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《20xx某食品廠生產(chǎn)車間考核管理制度》-全文預(yù)覽

2025-06-30 07:57 上一頁面

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【正文】 處 理 措施 每降低 個(gè)點(diǎn),考核扣 2 分 衛(wèi)生控制:( 7 分) ①、 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生控制 ( 4分) : A:品控衛(wèi)生記錄匯總( 25日前準(zhǔn)備到位) B:周衛(wèi)生班組衛(wèi)生清潔狀況 C:月度衛(wèi)生大檢查情況 根據(jù)以上相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定分值 :衛(wèi)生清潔每有一次不合格扣 1分;月度衛(wèi)生檢查沒有問一處問題,扣一分;周衛(wèi)生清潔有一處清潔不到位,口 1 分。具體如下: 主體生產(chǎn)車間班組考核分 5 部分:質(zhì)量控制情況;任務(wù)達(dá)成率;設(shè)備、器具完好率;員工工作精神面貌;現(xiàn)場(chǎng)原物料、水電等成本控制情況。 ( 二 )、工廠車間
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