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《歐戈藍國際貿(mào)易公司行政人事管理制度》-全文預覽

2025-06-29 22:48 上一頁面

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【正文】 十級的,醫(yī)療期內(nèi)不得解除 第七條 企業(yè)職工非因工致殘和經(jīng)醫(yī)生或醫(yī)療機構(gòu)認定患有難以治療的疾病,醫(yī)療期滿,應當由勞動鑒定委員會參照工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標準進行勞動能力的鑒定。 △全脫產(chǎn)學習滿一年的員工,不享受當年的年休假;累計學習滿半年不滿一年的員工,可享受休假,其假期 △病事假累計超過 3 個月或工傷假超過半年的員工,當年不再享受年休假。 30 8. (1)員工結(jié)婚時,分居兩地,又不能在公休假日團聚的,每年可享受一次探望配偶假,假期為 30 (2)未婚員工探望父母每年一次,假期為 20 天,如因工作需要,當年無法安排的,可以二年給假一次,假期為 45 (3)已婚員工探望父母假,每四年一次,假期為 20 (4)員工有生身父母,又有養(yǎng)父母的,只能探望一方 (以供養(yǎng)關系為主 ) (5)大專院校分配來的畢業(yè)生,新招合同工人,在實習、試用期間不 能享受探親假,滿一年后才能享受探親假。 30 (3)長期病休人員,從病休時起,一年內(nèi)的 任何時間累計超過 6 個月 (或 153 天個工作日 ),從超過之日起,停發(fā)工資,改發(fā)疾病救濟費,累計辦法:每月以 24為截止日期往前推 12 個月,凡在這 12 個月內(nèi)病休累計達 6 個月 (或 153 個工作日 ) (4)凡領取疾病救濟費者,如病愈需要復工時,經(jīng)醫(yī)生證明,先行試復工兩個月。未接到休假通知單,不得擅自休假,否則當曠工處理,因特殊原因本人不能親自辦理的,應前托人或電話告假,如事前未提出請假,事后補交 3. 員工申請結(jié)婚,需在本公司辦理結(jié)婚手續(xù),并以領取結(jié)婚證為準,婚假假期 3天, 晚婚假 10 天 (晚婚條件:女滿 23 周歲,男滿 25 周歲 )。 天 加班天數(shù)。曠工二天以上,每增加一天,加扣年終獎 10%。凡一個月內(nèi),第一類遲到三次者,視同第二類 第六條 中午下班、上班不得一次打卡,二次打卡的時距應在 30 分鐘以上, 第七條 員 工上班而未打卡者,除有正當理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準簽注 第八條 員工第一類遲到者,于每月底由人事單位統(tǒng)計,并送呈有關單位主管, 第九條 員工第二類遲到者,于每月底由人事單位統(tǒng)計,除呈報有關單位主管 第十條 員工下班而未打卡者,除有正當理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準簽注外,視為早退論,上項簽注必須于下次上班日上午 9 時前親自呈主管簽注為限。住宿公司的值勤人員及負責環(huán)境清潔工作的員工,其上班時間另定。 (不得再連續(xù)加班 ) (2)本人中班可代早班。 (大夜班可延后一天 ) (2)請病假一天以內(nèi)者免附醫(yī)師證明,但當月連續(xù)請病假一天以上或累計逾一天者必須檢具當日就醫(yī)的勞保或公立醫(yī)院證明 (私人醫(yī)院無效 ) (3)全年病假累計不得超過 30 天,屆滿時因病情嚴重經(jīng)公立或勞保醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼 續(xù)療養(yǎng)者,可酌給特別病假,但以 3 個月為限。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。 ,請假按下列程序 1)在項目內(nèi)的先向項目總監(jiān)請假,項目總監(jiān)向經(jīng)理匯報,由經(jīng)理批準 BR p…… 一、考勤管理規(guī)定 第一條 為加強公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定 第二條 本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī) 第三條 員工正常工作時間為上午 8 時至 12 時,下午 1 時至 5 時,因季節(jié)變 第四條 第五條 所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打 第六條 公司每天安排人員監(jiān)督員 工上下班打卡,并負責將員工出勤情況報告值班領導,由值班領導報至勞資部,勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。 責任部門:各部門主管 (總監(jiān) )、經(jīng)理。 3.員工不得無故遲到、早退、請假或曠工,違者視其情節(jié)輕重給予警告或經(jīng)濟處罰。 倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照 6S 要求、 ISO9000 標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,行政各部門只有經(jīng)主管領導批字后方可領取,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經(jīng)領料人簽字,登記入卡、入帳。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。 一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。 各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各事業(yè)部領導及財務人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。 必須嚴格按 MIS 系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入 MIS 系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保 MIS 系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。 保管人員與供銷人員一道完成出庫復核工作,核對交付物品規(guī)格型號、名稱、數(shù)量、交付單位,并認真作好記錄,做到帳、卡、物一致。盤點應認真作好記錄,發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題應及時匯報,查找原因,采取對策。對溫度、濕度和其他條件比較敏感的物品以及易燃物品應單獨存放并配備適當?shù)姆雷o措施,加以特殊標識,提供必要的環(huán)境條件和防火措施; 倉庫保管人員針對保管物品的特性,采用適當?shù)馁A存方法。 倉庫保管人員根據(jù)責任范圍負責物資及成品的標識、貯存和保護,入庫、出庫控制; 3 管理要求 入庫 入庫的原材料、成品必須經(jīng)檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。 第十條:本辦法由公司辦公室負責解釋、修訂。 第八條:對獨立承包部門的費用核算 經(jīng)營部、設計部等承包部門用車,以本地出租車收費標準的 70%收?。ǜ咚俟吠ㄐ匈M、過橋費、停車費等費用由用車人即時自付)。 另:長途出車屬出差,駕駛員參照其他人員相應標準享受出差待遇(不計入出車補助內(nèi))。 夜班補貼:每次 4 元。 駛員出車補貼造表。 駕駛員每次出車應在《用車申請單上》仔細做好出車運行記錄。每月結(jié)算一次。 駕駛員要節(jié)約用油。 ( 1)機關工作人員因公用車,應至少提前半天填寫《用車申請單》,經(jīng)本部門領導或主管領導簽字同 意后送交辦公室,辦公室車輛調(diào)度員按照用車范圍和事由的輕重緩急進行審核。經(jīng)培訓和考核合格后,可參與崗位競爭。由分公司直接安排待業(yè)的應報公司勞動人事部備案。 第七條 待業(yè)期限。最長可延長 2 年(產(chǎn)假除外)。 (二) 符合第二條(三)款條件的人員的待遇: 從工程竣工或停工之日起,給予 3 個月的崗位工資、技能工資和施工津貼以外的其它補貼,第 4 個月起改發(fā)基本生活費。 第三條 內(nèi)部待業(yè)待遇。 (三) 項目竣工或因故停工而新的任務銜接不上 ,一時無法轉(zhuǎn)移安置的短期歇工人員。 中建三局東方裝飾設計工程公司內(nèi)部待業(yè)條例(討論稿) 第一條 為了建立適應市場經(jīng)濟客觀要求和企業(yè)發(fā)展需要的彈性用工制度,引入競爭機制,促進崗位競爭,優(yōu)化配置人力資源,提高資源的開發(fā) 和利用效率,規(guī)范內(nèi)部待業(yè)行為,加快職工隊伍的建設和企業(yè)的發(fā)展,特制定本條例。 7. 個人貴重物品、現(xiàn)金等妥善保管。 5. 保持辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 ,嚴禁隨地吐痰、丟棄雜物或從窗口往外扔雜物,走道上不得堆放物品。節(jié)假日及下班時間除特殊情況外,概不接待外來客人。不得大聲喧嘩、吵鬧。 管理表格卷 本卷精選當會成功全業(yè)典型的、實用的管理表格,包括了全業(yè)人事作此執(zhí)行的各個層面、各個環(huán)節(jié),使所有的人事管理活動都有相應的表格來對應。 現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度管理表格 管理制度卷 全卷各章分理論、方法和技巧及制度范例兩部分。這些系統(tǒng)而科學的管理制度,經(jīng)過了實踐的檢驗,具有普遍的可借鑒性,是中國全血管理科學化、規(guī)范化、國際化的經(jīng)典范例。 第一章 企業(yè)人事管理程序與規(guī)則 第二章 人員甄選錄用制度 第三章 員工管理制度 第四章 人員培訓制度 第五章 人事考核評議制度 第六章 人事調(diào)整管理制度 第七章 員工激勵制度 第八章 薪資管理制度 第九章 員工福利,保險制度 第 十章 考勤管理制度 第十一章 出差管理制度 第十二章 人事檔案管理制度 附錄 :各類企業(yè)人事管理制度典范 第一章 企業(yè)人事組織管理表格 人力資源管理組織、程序和規(guī)則 第二章 人員甄選錄用表格 一 招聘計劃 二 招聘 三 試用 四 勞動合同 第三章 員工日常行為管理表格 一 輪值管理 二 員工出入管理 三 員工會議管理 四 員工常用文件、表格管理 五 員工專案管理 六 員工事務管理 七 員工住宿管理 八 員工用車管理 九員工安全衛(wèi)生管理 第四章 人員培訓管理表格 一 培訓 二企業(yè)綜合管理人員培訓操作表格 三企 業(yè)骨干人員培訓操作表格 第五章 人事考核評議管理表格 一 績效考評 二 各部門、工種員工考核評議表格 三 部屬評議 四各行業(yè)成績與效率考核表典范 第六章 人事調(diào)整管理表格 一 人事變動 二 移交 第七章 員工激勵管理表格 一 提案 二 獎懲 第八章 薪資管理表格 一 薪資綜合管理 二計件工資 三 獎金 第九章 員工福利管理表格 福利待遇 第十章 考勤管理表格 一 請假 二 考勤與加班 第十一章 出差管理表格 出差 第十二章 人事檔案管理表格 一 人事檔案 二 人事報表 第十三章 國際通用人事管理表格 (中英 文對照 ) 附錄 :人事管理法律法規(guī)匯編 中建三局東方裝飾公司辦公樓管理規(guī)定 1. 工作人員必須自覺維護正常工作秩序,愛護公共財物,遵守 “七不規(guī)范 ”,講究公共衛(wèi)生。 3. 對來客做到熱情接待、禮貌待客。但最晚不得超過晚上 9: 00 關門。下班后要關閉非連續(xù)使用電源。 9. 本制度自公布之日起實行。 (二) 工作難以勝任,連續(xù) 2 個月考核均不足 70 分的人員。 (六)不服從組織安排的人員。(基本生活費按當?shù)卣?guī)定的居民最低生活保障線執(zhí)行,下同)。符合國家計劃生育政策生育的女職工,經(jīng)本人申請,企業(yè)批準,可以留職休假。 第六條 上述人員不享受本規(guī)定以外的其它待遇。符合待業(yè)條件的職工既可由本人申請,經(jīng)分公司審核,公司批準待業(yè),也可由分公司、公司直接安排待業(yè)。公司和各單位應組織待業(yè)人員進行培訓,以增強其崗位競爭能力。 第二 條:用車范圍 1 公司領導用車 2 上級領導到公司檢查、指導工作 3 接送甲方、甲方考察工程項目 4 施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量檢查 5 銀行取款 6 購買藥品、辦公用品,修理設備 7 聯(lián)歡、參觀、游覽、培訓、會務、接送職工上、下班等 8 其他臨時事項 第三條:小車使用與管理 駕駛員必須嚴格遵守交通規(guī)則、操作規(guī)程,保持車況良好和車輛整潔,做到服從安排,準時出車,安全駕駛,優(yōu)質(zhì)服務。駕駛員憑加油卡到公司指定地點加油,加油完畢后,駕駛員將加油記帳單的第一聯(lián)及時交車輛管理員,作為月底結(jié)帳憑證。 車輛維修,駕駛員需先填寫《車輛維修申請單》,經(jīng)調(diào)度員鑒定,提出維修意見,經(jīng)辦公室主任同意后再聯(lián)系維修。若發(fā)生交通事故,一切損失由本人負責。 對車輛用油、維修、保養(yǎng)等事宜,提出計劃和實施意見,經(jīng)辦公室主任批準后與該車駕駛員到維修廠修復并辦理結(jié)帳手續(xù)。 路程補貼:當月行駛里程累計在 5000 公里以內(nèi)的部分,每公里按 元補貼; 5000 公里以上部分,每公里按 元補貼。需用車人(或領導陪同人員)簽字,辦公室主任確認。 駕駛員負主要責任的,事故費用中保險公司不予賠付的部分,由駕駛員全額承擔,年終安全獎取消,年終獎扣 50%, 事故總費以公安交通部門核定金額為準。駕駛員可從財務借用 200500 元作為備用
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