【摘要】銷售管理制度典范□總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。□營業(yè)計(jì)劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:、項(xiàng)目;;
2025-09-27 07:46
【摘要】直銷部銷售管理中心——直銷部管理制度【2021年版】為了加強(qiáng)直銷系統(tǒng)管理,提高工作效率,根據(jù)銷售工作的特殊性,制定以下管理制度:第一章直銷部考勤制度一、作息時(shí)間
2025-05-13 21:58
【摘要】二、從業(yè)人員退休辦法第一條依據(jù)本辦法依本公司人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定訂定。第二條適用范圍本辦法適用范圍,以正式編制內(nèi)的從業(yè)人員為限,聘約、定期契約或臨時(shí)人員不適用。第三條申請退休從業(yè)人員有下列情形之一者可申請退休:(一)服務(wù)滿15年以上,年齡滿55歲者。(二)服務(wù)滿25年以上者。第四條命令退休從業(yè)人員有下列情形之一者可命令退休
2025-04-07 12:03
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2025-01-16 00:41
【摘要】獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。
2025-04-08 22:30
【摘要】第五章成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列
2025-04-07 21:33
【摘要】□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1(三)7點(diǎn)(140元)14點(diǎn)(280元)21點(diǎn)(420元)30~31點(diǎn)(600~620元)
2025-04-24 12:58
【摘要】第二章麥凱談判短篇第19課學(xué)會(huì)說“不!”不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,也許就是明天!你會(huì)很驚訝地發(fā)現(xiàn):只要你掌握了說“不!”的訣竅,你的談判條件很自然地水漲船高。1986年,在美國有100家銀行經(jīng)營失敗。你想,有多少家是因?yàn)闆]有拒絕
2025-04-19 03:28
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門一起規(guī)劃集團(tuán)公司
2025-04-18 03:01
【摘要】25/25第二章各類企業(yè)人事管理典范一、機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第1條本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。第2條本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章
2025-04-17 13:11
【摘要】財(cái)務(wù)部工作手冊第一節(jié)財(cái)務(wù)部概述及組織機(jī)構(gòu)一、概述財(cái)務(wù)部是酒店總經(jīng)理對整個(gè)酒店經(jīng)營管理工作的參謀和管理的職能機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)酒店資金的總核算,監(jiān)督和指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行資金運(yùn)作和管理,根據(jù)酒店經(jīng)營狀況,編制整個(gè)酒店的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,結(jié)合本酒店經(jīng)營活動(dòng)的具體實(shí)際情況,制定本酒店財(cái)務(wù)部工作崗位職責(zé)。二、組織機(jī)構(gòu)圖財(cái)務(wù)部經(jīng)理采購部主管收銀員
2025-04-13 02:50
【摘要】第三章麥凱管理短篇第33課經(jīng)理人最容易犯的大錯(cuò)你不用成為一個(gè)獨(dú)裁者才能使所有的美國人團(tuán)結(jié)起來。希特勒對于美國人性格的了解來自卡爾·梅伊所寫的系列西部小說,幾乎每個(gè)德國男孩都是看這些小說長大的,作者卻從未踏上美國國土。但這也不能改變希特勒對美國生活的刻板印象。等看到我們美國人,因?yàn)槟苋萑虅e人自由表達(dá)而激蕩出互相競爭的創(chuàng)意時(shí),希特勒大概才會(huì)恍然大悟自己原先的印象是錯(cuò)誤的。他
2025-04-18 12:01
【摘要】基本管理制度類目錄1、組織管理制度(司)字2010年第(12)2、目標(biāo)管理制度司)字年第()3、崗位責(zé)任制度(司)字年第()4、質(zhì)量責(zé)任制(同《職責(zé)、權(quán)限與溝通的管理規(guī)定》)DY/BG-045、職工培訓(xùn)制度(司)字年第()6、總經(jīng)理辦公會(huì)議制度(司)字第()7、規(guī)章制度制定規(guī)則(司)字年
2025-04-19 03:27
【摘要】:行政管理制度一、薪酬管理制度二、勞動(dòng)合同制度三、人事任免制度四、文件管理制度五、會(huì)議管理制度六、接待管理制度七、辦公環(huán)境管理制度八、對外事務(wù)管理制度九、安全管理制度十、檔案管理制度十一、印證使用管理制度十二、通信管理制度十三、采購管
2025-12-07 09:52
【摘要】公司基本管理制度0公司基本管理制度單位名稱:編寫部門:責(zé)任人:發(fā)布日期:實(shí)施日期:公司基本管理制度1目錄總則...............................................
2025-04-12 01:21