企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程及模式-全文預(yù)覽
【正文】 板第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)用表單一、損益表二、比較損益表三、各年度損益比較表343四、損益計(jì)劃實(shí)績(jī)報(bào)告表五、損益平衡計(jì)算表六、月份各批號(hào)損益匯總表七、部門(mén)損益實(shí)績(jī)表347八、各部門(mén)損益計(jì)算表九、經(jīng)濟(jì)效益分析表十、邊際利益及利益管理表十一、部門(mén)盈虧管理計(jì)劃表十二、盈虧統(tǒng)計(jì)表第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范化執(zhí)行細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)一、回收期限法二、報(bào)酬率分析法第11章張弛有度，收放自如——貨幣資金管理第一節(jié)貨幣資金管理工作要點(diǎn)一、貨幣資金管理的工作對(duì)象二、持有現(xiàn)金的適度標(biāo)準(zhǔn)三、節(jié)省現(xiàn)金的小竅門(mén)四、定好資金管理目標(biāo)五、把握資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)六、預(yù)知資金增減的方法七、準(zhǔn)確適當(dāng)?shù)膸?kù)存現(xiàn)金八、慎用周轉(zhuǎn)資金九、現(xiàn)金收支的“長(zhǎng)袖善舞”十、現(xiàn)金的“鐵腕控制”十一、資金主管主要工作內(nèi)容十二、資金管理員主要工作內(nèi)容第二節(jié)貨幣資金管理規(guī)范化制度一、資金管理制度模板二、資金預(yù)算編制制度模板三、資金預(yù)算編制流程四、現(xiàn)金管理制度模板五、現(xiàn)金及有價(jià)證券業(yè)務(wù)處理流程六、流動(dòng)資金管理制度模板七、經(jīng)費(fèi)支出管理制度模板八、固定資金管理制度模板九、支票管理制度模板十、發(fā)票管理制度模板十一、退票管理制度模板十二、提取現(xiàn)金的工作細(xì)則十三、財(cái)務(wù)出納及資金利息處理規(guī)則十四、現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)制度模板第三節(jié)貨幣資金管理實(shí)用表單一、現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表二、現(xiàn)金收支預(yù)算表三、現(xiàn)金存款日記表四、資金調(diào)度日?qǐng)?bào)表五、銀行借款登記卡六、資金調(diào)度表七、資金差異報(bào)告表八、現(xiàn)金銀行存款結(jié)存表九、現(xiàn)金與銀行存款逐日登記表十、應(yīng)收賬款控制表十一、付款登記表十二、預(yù)付款申請(qǐng)表第四節(jié)貨幣資金管理規(guī)范化細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一、出納直接收款工作細(xì)則二、假幣的處理規(guī)范三、損傷人民幣的處理規(guī)范四、出納員點(diǎn)鈔的基本規(guī)范五、出納支付款項(xiàng)的程序六、現(xiàn)金收款憑證復(fù)核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)七、現(xiàn)金付款憑證復(fù)核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)八、現(xiàn)金收付憑證的審核程序九、增值稅專(zhuān)用發(fā)票的管理、使用細(xì)則十、發(fā)票和資金往來(lái)專(zhuān)用發(fā)票的管理辦法十一、內(nèi)部員工借支規(guī)定十二、識(shí)別真假人民幣的方法目錄ⅩⅦⅩⅧ財(cái)務(wù)管理制度表格流程規(guī)范大全第12章把錢(qián)花在刀刃上——財(cái)務(wù)成本管理第一節(jié)財(cái)務(wù)成本管理工作要點(diǎn)一、成本管理的基本工作內(nèi)容二、成本核算的工作流程第二節(jié)財(cái)務(wù)成本管理規(guī)范化制度一、生產(chǎn)成本管理制度模板二、成本核算細(xì)則三、分批成本會(huì)計(jì)管理制度四、分步成本會(huì)計(jì)管理制度五、成本控制建議書(shū)書(shū)寫(xiě)模板六、成本控制報(bào)告書(shū)書(shū)寫(xiě)模板第三節(jié)財(cái)務(wù)成本管理使用表單一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表二、生產(chǎn)成本核算表三、成品匯總表四、成品差異匯總表五、月份各批號(hào)成本分析比較表六、制造成本及利潤(rùn)計(jì)劃表七、直接人工及制造費(fèi)用比較表八、銷(xiāo)售費(fèi)用設(shè)定表九、管理費(fèi)用設(shè)定表十、財(cái)務(wù)費(fèi)用設(shè)定明細(xì)表第四節(jié)財(cái)務(wù)成本管理規(guī)范化細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一、產(chǎn)品成本核算品種法執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)二、產(chǎn)品成本核算分批法執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)三、產(chǎn)品成本核算分步法執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)四、產(chǎn)品成本核算分類(lèi)法執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)五、產(chǎn)品成本核算定額法執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第13章守護(hù)企業(yè)存續(xù)的“生命線(xiàn)”——利潤(rùn)中心管理第一節(jié)利潤(rùn)中心管理工作要點(diǎn)一、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)核算工作要點(diǎn)二、利潤(rùn)總額核算工作要點(diǎn)三、凈利潤(rùn)核算工作要點(diǎn)第二節(jié)利潤(rùn)中心管理規(guī)范化制度一、利潤(rùn)中心管理?xiàng)l例模板二、企業(yè)利潤(rùn)中心制度模板三、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)及分配管理制度第三節(jié)利潤(rùn)中心管理實(shí)用表單一、各利潤(rùn)中心內(nèi)部往來(lái)利息表二、各利潤(rùn)中心周轉(zhuǎn)中心分析表三、利潤(rùn)中心資金預(yù)計(jì)表四、利潤(rùn)中心產(chǎn)銷(xiāo)能力比較表五、利潤(rùn)中心財(cái)務(wù)狀況比較表六、利潤(rùn)中心資金支出計(jì)劃表七、利潤(rùn)中心往來(lái)支出金額表八、利潤(rùn)中心資產(chǎn)負(fù)債表九、利潤(rùn)中心損益表十、利潤(rùn)中心費(fèi)用分?jǐn)偙硎?、利?rùn)中心獎(jiǎng)金分配表十二、利潤(rùn)中心營(yíng)業(yè)分析表十三、利潤(rùn)中心投資明細(xì)表第四節(jié)利潤(rùn)中心管理規(guī)范化細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一、利潤(rùn)分配工作流程二、利潤(rùn)分配核算工作標(biāo)準(zhǔn)三、投資收益核算工作標(biāo)準(zhǔn)四、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)核算工作標(biāo)準(zhǔn)五、利潤(rùn)總額核算工作標(biāo)準(zhǔn)六、股利分配核算工作標(biāo)準(zhǔn)目錄ⅩⅨⅩⅩ財(cái)務(wù)管理制度表格流程規(guī)范大全第14章進(jìn)對(duì)門(mén)找對(duì)錢(qián)——籌資管理第一節(jié)籌資管理工作要點(diǎn)一、籌資管理的工作內(nèi)容二、籌資的主要方式三、籌資的主要渠道第二節(jié)籌資管理規(guī)范化制度一、企業(yè)籌資管理制度模板二、企業(yè)資本金籌集制度模板三、股票事務(wù)處理制度第三節(jié)籌資管理實(shí)用表單一、企業(yè)籌資成本分析表二、企業(yè)籌資需求分析表三、企業(yè)融資結(jié)構(gòu)彈性分析表四、銀行短期借款明細(xì)表五、股東一覽表六、股東印鑒表七、發(fā)行股票申請(qǐng)表八、股票認(rèn)購(gòu)書(shū)九、股票調(diào)換申請(qǐng)書(shū)十、股票調(diào)換內(nèi)容第四節(jié)籌資管理規(guī)范化細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一、籌資業(yè)務(wù)審批執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)二、籌資申請(qǐng)書(shū)寫(xiě)作標(biāo)準(zhǔn)三、籌資預(yù)算報(bào)告書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)四、項(xiàng)目籌資可行性分析報(bào)告書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)五、公開(kāi)發(fā)行股票申請(qǐng)書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)六、股票上市申請(qǐng)書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)七、公司股
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