x陽光投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 陽光本部傳達(dá)的預(yù)算提示目標(biāo)，組織子（分）公司預(yù)算的編制，將提示目標(biāo)分解到各部門和所屬三級預(yù)算單位。 4． 資金財(cái)務(wù)部應(yīng)對本部預(yù)算的正確實(shí)施負(fù)責(zé)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析，按季向公司總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)本部預(yù)算執(zhí)行情況。具體包括證券投資收入、房地產(chǎn)投資收入、土地置換收入、金融服務(wù)收入、資產(chǎn)處置收入；各項(xiàng)直接投資預(yù)算及木材流通協(xié)會費(fèi)用預(yù)算； （ 2） 本部管理費(fèi)用預(yù)算。預(yù)算編制要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，從實(shí)際出發(fā)，充分估計(jì)各項(xiàng)目標(biāo)在實(shí)現(xiàn)過程中可能發(fā)生的變動因素，保證預(yù)算能切實(shí)可行，充分發(fā)揮其指導(dǎo)和控制作用； 5． 不調(diào)整原則。各預(yù)算單位的預(yù)算管理工作要與中國陽光保持高度一致，各級預(yù)算單位的預(yù)算都必須服從于中國陽光的近期經(jīng)營目標(biāo)和長期發(fā)展目標(biāo)； 2． 分級預(yù)算原則。 中國陽光投資集團(tuán)有限公司為一級預(yù)算單位，各子（分）公司為二級預(yù)算單位，各子（分）公司投資的控股或全資單位為三級預(yù)算單位。 1 中國陽光投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 一、 預(yù)算的目的 1． 為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，保證決策所確定的最優(yōu)方案在實(shí)際工作中得到貫徹與執(zhí)行； 2． 協(xié)調(diào)及平衡公司下屬各子（分）公司經(jīng)營活動與財(cái)務(wù)預(yù)算； 3． 監(jiān)督和控制各子（分）公司企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和資金運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題； 4． 分析和考核各子（分）公司及公司本部各部門的經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)效益。 三、 預(yù)算的對象 公司預(yù)算的對象包括中國陽光投資集團(tuán)有限公司本部預(yù)算和各子 （分）公司預(yù)算。 四、 預(yù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1