zy公司22人力資源控制程序√-全文預(yù)覽
【正文】 申請表》予以辭退，交由行政部辦理相關(guān)手續(xù)。 定期考核：分為季度、半年、年度考核，各部門利用考核表針對所有崗位所有人員對其專業(yè)知識、組織、策劃、實(shí)施能力、協(xié)調(diào)、溝通能力、判斷、處理問題能力、工作責(zé)任心、工作效率、工作配合度、學(xué) 習(xí)能力等方面實(shí)施全方位考核。 臨時培訓(xùn)：當(dāng)部門增添新的設(shè)備、技術(shù)、崗位時，針對其崗位要求填寫《培訓(xùn)申請單》，交由總經(jīng)理審批后由行政部組織實(shí)施。 行 政部將每個員工的培訓(xùn)記錄存檔，放入員工檔案，保存期限為員工離職后一年。 當(dāng)各部門配備人員在正常工作時間內(nèi)無法完成工 作任務(wù)時，由各部門填寫《加班申請單》，經(jīng)部門主管審批后安排人員加班。 經(jīng)行政部初選合格人員交由需要部 門及相關(guān)權(quán)責(zé)人員考核，考核合格者由需要部門知會行政部予以錄用，人員聘用審批權(quán)限見《人事權(quán)限表》。 總經(jīng)理批準(zhǔn)崗位任職要求、人員增 補(bǔ)申請、批準(zhǔn)公司培訓(xùn)計(jì)劃。 職責(zé) 行政部負(fù)責(zé)編制各部門崗位任職要求，并采取必要的措施以滿足要求。 適用范圍 適用于公司人力資源的配備、考核、培訓(xùn)等工作。 各部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、考核。 各部門因工作需要擴(kuò)充編制時填寫《人員增補(bǔ)申請單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政部通過相關(guān)渠道進(jìn)行招
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