成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范[001]-全文預(yù)覽
【正文】 減營(yíng)業(yè)費(fèi)用后的余額稱。 (3)公共關(guān)系：凡營(yíng)業(yè)人員因業(yè)務(wù)上應(yīng)酬需要所為的支出屬。(原銷(xiāo)貨報(bào)告中僅有附贈(zèng)欄而后應(yīng)在備注欄加填耗用明細(xì)，并依最底價(jià)核算其價(jià))。 ：即底價(jià)總數(shù)的80%(供應(yīng)營(yíng)業(yè)部以83%計(jì)算)。 “獎(jiǎng)勵(lì)商品”者，其銷(xiāo)售額除并入前述各項(xiàng)成績(jī)的計(jì)算外，另予特別 獎(jiǎng)勵(lì)，增加主管的績(jī)效分?jǐn)?shù)。唯上述倒帳金額如經(jīng)悉數(shù)索回時(shí)，則于索加當(dāng)月份追回原所扣分?jǐn)?shù)。 (五)月底應(yīng)收帳款比率： ，經(jīng)裁定撥補(bǔ)實(shí)績(jī)時(shí)，則其帳款仍留原開(kāi)發(fā)票單位，并由其負(fù)責(zé)收款：如系依照會(huì)辦法規(guī)定作業(yè)而代開(kāi)發(fā)票者，則該筆交易的帳款得隨實(shí)績(jī)撥補(bǔ)。 B級(jí)：新成立單位3個(gè)月內(nèi)，凡營(yíng)業(yè)人員平均銷(xiāo)貨額9萬(wàn)元以下，：如其平均銷(xiāo)貨額在9萬(wàn)元以上時(shí)，再予核算得分；第3個(gè)月至第6個(gè)月中，再予核算得分第6個(gè)月至第9個(gè)月內(nèi)，凡平均銷(xiāo)貨額在9萬(wàn)元以上時(shí)，再予核算得分；第9個(gè)月以后視同其他單位。惟平均銷(xiāo)貨額達(dá)14萬(wàn)元以上者，每增加1萬(wàn)元，則加得分兩分。并視同擴(kuò)編。 ，則不論其總編制人數(shù)多少，一律不予給分。 (十三)本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施。 。 (九)凡在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前，有下列情形之一者，不發(fā)年終獎(jiǎng)金。 (合并計(jì)算)每滿3資，扣減獎(jiǎng)金1天。 ，扣減相當(dāng)3天薪津的獎(jiǎng)金。 ，加發(fā)相當(dāng)3天薪津之的金。 (二)本公司正式員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放核計(jì)悉依本細(xì)則辦理。 (四)出納人員職員津貼每月定為150元。 (四)依“年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法”規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。 達(dá) 成 率 獎(jiǎng) 勵(lì) 標(biāo) 準(zhǔn) 100%以上 3個(gè)月(同特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個(gè)月份獎(jiǎng)金)。 (六)曠職1日扣3日份薪額的獎(jiǎng)金。 (二)事假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。 (五)記小過(guò)1次：扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金。 (一)嘉獎(jiǎng)1次：加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金。 第五條 發(fā)給前離職 從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者，不予發(fā)給。 (一)準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。 (二)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。 (八)停薪留職期間不適用本辦法。 ：按當(dāng)季最后一個(gè)月的日薪6天。 (二)凡本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員(領(lǐng)班除外)，守衛(wèi)人員及長(zhǎng)期臨時(shí)性生產(chǎn)工作人員適用本辦法。 ，出勤獎(jiǎng)金照給，事后(包括當(dāng)天)申請(qǐng)者不準(zhǔn)，視作事假論。 (八)當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì)4小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣，超過(guò)4小時(shí)按1天扣點(diǎn)。 。 (280元)。第五章成功企業(yè)獎(jiǎng)金 管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法 □ 員工出勤獎(jiǎng)金辦法 (一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。 (140元)。 (五)兵役公假、婚、喪、生育假： 、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎(jiǎng)金照給。 (七)曠工：每曠工1天扣10點(diǎn)(4小時(shí)以內(nèi)扣5點(diǎn)，超過(guò)4小時(shí)按1天扣點(diǎn))。 。 □ 全勤獎(jiǎng)金給付辦法 (一)本公司為使員工勤于職務(wù)，提高生產(chǎn)效率起見(jiàn)，特訂定本辦法以資獎(jiǎng)勵(lì)。30天6天。 (七)當(dāng)季服務(wù)未滿3個(gè)月而離職者，不予計(jì)算獎(jiǎng)金。 第二條 適用范圍 (一)本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。 第四條 按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者，年終獎(jiǎng)金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算(服務(wù)未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)，半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì))。 (三)中途到職者。 第七條 獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn) 從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)懲者，年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金。 (四)申誡1次：扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。 (一)病假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。 (五)產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。 第十一條 實(shí)施及修訂 本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。 考 績(jī) 等 次 核發(fā)獎(jiǎng)金基數(shù) 優(yōu) 120% 甲 100% 乙 80% 丙 40% (三)凡符合“年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法”第四條規(guī)定，工作不滿一年者，采實(shí)際工作月數(shù)比例提撥。 第二條 津貼支給標(biāo)準(zhǔn) 本關(guān)系企業(yè)所屬?gòu)臉I(yè)人員的各項(xiàng)工作津貼給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下(，)： (一)加班津貼(單位：元/時(shí)) (二)輪值與夜勤津貼(單元：元/時(shí)) (三)駕駛員每月加班津貼最高不得超過(guò)700元。 □ 年終獎(jiǎng)金發(fā)放核計(jì)細(xì)則 (一)為酬本公司員工一年來(lái)的辛勤，特訂定年終獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則。 ，加發(fā)相當(dāng)10天薪津的獎(jiǎng)金。 ，扣減相當(dāng)10天薪津的獎(jiǎng)金。 (合并計(jì)算)達(dá)15天者扣減獎(jiǎng)金15天，達(dá)30天者扣減獎(jiǎng)金30天。 (八)本細(xì)則所指獎(jiǎng)懲等紀(jì)錄，適用于當(dāng)年度，不得跨越年度計(jì)算。 。 (十二)服役復(fù)職人員，其當(dāng)年度的獎(jiǎng)金以復(fù)職的日起算，不足3個(gè)月者不發(fā)。 第三條 績(jī)效評(píng)核表中的評(píng)核項(xiàng)目及得分計(jì)算方式如下： (一)單位總編制人數(shù)： (包括單位主管、營(yíng)業(yè)、服務(wù)、總務(wù)、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)及倉(cāng)庫(kù)等人員)。 ，超編期間以1個(gè)月為限，期滿應(yīng)予納入正式編制。 ： 9萬(wàn)元以下者零分；9萬(wàn)元以上，10萬(wàn)元以下得1分；超過(guò)10萬(wàn)以上，每增加達(dá)1萬(wàn)元，則加得分一分。 A級(jí)：新成立3個(gè)月內(nèi)，凡營(yíng)業(yè)人員平均銷(xiāo)貨額在9萬(wàn)元以上時(shí)，第6個(gè)月以前，第6個(gè)月以后則視同其他單位。 ，其得分規(guī)定如下表： (四)每人平均貢獻(xiàn)額： 每人平均貢獻(xiàn)額的計(jì)算方法為各單位該月份的損益總額除以當(dāng)月份單位總編制人數(shù)(包括單位主管、營(yíng)業(yè)、服務(wù)、總務(wù)、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)及倉(cāng)管等人員)： 1000元以下者零分；1000元以上、2000元以下得1分；超過(guò)2000以上每增加達(dá)1000元者，則加得分1分；反之，每上平均貢獻(xiàn)額若為負(fù)數(shù)，則每負(fù)1000元扣其得分1分。 ，： 月 底 應(yīng)收帳款 比 率
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