成功企業(yè)獎金管理制度典范-全文預(yù)覽
【正文】 (3)公共關(guān)系：凡營業(yè)人員因業(yè)務(wù)上應(yīng)酬需要所為的支出屬。(原銷貨報告中僅有附贈欄而后應(yīng)在備注欄加填耗用明細，并依最底價核算其價)。 ：即底價總數(shù)的80%(供應(yīng)營業(yè)部以83%計算)。 “獎勵商品”者，其銷售額除并入前述各項成績的計算外，另予特別 獎勵，增加主管的績效分數(shù)。唯上述倒帳金額如經(jīng)悉數(shù)索回時，則于索加當月份追回原所扣分數(shù)。 (五)月底應(yīng)收帳款比率： ，經(jīng)裁定撥補實績時，則其帳款仍留原開發(fā)票單位，并由其負責收款：如系依照會辦法規(guī)定作業(yè)而代開發(fā)票者，則該筆交易的帳款得隨實績撥補。 B級：新成立單位3個月內(nèi)，凡營業(yè)人員平均銷貨額9萬元以下，：如其平均銷貨額在9萬元以上時，再予核算得分；第3個月至第6個月中，再予核算得分第6個月至第9個月內(nèi)，凡平均銷貨額在9萬元以上時，再予核算得分；第9個月以后視同其他單位。惟平均銷貨額達14萬元以上者，每增加1萬元，則加得分兩分。并視同擴編。 ，則不論其總編制人數(shù)多少，一律不予給分。 (十三)本細則呈奉總經(jīng)理核定后實施。 。 (九)凡在當年度獎金發(fā)放前，有下列情形之一者，不發(fā)年終獎金。 (合并計算)每滿3資，扣減獎金1天。 ，扣減相當3天薪津的獎金。 ，加發(fā)相當3天薪津之的金。 (二)本公司正式員工年終獎金的發(fā)放核計悉依本細則辦理。 (四)出納人員職員津貼每月定為150元。 (四)依“年終獎金發(fā)給辦法”規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。 達 成 率 獎 勵 標 準 100%以上 3個月(同特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個月份獎金)。 (六)曠職1日扣3日份薪額的獎金。 (二)事假1日扣減1日份薪額的獎金。 (五)記小過1次：扣減3日份薪額的獎金。 (一)嘉獎1次：加發(fā)1日份薪額的獎金。 第五條 發(fā)給前離職 從業(yè)人員于當年度年終獎金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者，不予發(fā)給。 (一)準給特別病假或公傷假者。 (二)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。 (八)停薪留職期間不適用本辦法。 ：按當季最后一個月的日薪6天。 (二)凡本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員(領(lǐng)班除外)，守衛(wèi)人員及長期臨時性生產(chǎn)工作人員適用本辦法。 ，出勤獎金照給，事后(包括當天)申請者不準，視作事假論。 (八)當月份請事病假累計4小時以內(nèi)獎金不扣，超過4小時按1天扣點。 。 (280元)。17 / 18成功企業(yè)獎金管理制度典范一、獎金管理辦法 □ 員工出勤獎金辦法 (一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。 (140元)。 (五)兵役公假、婚、喪、生育假： 、點閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照給。 (七)曠工：每曠工1天扣10點(4小時以內(nèi)扣5點，超過4小時按1天扣點)。 。 □ 全勤獎金給付辦法 (一)本公司為使員工勤于職務(wù)，提高生產(chǎn)效率起見，特訂定本辦法以資獎勵。30天6天。 (七)當季服務(wù)未滿3個月而離職者，不予計算獎金。 第二條 適用范圍 (一)本公司從業(yè)年終獎金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。 第四條 按實際工作月數(shù)比例計算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者，年終獎金按其該年度內(nèi)實際工作月數(shù)的比例計算(服務(wù)未滿半個月者以半個月計，半個月以上以一個月計)。 (三)中途到職者。 第七條 獎懲的加扣標準 從業(yè)人員在當年度曾受獎懲者，年終時依下列標準加減其年終獎金。 (四)申誡1次：扣減1日份薪額的獎金。 (一)病假1日扣減半日份薪額的獎金。 (五)產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎金。 第十一條 實施及修訂 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦同。 考 績 等 次 核發(fā)獎金基數(shù) 優(yōu) 120% 甲 100% 乙 80% 丙 40% (三)凡符合“年終獎金發(fā)給辦法”第四條規(guī)定，工作不滿一年者，采實際工作月數(shù)比例提撥。 第二條 津貼支給標準 本關(guān)系企業(yè)所屬從業(yè)人員的各項工作津貼給標準規(guī)定如下(，)： (一)加班津貼(單位：元/時) (二)輪值與夜勤津貼(單元：元/時) (三)駕駛員每月加班津貼最高不得超過700元。 □ 年終獎金發(fā)放核計細則 (一)為酬本公司員工一年來的辛勤，特訂定年終獎金發(fā)放細則。 ，加發(fā)相當10天薪津的獎金。 ，扣減相當10天薪津的獎金。 (合并計算)達15天者扣減獎金15天，達30天者扣減獎金30天。 (八)本細則所指獎懲等紀錄，適用于當年度，不得跨越年度計算。 。 (十二)服役復(fù)職人員，其當年度的獎金以復(fù)職的日起算，不足3個月者不發(fā)。 第三條 績效評核表中的評核項目及得分計算方式如下： (一)單位總編制人數(shù)： (包括單位主管、營業(yè)、服務(wù)、總務(wù)、業(yè)務(wù)、會計及倉庫等人員)。 ，超編期間以1個月為限，期滿應(yīng)予納入正式編制。 ： 9萬元以下者零分；9萬元以上，10萬元以下得1分；超過10萬以上，每增加達1萬元，則加得分一分。 A級：新成立3個月內(nèi)，凡營業(yè)人員平均銷貨額在9萬元以上時，第6個月以前，第6個月以后則視同其他單位。 ，其得分規(guī)定如下表： (四)每人平均貢獻額： 每人平均貢獻額的計算方法為各單位該月份的損益總額除以當月份單位總編制人數(shù)(包括單位主管、營業(yè)、服務(wù)、總務(wù)、業(yè)務(wù)、會計及倉管等人員)： 1000元以下者零分；1000元以上、2000元以下得1分；超過2000以上每增加達1000元者，則加得分1分；反之，每上平均貢獻額若為負數(shù)，則每負1000元扣其得分1分。 ，： 月 底 應(yīng)收帳款 比 率 得分
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