【正文】 裝本；封面、封底均采用300克紙板做里層，用80克白色雙膠優(yōu)質(zhì)紙襯里，內(nèi)頁與外殼之間采用布封。附錄6：文件夾編號(hào)原則 a 常用電話表——B1 b 電網(wǎng)主接線圖或配網(wǎng)主接線圖和單線走向圖——W2 c 當(dāng)前文件——B3 e 資料盒目錄——B4 f 周日工作計(jì)劃——B5 g 待辦事務(wù)——B6。附錄5：資料盒編號(hào)原則 a 圖紙資料——Z1b 設(shè)備說明書——Z2c 規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)——Z3d 管理制度——Z4f上級(jí)文件——Z5 歷史文件（留存部分）——Z51行政文件——Z52 生產(chǎn)技術(shù)文件——Z53安全管理文件——Z54事故通（快）報(bào)——Z55g 生產(chǎn)報(bào)表——Z6h 生產(chǎn)報(bào)告（或申請(qǐng)）——Z7i工作票（含危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施單）——Z8 第一種工作票——Z8Ⅰ第二種工作票——Z8Ⅱ第三種工作票——Z8Ⅲj 操作票——Z9k作業(yè)指導(dǎo)書——Z10I 施工三措——Z11m工作計(jì)劃與總結(jié)——Z12n 安全管理資料——Z13o 班組基礎(chǔ)資料——Z14p 繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置定值通知書——Z15備注：①多盒的為Z11～Znn，Z—代表資料柜資料，n—代表阿拉伯?dāng)?shù)字。② 記錄紙張采用大16開80克白色雙膠紙。文件夾標(biāo)簽的制作：班組文件夾標(biāo)簽必須注明班組簡(jiǎn)稱（變電運(yùn)行班組為的電壓等級(jí)和簡(jiǎn)稱），參照?qǐng)D3制作,內(nèi)置金屬不銹鋼夾子為大號(hào)中置。、工具、儀器儀表等材料領(lǐng)取、保管和發(fā)放，督促個(gè)人使用工具的保管和管理工作7 宣傳員職責(zé)、方針、政策。5 工會(huì)小組長(zhǎng)職責(zé)，及時(shí)組織班組政治學(xué)習(xí)和讀書活動(dòng)。，填寫安全報(bào)表、報(bào)告。編制員工差異化培訓(xùn)需求計(jì)劃；，并提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)班組的技術(shù)資料、圖紙、設(shè)備臺(tái)帳、報(bào)表、技術(shù)報(bào)告等的收集、整理、審核和歸檔工作。、技術(shù)革新、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議活動(dòng)。 ，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度。附表14：班組辦公設(shè)施基本配置表序號(hào)物品名稱數(shù) 量單位備 注1打印機(jī)（A3）1臺(tái)2打印機(jī)（A4）1臺(tái)3班務(wù)管理電腦3臺(tái)4刻錄機(jī)1臺(tái)存放于資料室5移動(dòng)式硬盤2只存放于資料室6便攜式電腦1臺(tái)存放于資料室7錄音筆1支存放于資料室8數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)存放于資料室9會(huì)議桌椅1套10彩色標(biāo)簽機(jī)1臺(tái)僅變電運(yùn)行班組、繼電保護(hù)班、自動(dòng)化班、通信班各配置1臺(tái)11除濕機(jī)1臺(tái)庫房或備品備件室配置1臺(tái)12資料柜若干個(gè)13辦公桌、椅若干套14沙發(fā)若干套15柜式空調(diào)5P若干臺(tái)31～50平米辦公室、會(huì)議室每間1臺(tái)16柜式空調(diào)3P若干臺(tái)13～30平米辦公室、會(huì)議室每間1臺(tái)17若干臺(tái)12及以下平米辦公室每間1臺(tái)18對(duì)講機(jī)若干對(duì)配電每個(gè)班組配置2對(duì)，搶修班3對(duì)，油化班、校表室和信息（檢修、運(yùn)行及計(jì)算機(jī)）班不配置，其余每個(gè)班組配置1對(duì)?；顒?dòng)小結(jié)記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，內(nèi)容包括：發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施。附表7：xxx班培訓(xùn)記錄時(shí) 間地 點(diǎn)內(nèi) 容學(xué) 時(shí)教 師培訓(xùn)類別培訓(xùn)形式簽 到教案編號(hào)存放地點(diǎn)其他資料序號(hào)名 稱存放地點(diǎn)培訓(xùn)總體評(píng)價(jià)： □優(yōu) □良 □中 □差改進(jìn)意見： 評(píng)定人： 評(píng)定時(shí)間：是否錄入遠(yuǎn)程教育網(wǎng)： □是 □否 錄入人：部門檢查班組培訓(xùn)記錄： 檢查人： 檢查時(shí)間：填表說明：培訓(xùn)類別有：公共技能、專業(yè)技術(shù)、崗位技能、安全及風(fēng)險(xiǎn)體系知識(shí)、管理知識(shí)等；培訓(xùn)形式是指：技術(shù)講課、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、離崗培訓(xùn)、演練（演習(xí)）等； 培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù)：填寫授培人員崗位名稱及人數(shù)； “□”為選擇性打“√”?！肮ぷ鬟M(jìn)度要求”欄應(yīng)細(xì)化到每天的工作節(jié)點(diǎn)，一天內(nèi)完成的工作任務(wù)應(yīng)細(xì)化到具體完成時(shí)間?！巴瓿汕闆r”欄包含完成時(shí)間，對(duì)未完成的內(nèi)容應(yīng)說明原因。、公開、公正和可行性、實(shí)用性的原則，并經(jīng)所屬生產(chǎn)部門審批后執(zhí)行。詳見附錄4文件夾編號(hào)原則。 資料盒、文件夾及資料的編號(hào)原則。（詳見附錄2）a班組名稱在標(biāo)簽上部，以白底藍(lán)色黑體字進(jìn)行標(biāo)注。 辦公設(shè)施以黃底黑色黑體字加單線黑邊框標(biāo)注班組名稱（會(huì)議桌無）、編號(hào)（桌椅編號(hào)應(yīng)對(duì)應(yīng)統(tǒng)一）。接待幻燈片主要內(nèi)容有：a 人員簡(jiǎn)介（人數(shù)、平均年齡、學(xué)歷簡(jiǎn)況等）； b 班組工作職能及主要業(yè)務(wù)； c 近期工作開展情況。，積極開展或參加文娛活動(dòng)、競(jìng)賽 ，倡導(dǎo)班組安全文化。a 庫房?jī)?nèi)存放的生產(chǎn)用具應(yīng)分類按附表8建立清冊(cè)，實(shí)行電子文檔和紙質(zhì)留存，其中紙質(zhì)保存于庫房。（見下圖），隨時(shí)保持，并持續(xù)改進(jìn)。b 班組班務(wù)會(huì)、政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)結(jié)合實(shí)際簡(jiǎn)明扼要，主要記錄會(huì)議主題和會(huì)議形成的決議。其內(nèi)容主要包括：a 傳達(dá)車間生產(chǎn)月度例會(huì)和其它會(huì)議、文件精神；b 簡(jiǎn)要總結(jié)上月工作，找出存在的問題，提出改進(jìn)措施；c 安排下月工作，明確責(zé)任；d 討論、分析、研究本班組重要事項(xiàng)；e 公布考勤情況、工作績(jī)效評(píng)價(jià)。其中班組管理崗位工作職責(zé)，見附錄3.班組班務(wù)會(huì)、政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等宜結(jié)合進(jìn)行。 配備車輛的生產(chǎn)班組車輛，必須制定“車輛管理制度”。 消防設(shè)施和器材，內(nèi)容應(yīng)包括：名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、編號(hào)、制造廠家、放置位置、檢驗(yàn)日期等，見附表12。記錄填寫作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主題和風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)或作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。記錄填寫活動(dòng)主題和分析存在的問題及具體的整改措施。b 學(xué)習(xí)安全文件、事故通（快）報(bào)、規(guī)程制度和現(xiàn)代安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系相關(guān)知識(shí)。e 進(jìn)行班組作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 安全活動(dòng)，由安全員主持。 班組安全員應(yīng)對(duì)班員崗位安全職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤總結(jié)，作為年度工作業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。 技術(shù)分析報(bào)告對(duì)于設(shè)備事故、異常情況發(fā)生后生產(chǎn)班組應(yīng)進(jìn)行技術(shù)分析，編寫技術(shù)分析報(bào)告，并上交所屬生產(chǎn)部門。并及時(shí)錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。（見附表9），實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)班組應(yīng)具備的基本法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)（見附錄2），并進(jìn)行分類管理，對(duì)已經(jīng)廢除的規(guī)程等資料進(jìn)行及時(shí)更新。8 資料管理，按照?qǐng)D紙資料分類編制配置清冊(cè)并配置齊全，對(duì)資料盒統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。 班組應(yīng)將技術(shù)培訓(xùn)評(píng)價(jià)結(jié)果納入班組績(jī)效管理。9）安全學(xué)習(xí)結(jié)合班組安全活動(dòng)每周進(jìn)行一次。5）師帶徒需簽訂師徒協(xié)議，師徒協(xié)議中應(yīng)包括技能提升計(jì)劃、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)、期限等條款。2) 技術(shù)講課和技術(shù)問答可結(jié)合進(jìn)行。見附表5。對(duì)巡視、維護(hù)等類作業(yè)，按有關(guān)運(yùn)行管理規(guī)程并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求編制巡視、維護(hù)作業(yè)表單。6 作業(yè)管理 作業(yè)任務(wù)班組應(yīng)根據(jù)班組職責(zé)進(jìn)行全面作業(yè)任務(wù)梳理，并明確相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。b日工作計(jì)劃（派工記錄）為班組執(zhí)行年、月、周工作計(jì)劃的最終落角點(diǎn)和原始依據(jù)，記錄應(yīng)包括完成每項(xiàng)工作任務(wù)所需的工作人員、車輛及工作進(jìn)度等。b周工作計(jì)劃應(yīng)具體細(xì)化到每一天，并分解成班員的個(gè)人（周）日計(jì)劃。 月度工作計(jì)劃a月度工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃并結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)情況逐月分解，計(jì)劃經(jīng)班長(zhǎng)審核簽字后于每月25日前報(bào)車間審批、執(zhí)行。d年度工作計(jì)劃應(yīng)按照PDCA原則形成閉環(huán)管理，分別于每年的6月20日、12月20日前開展一次半年和全年工作總結(jié)，并上報(bào)所在車間審核備案。 工作計(jì)劃編