【正文】 品控部主管 財務(wù)部主管 行政部主管 銷售辦事處經(jīng)理備注：①　實線為直接領(lǐng)導，虛線為業(yè)務(wù)領(lǐng)導 ② 虛線上部為總部主要組織結(jié)構(gòu)，虛線下部為上海分公司組織結(jié)構(gòu)模式二、工作職責 分公司經(jīng)理/廠長工作職責1 執(zhí)行事業(yè)部的經(jīng)營方針與決議，主持分公司日常工作，會同銷售辦事處經(jīng)理保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成事業(yè)部下達的目標任務(wù)。2 辦理員工招聘、任免、考核、調(diào)薪、遷調(diào)、獎懲、離職、辭退等各項事務(wù)。6 產(chǎn)品標準工時及物耗定額的設(shè)立與修訂。7 不良桶的回收監(jiān)督。9 原輔料進出帳務(wù)及成本處理、產(chǎn)品成本計算及損益決算、預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。10 處理加盟店在運作中的咨詢和投訴。3 有效控制各種費用，降低生產(chǎn)成本。9完成直屬上司交付的其他工作。9 組織來訪接待、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。7 負責與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助分公司經(jīng)理/廠長處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)動向。3 負責公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、改進、安全運行，維修保養(yǎng)等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。2 質(zhì)量指標：產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控要求。10 及時主持召開質(zhì)量事故分析會議，按照“三不放過”的原則，調(diào)查事故原因，提出對相關(guān)責任人的處理意見，制定相應的糾正預防措施。上崗后不得擅離崗位，不準睡覺，以確保公司的安全。4 為員工進餐提供良好服務(wù)，做好開餐供應和衛(wèi)生清潔工作，每餐配菜認真，份量均勻，一視同仁。2 工作要求：認真細致，踏實肯干，吃苦耐勞。7 負責月底的物資盤點工作。對檢查無誤的憑證及時辦理款項收、付、繳業(yè)務(wù)。112 按要求對生產(chǎn)物耗、產(chǎn)量及倉儲資料進行統(tǒng)計核實。驗收后根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額填寫入庫單。14 衡量標準11 物資定置及倉庫管理制度的執(zhí)行情況。110 按規(guī)定要求做好交接班站班儀式。15 對設(shè)備操作工進行定期或不定期的設(shè)備操作及維護、保養(yǎng)培訓。12 工作要求：嚴格遵守各項質(zhì)量管理規(guī)定，工作積極主動、認真踏實。12 質(zhì)量體系運行良好。 6每月對倉庫進行不少于2次、每次不少于10個品種的抽查盤點，并據(jù)實做好記錄。8負責完成月度總結(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。倉管員崗位操作規(guī)范1主要職責1負責原材料、低值易耗品、包裝物等的收領(lǐng)管理及帳務(wù)處理。3認真履行崗位職責，做到物料或貨物未經(jīng)審批不發(fā)、無相關(guān)憑證不發(fā)。4監(jiān)控執(zhí)罰要及時、到位，切忌拖沓、欠力度。6根據(jù)實際情況，協(xié)調(diào)完成其它任務(wù)。保安員崗位操作規(guī)范1主要職責1負責對非本公司人員、車輛出入進行登記。2 操作規(guī)范1炊事員須經(jīng)常保持飯?zhí)玫那鍧嵭l(wèi)生，要求飯?zhí)霉牟途?、炊具無油膩，桌凳清潔并按規(guī)定對餐具進行消毒。5本制度的操作規(guī)程詳見“行政人事作業(yè)規(guī)程”。5身份證原件、復印件。擔保制度1經(jīng)本公司雇用的經(jīng)濟管理（財務(wù)人員）或認定其職務(wù)有必要提供擔保時， 應于任職一周內(nèi)辦理經(jīng)濟擔保手續(xù)（招聘時需聲明）。2本人配偶、直系血親或與被擔保人共同財產(chǎn)之親屬。5任職和解職必須做好交接工作。未依規(guī)定提前申辦辭職手續(xù)者，減扣５天薪資。3員工因遲到、早退、曠工或擅離職守均依下列標準處罰：1遲到、一個月早退三次者，按自動離職處理；2曠工半天罰款40元，連續(xù)曠工達三天者按自動離職處理，扣發(fā)余額工資。3考核人員應督導被考核人員準備試用期間心得報告。13各特殊工種培訓需求。14屬于個人的原件在辦理離職手續(xù)時，由行政人事部按有關(guān)規(guī)定辦理后退還。⑻ 具有較大功績者。⑷ 未經(jīng)允許，擅自進入公司嚴禁入內(nèi)的場所。⒇ 破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者。⑶ 攜帶違禁品入廠不聽制止者。15有以下事件之一，經(jīng)查證屬實者，可不經(jīng)預告給予解雇，并賠償相應損失。⒃ 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。⑵ 記功抵記過。⑿ 利用本公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽及財物受到損害者。⒂ 偽造個人工作資歷、學歷、職稱證書、健康證明及其他個人證件騙取公司職務(wù)和榮譽。⑻ 辦理移交，無特殊理由而未能按期辦妥者。⒃ 工作時看非工作需要的書籍、報刊，或聊天、睡覺、吃零食等。行政處分為警告(口頭、書面)、記過、記大過、降級、解雇。⑷ 預防機械發(fā)生故障或搶修使生產(chǎn)不致中斷者。12檔案內(nèi)容：個人薪資、調(diào)動異動表單，獎懲材料，面試材料，員工報名單，個人簡歷，學歷證書復印件，身份證復印件，勞動合同，勞動手冊，培訓考核資料，健康證，計生證復印件及其他有關(guān)證件。13培訓實施可分為：11廠內(nèi)培訓：由公司主管自任講師或外聘講師到廠培訓。2試用考核：1依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應試用三個月。2 遲到、早退、曠工：1上班時間已到而未到崗者，即為遲到。5 按章辦理辭職手續(xù)脫離公司時所剩余工資，原則上待下月發(fā)工資時統(tǒng)一領(lǐng)取。對出任人員原則上先經(jīng)半年代理期。4擔保人的信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無力擔保的。4一般生產(chǎn)工人需經(jīng)公司三級教育培訓合格，并經(jīng)班組鑒定，上級主管同意后才能轉(zhuǎn)正。1由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫的招聘表格。第二章、人事管理準則1 本制度以《中華人民共和國勞動法》為基本準則，結(jié)合國家其他相關(guān)法規(guī)和總部的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。8內(nèi)部員工購水須按規(guī)定進行檢查并做好登記工作。3操作注意事項1每周至少對一輛鏟車和二輛運桶車進行保養(yǎng)或維修，出現(xiàn)緊急時，立即修理。2正常生產(chǎn)時，隨時監(jiān)控各工序狀況，隨機抽檢各質(zhì)量控制點各項指標，確保生產(chǎn)正常有序進行。6配合生產(chǎn)主管對員工進行崗位培訓及開展質(zhì)量改進活動。9編制的報表要準確、及時、完整，簽名要齊全。3接待經(jīng)銷商做到態(tài)度和藹、不卑不亢。4協(xié)助倉管提交原輔料采購計劃。2記帳憑證的填制必須規(guī)范、平衡、會計科目正確。112 負責收縮膜標簽的定額管理。15 工作要點：熟悉設(shè)備、設(shè)備管理與維護規(guī)范到位。13 工作責任11 督導員工按照設(shè)備的操作規(guī)程進行操作和維護。16 組織開展現(xiàn)場5S及生產(chǎn)技術(shù)改造活動。110 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作紀律，按時上下班，工作時間不擅離職守，負責做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。12 工作要求：細心、負責、肯干、配合、踏實、認真、準確、及時。由財務(wù)部直接開出支票按審批權(quán)限辦理。12 負責簽收和整理各種支票、匯票等，填制送款單，及時送存銀行。3 負責每月公司食堂的帳目初審、檢查工作。3 食堂衛(wèi)生狀況及設(shè)備設(shè)施維護情況。2 工作要求：認真、肯干、踏實、任勞任怨、飯菜能推陳出新。5 負責辦公區(qū)、廠區(qū)巡查，辦公區(qū)會議室、車間大門鎖匙保管，人員、車輛進出廠門的檢查，燈光的控制，國旗、公司旗的升降及保管，負責宣傳櫥窗報紙更換。6 檢查化驗室對各控制點的檢測頻率，審查有關(guān)成品、半成品、水源水的檢測報告，及時處理質(zhì)量異常情況。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標準化、程序化和規(guī)范化進行。生產(chǎn)部主管崗位責任制1 工作目的：確保生產(chǎn)工作按序進行，設(shè)備正常運行。3 建立健全財務(wù)管理及倉庫正確的收、發(fā)、存手續(xù)、規(guī)章并監(jiān)督執(zhí)行；檢查倉庫工作，督促帳、卡、物的清晰一致。5 負責員工參加社會保險的工作及事業(yè)部員工福利制度的具體實施。掌握其他品牌銷售情況和價格水平，分析競爭態(tài)勢，調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，適應市場競爭需要。4 衡量標準：1 分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能有條不紊、高效地運作。6 銷售網(wǎng)點業(yè)務(wù)指導及業(yè)績考核。5 嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。3 成品檢測及記錄。2 生產(chǎn)員工培訓教育。12 在事業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi)簽署分公司日常行政、業(yè)務(wù)文件。5 健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證分公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。7 負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。11 負責定期保養(yǎng)計劃的擬訂與執(zhí)行。12 質(zhì)量標準及相關(guān)知識宣貫培訓。13 統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)，營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)；營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理；資金預算作業(yè)；財務(wù)盤點作業(yè)。3 擬訂分公司各部門整體協(xié)調(diào)運作的管理方案。定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。6 工作禁忌：不主動、不踏實，無原則、無魄力、以權(quán)謀私。5 工作要點：全面細致、認真負責、有條理、積極主動。12 負責組織財務(wù)物資月度、季度、年度盤點及員工薪資核算。7 組織制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實施。品控部主管崗位責任制1 工作目的：根據(jù)公司質(zhì)量保證體系要求建立并貫徹實施本公司的質(zhì)量保證體系，確保產(chǎn)品的各項質(zhì)量檢測指標達標。6 工作禁忌：產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控流于形式，措施不得力，處理沒結(jié)果；責任心及原則性不強；工作無魄力，執(zhí)罰欠到位。13 遇突發(fā)事件及時處理并上報。9 自覺遵守公司各項規(guī)章制度，努力專研業(yè)務(wù)，提高操作技能。4 衡量標準：廠區(qū)環(huán)境干凈清爽，無衛(wèi)生死角。3 能否與出納做好調(diào)休工作銜接。⑴ 現(xiàn)金日記帳所載的內(nèi)容必須同會計憑證相一致，不得隨便增減。14 衡量標準11 款項無差錯，各項工作經(jīng)過復審應無差錯。對易燃、易爆、易潮、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉不爛，嚴防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。1生產(chǎn)領(lǐng)班崗位責任制11 工作目的：在生產(chǎn)主管的直接領(lǐng)導下，通過對所帶班的生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。13 安全衛(wèi)生指標：安全衛(wèi)生檢查評比優(yōu)良，能夠做到安全、文明生產(chǎn)。110 按設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定做好設(shè)備的日常及月度保養(yǎng)，做好平時小修和按計劃實行三級保養(yǎng)的工作，確保關(guān)鍵設(shè)備經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。15 定期對環(huán)境、水源水質(zhì)進行檢測。2負責食堂帳目的初審、檢查。 3操作注意事項1注意帳表、帳帳、帳實一致，帳目清晰。5嚴格遵守公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，在支付借款及報銷時，對于手續(xù)不全的有權(quán)拒絕。2每天產(chǎn)品入庫，倉管員要驗收后開具入庫單，每天上午把前一天印章、簽名齊全的記帳聯(lián)收集交給財務(wù)部門進行帳務(wù)處理。3負責對各工序工作質(zhì)量、執(zhí)行工藝的準確性、半成品的有關(guān)質(zhì)量指標、環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生指標等進行具體監(jiān)控。4負責監(jiān)控員工的思想動態(tài)，做好員工的思想教育工作。機電維修工崗位操作規(guī)范1主要職責：在生產(chǎn)領(lǐng)班直接領(lǐng)導下，做好當班工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)順利進行。2操作規(guī)范1來訪人員必須經(jīng)門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)，主動出示證件，保安核對清楚后按要求通知相關(guān)部門約定時間接待，對一時找不到接待人的應將客人請到適當?shù)攸c等候。采購的原料要進行數(shù)量、質(zhì)量驗收，如數(shù)量、質(zhì)量不符的以驗貨員的為準。4工作事宜不得越級呈報，但緊急或特殊情況不在此限。10上海市的城鎮(zhèn)戶口的人員，需向行政人事部提交勞動手冊，并由行政人事部門保管，離職時按規(guī)定辦理后交還。3擔保人在職期內(nèi)或離職后在法律規(guī)定期限內(nèi)，其不法行為造成本公司經(jīng)濟損失，擔保人負連帶賠償責任（需簽訂擔保責任書）。3 一般科（室）員調(diào)動，部門內(nèi)由部門主管決定并報廠長審批。4自動離職：員工無故曠工3日以上脫離其工作崗位自動生效。9離職移交1生產(chǎn)工人須在離職批準之日起三天內(nèi)，到行政人事部辦理離職手續(xù)，交回工作證、歸還所借物品等，否則扣發(fā)所有工資。領(lǐng)　班 主　管 廠 長 工 人 1天2天以上領(lǐng)班、科員 1 天2天以上 部門主管1天以上5補假如確因特殊情況需補假者在不影響工作的前提下，可寫明原因，經(jīng)主管認可之后至行政人事部辦理補假手續(xù)。5考核內(nèi)容：1管理人員的考核指標⑴ 部門工作專業(yè)能力；⑵ 對開展工作的組織能力；⑶ 對推動工作的計劃能力；⑷ 對工作上團隊運用的協(xié)調(diào)能力；⑸ 對工作問題的改善能力；⑹ 對平時工作主動積極、負責盡責的責任態(tài)度。⑶ 負責新進員工培訓及公共類技能培訓。12有以下事跡之一者，給予嘉獎：⑴ 品行端正、工作努力、能及時完成任務(wù)者。⑸ 連續(xù)三個月月度考核總分在管理人員中或生產(chǎn)從業(yè)人員中排名第一名者。⑼ 未經(jīng)允許，私用公司電話。 13有下列事件之一，經(jīng)查證屬實者，給予記過處分（或罰款50200元）：⑴ 對上級指令或有期限的命令，未申報正當理由而未能完成處理不當者。⑻ 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導仍不聽從者。⑸ 違反國家法律而判刑者。21 在外從事與公司利益相沖突的工作，情節(jié)嚴重者。23 參加非法組織者。⑺ 未經(jīng)本公司許可，而到其他公司或個人處兼職者。⑽ 仿造出勤記錄或請人代打卡或代他人打卡者。⑶ 因疏忽致使機器設(shè)備或物品遭受損失或傷及他人，但不太嚴重者。⑾ 對壞人壞事熟視無睹，不檢舉揭發(fā)。⑵ 一年內(nèi)記大功3次者。⑶ 熱心服務(wù)，有具體事跡者。⑸ 負責培訓結(jié)果的登記及記錄保存與維護。