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正文內(nèi)容

案例分析題(同名857)-全文預覽

2025-05-08 04:05 上一頁面

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【正文】 ;“兩圖”是指:施工總平面圖,項目經(jīng)理部組織構架及主要管理人員名單圖。 2)作為項目經(jīng)理的辦事機構,為項目經(jīng)理決策提供信息和依據(jù),當好參謀,并執(zhí)行其決策?!   。常┟鞔_工作內(nèi)容及程序的內(nèi)容;明確報告路徑;違背工作程序的后果?!  。ǎ玻┉h(huán)境管理方案的作用是保證目標和指標的實現(xiàn)。   ?。常┥罾喊ù稄N廢物、丟棄食品、廢紙、生活用具、玻璃、陶瓷碎片、廢電池、廢舊日用品、廢塑料制品、煤灰渣、廢交通工具等。     按事故后果嚴重程度可分為:輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故特大傷亡事故和急性中毒事故等6類?!    。玻┦┕挝话踩芾砘靵y,監(jiān)督檢查制度執(zhí)行不力。   ?。常澨栭L即施工負責人對墻體的砌筑、回填工作管理失控,當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與方案不符時,也未及時將這一情況反映到技術部門,是造成這起事故的重要原因之一。依據(jù)是,按照建設部《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》第一章總則第三條的規(guī)定,具備下列條件之一者為四級重大事故:   ?。保┧劳觯踩艘韵?;   ?。玻┲貍橙艘陨希保谷艘韵?;   ?。常┲苯咏?jīng)濟損失10萬元以上,不滿30萬元。交底內(nèi)容不能過于簡單,千篇一律,應按分部分項工程和針對具體的作業(yè)條件進行。    防治措施:1)嚴格控制水灰比;        ?。玻﹪栏裾莆諌汗鈺r間;        ?。常┑孛鎵汗夂?,加強養(yǎng)護;        ?。矗┖侠戆才殴ば蛄鞒?,避免上人過早;        ?。担┎坏檬褂眠^期,受潮水泥?! 。ǎ矗└鶕?jù)質(zhì)量責任主體的不同,工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構成劃分為:建設單位建設項目質(zhì)量控制系統(tǒng),工程項目總承包企業(yè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng),勘察設計單位勘察設計質(zhì)量控制子系統(tǒng),施工企業(yè)(分包商)施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng),工程監(jiān)理企業(yè)工程項目質(zhì)量控制子系統(tǒng)。材料質(zhì)量控制方法主要是嚴格檢查驗收,正確合理的使用,建立管理臺帳,進行收,發(fā),儲,運等環(huán)節(jié)的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上?! 。ǎ玻╇m然已過保修期,但施工單位仍要對該質(zhì)量問題負責?!    。叮┘訌娛鹿侍幚淼臋z查驗收工作?!    。玻┲匾曄鹿试颉V卮笫鹿手冈诠こ探ㄔO過程中,由于責任過失造成工程倒塌,報廢,機械設備損壞,人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故?!  。ǎ常|(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護,結構卸荷,加固補強,限制使用,拆除重建等。施工工序控制步驟:實測,分析,判斷。原因是:監(jiān)理單位接受了建設單位委托,并收取了監(jiān)理費用,具備了承擔責任的條件,而施工過程中,監(jiān)理未能發(fā)現(xiàn)鋼筋位置反向,構件厚度控制不嚴等質(zhì)量問題,因此必須承擔相應責任?! ? (2)工序質(zhì)量控制的步驟:實測,分析,判斷。案例題答案:::(1)影響施工項目的質(zhì)量因素主要有五個方面,即4M1E,指人,材料,機械,方法和環(huán)境。:(1)對該起質(zhì)量事故該市利華監(jiān)理公司應承擔責任?!  。ǎ矗┦┕すば蛸|(zhì)量檢驗的內(nèi)容:標準具體化,度量,比較,判定,處理,記錄。原因是該質(zhì)量問題是由學校使用不當造成,因此雖然未過保修期,但并非施工單位的過失造成,因此該質(zhì)量責任由市建筑公司承擔的說法是錯誤的。一般事故指補救當中經(jīng)濟損失一次在1萬元以上,10萬元以下或者人員重傷2人以下,且無人員傷亡的事故?!  。ǎ矗┕こ藤|(zhì)量事故處理的基本要求:    ?。保┨幚響_到安全
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