【正文】 班后，進(jìn)行空壓機(jī)排水，噴碼機(jī)關(guān)機(jī)（或待機(jī)），并解決班中遺留問題，協(xié)助領(lǐng)班做好報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，記錄，并檢查水、電、門窗、完畢后方可下班。2開啟噴碼機(jī)，正確調(diào)整時(shí)間及代碼，并注意及時(shí)添加墨水和溶劑；打開熱收縮膜機(jī)電源開關(guān)，開始加熱，觀察加熱管情況，調(diào)整溫控儀指示值為正常值。3注意崗位臨時(shí)補(bǔ)替工作。5不定期組織本班員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)或協(xié)助相關(guān)部門開展培訓(xùn)。⑸ 開機(jī)后前6桶按規(guī)定檢查相關(guān)指標(biāo)，合格后通知開機(jī)工生產(chǎn)。 2操作規(guī)范1上班時(shí)，應(yīng)提前20分鐘到崗，做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：⑴ 按計(jì)劃開具領(lǐng)料單，指定專人領(lǐng)取需要的原輔料。2保質(zhì)保量完成生產(chǎn)、儲(chǔ)貨任務(wù)。3檢測(cè)方法要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，操作細(xì)致并合乎規(guī)范要求。5認(rèn)真做好工序質(zhì)量抽查及產(chǎn)品外包裝質(zhì)量抽查，如實(shí)記錄抽查結(jié)果并按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。2操作規(guī)范1品控化驗(yàn)員必須盡職盡責(zé)，做好原輔材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)工作并及時(shí)出具檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告。品控化驗(yàn)員崗位操作規(guī)范 1主要職責(zé)1按規(guī)定對(duì)原輔材料的各項(xiàng)指標(biāo)、環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生、產(chǎn)成品的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行抽檢及質(zhì)量判定。2對(duì)生產(chǎn)輔料安全庫存量應(yīng)提前15天進(jìn)行預(yù)警。8填寫出庫、領(lǐng)料及入庫、收料單不得隨意涂改，內(nèi)容要寫齊全,書寫工整。4材料入庫，倉管員協(xié)同有關(guān)部門（品控、機(jī)電）根據(jù)發(fā)票及送貨單（無發(fā)票的只根據(jù)送貨單）核對(duì)材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并然后開具收料單，記帳聯(lián)附發(fā)票于第二天上午交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。4負(fù)責(zé)提交原輔料的采購計(jì)劃。6實(shí)事求是，不得弄虛作假。2做好經(jīng)銷商寄存桶的統(tǒng)計(jì)，每天與倉庫核對(duì)并定時(shí)與經(jīng)銷商核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正。 7每月根據(jù)出、入庫單統(tǒng)計(jì)銷量、產(chǎn)量、原輔料消耗量，并與生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及倉管上報(bào)的收發(fā)存明細(xì)表核對(duì)。3序時(shí)、無誤地登記現(xiàn)金日記帳及銀行存款日記帳，月底與總帳及銀行對(duì)帳，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。7做好車間、倉庫的盤點(diǎn)、檢查和監(jiān)督工作。3負(fù)責(zé)產(chǎn)品收發(fā)的核算工作。3會(huì)計(jì)資料應(yīng)分類歸檔、確保完整、安全。9每天收到的回收水票要及時(shí)加蓋“作廢”章并妥善保管。5根據(jù)記帳憑證及科目匯總表登記明細(xì)帳及總帳，做到帳表、帳帳、帳實(shí)相符。2操作規(guī)范1當(dāng)日工作當(dāng)日畢，當(dāng)天的帳務(wù)必須當(dāng)天完成。4負(fù)責(zé)與出納做好調(diào)休工作銜接。16 工作禁忌：工作馬虎了事，缺乏認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。14 衡量標(biāo)準(zhǔn)11 質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)定，檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)。111 協(xié)助主管制定和完善化驗(yàn)室化學(xué)物品、儀器設(shè)備、資料檔案管理規(guī)范及化驗(yàn)工藝規(guī)范，并實(shí)施這些規(guī)范，為科研、生產(chǎn)提供高質(zhì)量的服務(wù)。17 質(zhì)量信息的及時(shí)報(bào)告、分析。13 積極參加質(zhì)量管理小組活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制不斷進(jìn)行分析、改進(jìn)和完善。1品控化驗(yàn)員崗位責(zé)任制11 工作目的：根據(jù)公司質(zhì)量保證體系要求，貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量保證體系，確保產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。13 電氣線路、設(shè)備故障排除效果。112 負(fù)責(zé)設(shè)備及計(jì)量器具臺(tái)帳的登記建檔工作。18 堅(jiān)守崗位、服從指揮、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程，保證維修質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù)。14 做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和常見故障排除。12 工作要求：吃苦耐勞，工作踏實(shí)、認(rèn)真細(xì)致、勇于學(xué)習(xí)。15 工作要點(diǎn)：組織均衡生產(chǎn)，控制生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)。14 衡量標(biāo)準(zhǔn)11 生產(chǎn)指標(biāo)：生產(chǎn)任務(wù)完成率100%，物耗、能耗、成本控制及設(shè)備故障率達(dá)到目標(biāo)管理。19 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)及安全衛(wèi)生工作。15 對(duì)所屬員工做好績效考核及3E表填報(bào)工作。13 工作責(zé)任11 按質(zhì)按量組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。每天做到帳、物、卡相符。113 執(zhí)行上級(jí)分配的其他工作任務(wù)。19 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后對(duì)倉庫的門窗、貨物、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證庫房和物資的安全。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬于正常耗損，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核銷出帳。14 生產(chǎn)或其他部門按計(jì)劃領(lǐng)用的物品，必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），內(nèi)容（領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人、領(lǐng)料名稱、數(shù)量等）必須清楚、完整和準(zhǔn)確無誤。遇有爭(zhēng)議提交有關(guān)部門研究處理。1倉庫管理員崗位責(zé)任制11 工作目的：確保倉儲(chǔ)區(qū)內(nèi)物資的品質(zhì)、數(shù)量及流通的通暢，帳目明確清晰，并為生產(chǎn)、銷售及時(shí)迅速地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。13 工作效率高。115 負(fù)責(zé)完成月度總結(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作。統(tǒng)計(jì)工作方面111 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助倉管員提交原輔材料采購計(jì)劃。填寫支票時(shí)應(yīng)做到時(shí)間、金額、帳號(hào)及收款人單位均正確無誤。⑶ 文字和數(shù)字必須整潔清晰、準(zhǔn)確無誤，如有改動(dòng)，必須按會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。15 妥善保管各種收、付款憑證，每日及時(shí)整理歸檔，做到有條不紊。13 檢查一切收、付、繳款業(yè)務(wù)憑證，做到有憑證，有審批，手續(xù)完備，項(xiàng)目內(nèi)容清楚齊全，大小寫金額相符。13 工作責(zé)任出納工作方面11 負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入管理，檢查和清點(diǎn)每日貨款收入，填制送款單，及時(shí)存入銀行。2 全面細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條理、積極主動(dòng)。4 衡量標(biāo)準(zhǔn)1 會(huì)計(jì)憑證、科目匯總完善無誤；財(cái)務(wù)資料齊全，財(cái)經(jīng)紀(jì)律是否嚴(yán)明。6 負(fù)責(zé)公司回收水票的管理。2 完成會(huì)計(jì)憑證的登記匯總工作，并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符，協(xié)助財(cái)務(wù)主管完成每月的財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作。6 工作禁忌：缺乏責(zé)任心，工作馬虎了事。2 實(shí)行計(jì)時(shí)工資制，每天上午和下午各有1個(gè)小時(shí)負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生的清潔與保持。衛(wèi)生清潔員崗位責(zé)任制1 工作目的：保證廠區(qū)環(huán)境整潔，干凈衛(wèi)生。2 食堂收支平衡，能否及時(shí)核算。11 經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)臟物及時(shí)清理，保證餐桌、地面干凈，餐后按質(zhì)量要求清理衛(wèi)生。7 食堂餐具衛(wèi)生清潔、消毒徹底、擺放有序、無遺失、無損壞。3 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)開餐，不擅離職守，不串崗，不脫崗。食堂炊事員崗位責(zé)任制1 工作目的：按時(shí)、按質(zhì)、按量給員工提供可口的飯菜，提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。4 衡量標(biāo)準(zhǔn)1 保安制度執(zhí)行有力，措施扎實(shí)。11 確保達(dá)到“三無”要求：一無案件發(fā)生，二無火災(zāi)發(fā)生，三無違法亂紀(jì)。8 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。”4 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工佩帶廠證、憑證出廠，非本公司人員、車輛出入登記、來訪人員引領(lǐng)接待，嚴(yán)防閑雜人員混入；對(duì)違紀(jì)員工的及時(shí)登記。2 工作要求：認(rèn)真細(xì)致、公正、合理、踏實(shí)、誠懇待人。2 質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)定，檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)。9 制定年度質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助有關(guān)部門組織實(shí)施質(zhì)量培訓(xùn)。5 完善工藝文件（包括操作規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書）并落實(shí)其執(zhí)行情況，貫徹實(shí)施工藝紀(jì)律檢查制度。3 工作責(zé)任：1 負(fù)責(zé)分公司ISO9002質(zhì)量保證體系的建立，并負(fù)責(zé)推進(jìn)、監(jiān)控質(zhì)保體系的運(yùn)行，提供質(zhì)量改進(jìn)方案。5 工作要點(diǎn)：組織均衡生產(chǎn)，控制生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位、按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。4 衡量標(biāo)準(zhǔn)1 生產(chǎn)指標(biāo)：生產(chǎn)任務(wù)完成率100%，物耗、能耗、成本控制、勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到目標(biāo)管理；責(zé)任停機(jī)故障率控制在合理水平。12 制定完善各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。9 督導(dǎo)執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。5 審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。2 貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，檢查監(jiān)督班組及個(gè)人的執(zhí)行情況。6 工作禁忌：工作無計(jì)劃及散亂、工作決策不果斷，制度多落實(shí)少，粗心，不負(fù)責(zé)任。14完成直屬上司交付的其他工作。10 督促、檢查分公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。6 負(fù)責(zé)做好分公司資金管理，督促財(cái)務(wù)人員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好貨款現(xiàn)金收訖，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。2 負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，及時(shí)向有關(guān)部門提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。財(cái)務(wù)部主管崗位責(zé)任制1 工作目的：按照財(cái)務(wù)管理制度的要求正確組織分公司財(cái)務(wù)核算，管理營運(yùn)資金，為公司決策提供依據(jù)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全完整；正確監(jiān)控產(chǎn)品、物資儲(chǔ)存，保證產(chǎn)品、物資安全；嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，形成最佳效益。12完成直屬上司交付的其他工作。8 辦理每年度員工體檢工作事宜。4 組織籌辦、策劃公司員工的培訓(xùn)、休假、娛樂、聯(lián)歡、慶?；顒?dòng)。2 工作要求：細(xì)致、果斷、責(zé)任心強(qiáng)、工作踏實(shí)。5 工作要點(diǎn)：按計(jì)劃落實(shí)銷售任務(wù)，及時(shí)總結(jié)完善。嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用。6 定期走訪客戶，征求客戶意見。2 根據(jù)事業(yè)部近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求，提出辦事處銷售計(jì)劃與銷售預(yù)算，向辦事處人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施。2 工作要求：計(jì)劃性、果斷性、工作主動(dòng)性、靈活性，高效的營銷運(yùn)作。2 采取措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。9 行使飲用水事業(yè)部授予的其他職權(quán)。5 向飲用水事業(yè)部提交分公司月度運(yùn)行報(bào)告，提出管理工作改進(jìn)的方案。3 工作責(zé)任：1 全面安排分公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，貫徹落實(shí)飲用水事業(yè)部的經(jīng)營方針，執(zhí)行事業(yè)部的決議。9 業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)教育與考核。5 銷售網(wǎng)點(diǎn)的布局、管理與開發(fā)。銷售辦事處工作職責(zé)1 分公司銷售目標(biāo)的擬訂及達(dá)成情況的報(bào)告。11 員工薪資表編制。8 負(fù)責(zé)分公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。4 組織各部門編制收支計(jì)劃，編制分公司的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。14 輔料供應(yīng)商評(píng)審組織參與。10 各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)。6 客戶投訴的會(huì)同處理。2 過程中的質(zhì)量檢查及記錄。12 工具的使用與保管。9 制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤。5 用料管理及異常的追蹤、改善。生產(chǎn)部工作職責(zé)1 生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立與修訂，生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。9 負(fù)責(zé)分公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的匯總與推行。5 辦理員工各項(xiàng)福利，負(fù)責(zé)員工住房安排、生活衛(wèi)生保健、膳食供應(yīng)及衛(wèi)生防疫工作。行政人事部工作職責(zé)1 員工考勤管理。11 負(fù)責(zé)召集和主持部門主管周例會(huì)及管理人員月度例會(huì)會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展。7 搞好分公司周轉(zhuǎn)桶的回收、使用管理工作，避免不良損失。3 建立健全分公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。2 組織指揮分公司的日常生產(chǎn)管理工作，在事業(yè)部委托權(quán)限內(nèi)，以分公司負(fù)責(zé)人的身份代表分公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。6 抓好分公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，為銷售辦事處提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。10 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立分公司良好的社會(huì)形象。14 負(fù)責(zé)分公司印章及企業(yè)負(fù)責(zé)人印章的保管。4 出入廠管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)、異常事件反應(yīng)。8 廠區(qū)節(jié)假日值日人員排定執(zhí)行。12 加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。4 生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制。8 工作方法的改善、簡(jiǎn)化、策劃與推行。機(jī)械設(shè)備故障維護(hù)、電器設(shè)備故障修護(hù)、設(shè)備外協(xié)修護(hù)辦理以及公用動(dòng)力、電力設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)。品控部工作職責(zé)1 原輔料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常的反應(yīng)與處理。5 質(zhì)量異常處理及追蹤。9 質(zhì)量月報(bào)表編制。13 工藝違紀(jì)的懲處。3 搜集分公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期將相關(guān)意見反饋經(jīng)理/廠長及銷售辦事處經(jīng)理。7 參與分公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽定工作。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立，年度預(yù)算資料匯總。14 財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)及稅法研究；從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與提升。4 客戶資料的建立與運(yùn)用。8 客戶投訴現(xiàn)場(chǎng)處理與信息反饋。2 工作要求：計(jì)劃性、全面性，控制到位，高效的組織運(yùn)作。4 監(jiān)督、評(píng)估、考核各部門的運(yùn)作狀況，并及時(shí)向事業(yè)部匯報(bào)。8完成直屬上司交付的其他工作。5 工作要點(diǎn)：1 按計(jì)劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量。銷售辦事處經(jīng)理崗位責(zé)任制1 工作目的：按照事業(yè)部擬訂銷售計(jì)劃順利完成銷售任務(wù)，擴(kuò)大飲用水的市場(chǎng)占有率，確保銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。制定市場(chǎng)銷售策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針，報(bào)事業(yè)部審批后組織實(shí)施。5 分公司產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案的擬訂、實(shí)施與效果評(píng)估分析。8 制定銷售辦事處管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。2 銷售網(wǎng)絡(luò)是否穩(wěn)定、健康發(fā)展。行政人事主管崗位責(zé)任制1 工作目的：使分公司的行政、人事、后勤等工作有章可循，有序進(jìn)行，并執(zhí)行到位。3 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同及公司和約的簽定、保存及相關(guān)證件的辦理工作。7 負(fù)責(zé)各部門的考勤管理，經(jīng)常檢查各部門的勞動(dòng)紀(jì)律。11 整理、保管公司檔案以及文件的收發(fā)登記工作