總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 定一、 監(jiān)理工作獎罰規(guī)定為配合執(zhí)行總監(jiān)辦制定的各項規(guī)章制度，特制定本規(guī)定，已達(dá)到獎優(yōu)罰劣，表彰先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)的作用。本工程項目預(yù)定在11月下旬召開。3. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的目的：在于監(jiān)理工程師對日?；蚪?jīng)常性的施工活動進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實，使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。（一）工地會議的形式1. 除第一次工地會議外，其他工地會議可按駐地辦分別召開。含口頭約定記錄與電話記錄。包括試驗與測量儀器、辦公設(shè)備、生活設(shè)施、交通與通訊工具等?？偙O(jiān)辦檔案資料分以下幾類：、監(jiān)理合同文件。監(jiān)理單位或監(jiān)理人員一旦被發(fā)現(xiàn)并經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)有失職、違紀(jì)行為，將視其情節(jié)輕重，除進(jìn)行批評、教育外，還將根據(jù)合同中的有關(guān)規(guī)定予以處罰。，月底匯總填寫考勤表。、監(jiān)理員及總監(jiān)辦和駐地辦其他人員回家探親或由于其他原因暫時離開工地，應(yīng)向總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師遞交請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工地。，并指定專人參與。，必須隨時處在待命狀態(tài)，保證隨叫隨到。凡損壞、遺失辦公或生活設(shè)施者，應(yīng)予賠償。，總監(jiān)辦按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月報銷一定的費用。，非測量人員未經(jīng)同意不得擅自使用測量儀器。、伙食開支、辦公消耗品、生活消耗品、差旅費、辦公固定資產(chǎn)、車輛及其使用費、其他共九類進(jìn)行記賬報銷。當(dāng)每月采購金額超過貳仟元時，須請示項目經(jīng)理。有事外出必須請假，未經(jīng)同意不得隨意在外面過夜。，注意節(jié)電、節(jié)水，不浪費糧食。，平等待人，文明監(jiān)理，不感情用事。，相互之間要團(tuán)結(jié)友愛，工作上既要有明確分工，也要緊密協(xié)作，相互支持與配合。總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度一、 工作管理制度“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序，對工程現(xiàn)場要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，特別是對于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序，必須進(jìn)行全過程的旁站，發(fā)現(xiàn)問題時，下達(dá)口頭指令無效時，及時逐級向上匯報，以便協(xié)調(diào)處理，必要時下達(dá)書面指令要求整改。監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師，每天都要匯報當(dāng)天的監(jiān)理工作情況，包括工程的質(zhì)量與進(jìn)度情況、存在的問題以及解決的方法等等，重要問題要寫出書面的匯報材料?；氐娇偙O(jiān)辦要履行銷假手續(xù)。休息時間要安靜，不得隨意打擾他人。，不準(zhǔn)單獨到娛樂場所游玩。、生活用品時，使用人或后勤管理員要向總監(jiān)理工程師提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。每五天匯總一次，由總監(jiān)理工程師審批后，到出納處報銷。四、 設(shè)備管理制度，進(jìn)場后要分類建
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1