑證，每日及時整理歸檔，做到有條不紊。13 檢查一切收、付、繳款業(yè)務(wù)憑證，做到有憑證，有審批，手續(xù)完備，項目內(nèi)容清楚齊全，大小寫金額相符。13 工作責(zé)任出納工作方面11 負責(zé)現(xiàn)金收入管理，檢查和清點每日貨款收入，填制送款單，及時存入銀行。2 全面細致、認真負責(zé)、有條理、積極主動。4 衡量標準1 會計憑證、科目匯總完善無誤；財務(wù)資料齊全，財經(jīng)紀律是否嚴明。6 負責(zé)公司回收水票的管理。2 完成會計憑證的登記匯總工作，并與科目明細帳核對相符，協(xié)助財務(wù)主管完成每月的財務(wù)報表編制工作。6 工作禁忌：缺乏責(zé)任心，工作馬虎了事。2 實行計時工資制，每天上午和下午各有1個小時負責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生的清潔與保持。衛(wèi)生清潔員崗位責(zé)任制1 工作目的：保證廠區(qū)環(huán)境整潔，干凈衛(wèi)生。2 食堂收支平衡，能否及時核算。11 經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)臟物及時清理，保證餐桌、地面干凈，餐后按質(zhì)量要求清理衛(wèi)生。7 食堂餐具衛(wèi)生清潔、消毒徹底、擺放有序、無遺失、無損壞。3 嚴格遵守作息時間，按時開餐，不擅離職守，不串崗，不脫崗。食堂炊事員崗位責(zé)任制1 工作目的：按時、按質(zhì)、按量給員工提供可口的飯菜，提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。4 衡量標準1 保安制度執(zhí)行有力，措施扎實。11 確保達到“三無”要求：一無案件發(fā)生，二無火災(zāi)發(fā)生，三無違法亂紀。8 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，認真執(zhí)行交接班制度。”4 負責(zé)監(jiān)督公司員工佩帶廠證、憑證出廠，非本公司人員、車輛出入登記、來訪人員引領(lǐng)接待，嚴防閑雜人員混入；對違紀員工的及時登記。2 工作要求：認真細致、公正、合理、踏實、誠懇待人。2 質(zhì)量指標符合規(guī)定，檢測數(shù)據(jù)準確、真實、及時。9 制定年度質(zhì)量培訓(xùn)計劃，并協(xié)助有關(guān)部門組織實施質(zhì)量培訓(xùn)。5 完善工藝文件（包括操作規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書）并落實其執(zhí)行情況，貫徹實施工藝紀律檢查制度。3 工作責(zé)任：1 負責(zé)分公司ISO9002質(zhì)量保證體系的建立，并負責(zé)推進、監(jiān)控質(zhì)保體系的運行，提供質(zhì)量改進方案。5 工作要點：組織均衡生產(chǎn)，控制生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)、設(shè)備維護保養(yǎng)到位、按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。4 衡量標準1 生產(chǎn)指標：生產(chǎn)任務(wù)完成率100%，物耗、能耗、成本控制、勞動生產(chǎn)率達到目標管理；責(zé)任停機故障率控制在合理水平。12 制定完善各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運行。9 督導(dǎo)執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費用指標。5 審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。2 貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，檢查監(jiān)督班組及個人的執(zhí)行情況。6 工作禁忌：工作無計劃及散亂、工作決策不果斷，制度多落實少，粗心，不負責(zé)任。14完成直屬上司交付的其他工作。10 督促、檢查分公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。6 負責(zé)做好分公司資金管理，督促財務(wù)人員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好貨款現(xiàn)金收訖，準時進帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。2 負責(zé)組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，及時向有關(guān)部門提供真實的會計核算資料。財務(wù)部主管崗位責(zé)任制1 工作目的：按照財務(wù)管理制度的要求正確組織分公司財務(wù)核算，管理營運資金，為公司決策提供依據(jù)；嚴格遵守各項財經(jīng)法規(guī)、制度，確保企業(yè)財產(chǎn)安全完整；正確監(jiān)控產(chǎn)品、物資儲存，保證產(chǎn)品、物資安全；嚴格控制成本費用，形成最佳效益。12完成直屬上司交付的其他工作。8 辦理每年度員工體檢工作事宜。4 組織籌辦、策劃公司員工的培訓(xùn)、休假、娛樂、聯(lián)歡、慶?；顒?。2 工作要求：細致、果斷、責(zé)任心強、工作踏實。5 工作要點：按計劃落實銷售任務(wù)，及時總結(jié)完善。嚴格控制銷售費用開支、簽發(fā)開支范圍和標準，監(jiān)督銷售費用的使用。6 定期走訪客戶，征求客戶意見。2 根據(jù)事業(yè)部近期和遠期目標、財務(wù)預(yù)算要求，提出辦事處銷售計劃與銷售預(yù)算，向辦事處人員下達銷售任務(wù)，并組織貫徹實施。2 工作要求：計劃性、果斷性、工作主動性、靈活性，高效的營銷運作。2 采取措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。9 行使飲用水事業(yè)部授予的其他職權(quán)。5 向飲用水事業(yè)部提交分公司月度運行報告，提出管理工作改進的方案。3 工作責(zé)任：1 全面安排分公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，貫徹落實飲用水事業(yè)部的經(jīng)營方針，執(zhí)行事業(yè)部的決議。9 業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)教育與考核。5 銷售網(wǎng)點的布局、管理與開發(fā)。銷售辦事處工作職責(zé)1 分公司銷售目標的擬訂及達成情況的報告。11 員工薪資表編制。8 負責(zé)分公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。4 組織各部門編制收支計劃，編制分公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。14 輔料供應(yīng)商評審組織參與。10 各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)。6 客戶投訴的會同處理。2 過程中的質(zhì)量檢查及記錄。12 工具的使用與保管。9 制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤。5 用料管理及異常的追蹤、改善。生產(chǎn)部工作職責(zé)1 生產(chǎn)計劃的設(shè)立與修訂，生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。9 負責(zé)分公司教育訓(xùn)練計劃的匯總與推行。5 辦理員工各項福利，負責(zé)員工住房安排、生活衛(wèi)生保健、膳食供應(yīng)及衛(wèi)生防疫工作。行政人事部工作職責(zé)1 員工考勤管理。11 負責(zé)召集和主持部門主管周例會及管理人員月度例會會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進展。7 搞好分公司周轉(zhuǎn)桶的回收、使用管理工作，避免不良損失。3 建立健全分公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。2 組織指揮分公司的日常生產(chǎn)管理工作，在事業(yè)部委托權(quán)限內(nèi)，以分公司負責(zé)人的身份代表分公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。6 抓好分公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，為銷售辦事處提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。10 加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立分公司良好的社會形象。14 負責(zé)分公司印章及企業(yè)負責(zé)人印章的保管。4 出入廠管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護、異常事件反應(yīng)。8 廠區(qū)節(jié)假日值日人員排定執(zhí)行。12 加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。4 生產(chǎn)進度安排及控制。8 工作方法的改善、簡化、策劃與推行。機械設(shè)備故障維護、電器設(shè)備故障修護、設(shè)備外協(xié)修護辦理以及公用動力、電力設(shè)施的保養(yǎng)維護。品控部工作職責(zé)1 原輔料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常的反應(yīng)與處理。5 質(zhì)量異常處理及追蹤。9 質(zhì)量月報表編制。13 工藝違紀的懲處。3 搜集分公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期將相關(guān)意見反饋經(jīng)理/廠長及銷售辦事處經(jīng)理。7 參與分公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽定工作。單元成本、標準成本協(xié)助建立，年度預(yù)算資料匯總。14 財務(wù)管理、稅務(wù)及稅法研究；從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與提升。4 客戶資料的建立與運用。8 客戶投訴現(xiàn)場處理與信息反饋。2 工作要求：計劃性、全面性，控制到位，高效的組織運作。4 監(jiān)督、評估、考核各部門的運作狀況，并及時向事業(yè)部匯報。8完成直屬上司交付的其他工作。5 工作要點：1 按計劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量。銷售辦事處經(jīng)理崗位責(zé)任制1 工作目的：按照事業(yè)部擬訂銷售計劃順利完成銷售任務(wù)，擴大飲用水的市場占有率，確保銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，報事業(yè)部審批后組織實施。5 分公司產(chǎn)品促銷活動方案的擬訂、實施與效果評估分析。8 制定銷售辦事處管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。2 銷售網(wǎng)絡(luò)是否穩(wěn)定、健康發(fā)展。行政人事主管崗位責(zé)任制1 工作目的：使分公司的行政、人事、后勤等工作有章可循，有序進行，并執(zhí)行到位。3 負責(zé)員工勞動合同及公司和約的簽定、保存及相關(guān)證件的辦理工作。7 負責(zé)各部門的考勤管理，經(jīng)常檢查各部門的勞動紀律。11 整理、保管公司檔案以及文件的收發(fā)登記工作