招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度匯編-全文預(yù)覽
【正文】 開或透漏。第六十六條 審核報(bào)告下達(dá)前的所有數(shù)據(jù)及有關(guān)內(nèi)容要保密。第六十四條 單位人員的手機(jī)、住宅電話號(hào)碼、住址要對(duì)被審核單位保密。第八章第六十一條 為保證我單位所有存檔資料真實(shí)、齊全，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。檔案管理制度第六十條 按照有關(guān)法規(guī)、行業(yè)協(xié)會(huì)及主管部門對(duì)業(yè)務(wù)檔案的管理要求，對(duì)我單位完成并且已經(jīng)收取審核、招標(biāo)費(fèi)用的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)整理，將資料移交檔案管理人員，建立業(yè)務(wù)檔案。在購買前，需列出計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一配置。財(cái)務(wù)人員（綜合管理人員），應(yīng)及時(shí)做好工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)臺(tái)賬的登記、檔案管理和各部門的經(jīng)濟(jì)核算工作，并對(duì)各部建立收入、支出臺(tái)賬。第五十七條第五十六條 本公司的一切開支均由總經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記、成本核算、繳納稅款、兼管人事等工作。第五十四條 制定下列制度：（五）（二） 對(duì)招標(biāo)代理從業(yè)人員的管理其他；招標(biāo)代理內(nèi)容；招標(biāo)代理合同包括：（一）員工如有遲到、早退、曠工等情形，根據(jù)情節(jié)分別給予批評(píng)、扣發(fā)獎(jiǎng)金、扣發(fā)工資或辭退處理。第四十九條 愛護(hù)公物，未經(jīng)許肯不得私自將公司的財(cái)物攜帶出公司。第四十四條 全體員工必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。第三十六條 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)行為。第三十三條 在招投標(biāo)活動(dòng)中不接受招投標(biāo)單位的禮金、禮品和宴請(qǐng)。第二十九條第四章 配合技術(shù)部做好資料的保管工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)企業(yè)的合適、錄入等動(dòng)態(tài)維護(hù)工作；負(fù)責(zé)招標(biāo)公告及發(fā)布服務(wù)；負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作；負(fù)責(zé)公司的日常公務(wù)處理（包括電話處理、值班工務(wù)、辦公用品管理、印信管理、會(huì)議管理）；總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常工作，提名產(chǎn)生公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人1名及辦公室、財(cái)務(wù)室、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部的工作。工作原則：在上級(jí)主管部門的監(jiān)督下，依法對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行公開、科學(xué)、擇優(yōu)的工作。工作內(nèi)容：對(duì)資質(zhì)要求范圍內(nèi)的項(xiàng)目工程進(jìn)行招標(biāo)； 第十六條 建立、完善勞動(dòng)考勤、考核等專項(xiàng)制度。第十四條 公司統(tǒng)一建立員工人事檔案，管理事宜由公司的總經(jīng)理明確專人負(fù)責(zé)。試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。第十條 試用人員報(bào)名資格：凡政治思想好，身體健康且具備下類條件之一者： 第八條 聘任人員在試用人員中擇優(yōu)錄取。第六條 公司人員分注冊(cè)人員、聘任人員、試用人員三類，注冊(cè)及在合同期內(nèi)專職的聘任人員均列為正式人員。第二章 第二條 適用范圍保密 13第九章工作守則 6第五章 范文范例參考****招標(biāo)代理有限公司內(nèi)部管理規(guī)章制度目 錄第一章招標(biāo)代理工作規(guī)則 4第四章檔案管理制度 12第八章本制度所稱員工，系指本
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