【摘要】5S活動(dòng)管理規(guī)定1.目的:為有效地推行5S工作,提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率,改善工作環(huán)境,降低成本,特制定本規(guī)定。2.適用范圍:本規(guī)定適用于深圳裕達(dá)富電子有限公司。3.職責(zé)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)策劃公司5S活動(dòng)總體方案,制訂本規(guī)定并維護(hù)5S活動(dòng)持續(xù)、健康、有效地開(kāi)展。公司成立5S委員會(huì),相關(guān)職責(zé)詳見(jiàn)第4章。4.定義5S:指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);
2025-04-07 04:53
【摘要】5S精益現(xiàn)場(chǎng)管理主講:張雙國(guó)先生5S精益現(xiàn)場(chǎng)管理為什么要提高管理水平?面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),除了全方位地提升企業(yè)管理水平,我們別無(wú)選擇。美國(guó)在1889年以來(lái)的100多年的時(shí)間里,一直使生產(chǎn)率保持以平均每年近23.5%的速度增長(zhǎng)。這種增長(zhǎng)使美國(guó)財(cái)富每隔30年便翻一番。在這每年%的增長(zhǎng)中,因勞動(dòng)力素質(zhì)的提高帶來(lái)的貢獻(xiàn)是%,
2025-08-27 11:56
【摘要】第一篇:5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 1、優(yōu)勢(shì)概述:實(shí)施5S對(duì)企業(yè)有什么收益?2、5S簡(jiǎn)介:為什么5S可以讓企業(yè)如此收益? 3、適用對(duì)象:什么樣的企業(yè)最合適引進(jìn)5S?4、5S實(shí)施:企業(yè)在實(shí)...
2024-10-15 14:40
【摘要】第一篇:淺談5s現(xiàn)場(chǎng)管理 淺談“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理 一個(gè)月前我告別了學(xué)校的大門(mén)步入華盛江泉來(lái)到盛泉油脂,帶著一份興奮,帶著一份喜悅,準(zhǔn)備在這里將我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)以致用。轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在我對(duì)公司...
2024-10-17 18:02
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理1.何謂現(xiàn)場(chǎng)(定義):顧名思義,現(xiàn)場(chǎng)指固定的場(chǎng)所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)),我們所指的現(xiàn)場(chǎng)為制造產(chǎn)品過(guò)程的生產(chǎn)場(chǎng)所,車(chē)間、班組、工段、機(jī)臺(tái),即生產(chǎn)第一線。2.何謂現(xiàn)場(chǎng)管理(定義):現(xiàn)場(chǎng)管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)其生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效、有計(jì)劃、有組織、有控制的運(yùn)轉(zhuǎn),以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低
2025-04-08 01:14
【摘要】第一篇:5s現(xiàn)場(chǎng)管理 5s現(xiàn)場(chǎng)管理 2011年3月12日(周六)2011年3月18日(周五)2011年4月22日(周五) 【主辦單位】BCG-百喬羅管理咨詢(xún)有限公司 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥1100元/...
2024-10-15 14:28
【摘要】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)5S管理 企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專(zhuān)家 這一基元子流程的目標(biāo),是通過(guò)貫徹落實(shí)5S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),以保證現(xiàn)場(chǎng)操作的秩序和環(huán)境質(zhì)量,提升現(xiàn)場(chǎng)操作的效率,改善現(xiàn)場(chǎng)操作人員的心理狀態(tài),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。...
2024-10-17 18:22
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)()(大量管理資料下載)1“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問(wèn)與答□推薦參考書(shū)目-----------
2025-08-09 09:55
【摘要】----第一章5S管理活動(dòng)的內(nèi)容1955年,日本企業(yè)針對(duì)地,物,提出了整理,整頓2個(gè)S。后來(lái)因管理的需求及水準(zhǔn)的提升,才陸續(xù)增加了其余的3個(gè)S。從而形成了廣泛推行的5S架構(gòu),也使其重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)及到人的行為品質(zhì),在安全,衛(wèi)生,效率,品質(zhì)及成本方面得到較大的改善。5S活動(dòng)的內(nèi)容:包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整理,整頓,清掃,清潔,素
2025-05-25 13:47
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-05-23 17:59
【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)杭州松下馬達(dá)有限公司推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理以前,從車(chē)間巡查回來(lái)后總免不了要生氣,卻又沒(méi)有可量化的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核或要求整改;推行5S后,所有的生產(chǎn)要素均處于受控狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)管理在一定程度上有所改觀,從車(chē)間巡查回來(lái)后,我的心情輕松了許多……
2025-07-13 19:31
【摘要】----好兄弟控股集團(tuán)有限公司5S管理推行資料目錄項(xiàng)目頁(yè)碼備注目錄表1好兄弟控股集團(tuán)有限公司5S實(shí)施方案2-35S內(nèi)容知識(shí)4-75S管理法全面知識(shí)8-175S車(chē)間管理知識(shí)18-225S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)語(yǔ)
2025-07-13 16:31
【摘要】?jī)?nèi)蒙古美洋洋食品有限公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案5S管理作為品質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)每個(gè)企業(yè)都起著極為重要的作用,同樣也得到了我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為使我公司全體員工能有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,同時(shí)提高工作效率,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在我公司進(jìn)行5S的推行工作。以下為本次推行的實(shí)施方案:一、推行委員會(huì)會(huì)議:1、會(huì)前準(zhǔn)備:①推行委員會(huì)人員的確定(公司領(lǐng)導(dǎo)及各經(jīng)營(yíng)單元負(fù)責(zé)人)并通知所確定的人
2025-05-14 13:44
【摘要】----5S現(xiàn)場(chǎng)管理法第一章5S簡(jiǎn)介5S含義及其發(fā)展5S是指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開(kāi)頭,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱(chēng)為“5S”活動(dòng)。
2025-06-03 08:18
【摘要】15S●整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理2主題一、第一印象二、失敗之路三、5S基本概念四、5S執(zhí)行技巧五、5S推展實(shí)務(wù)六、5S效果確認(rèn)七、備忘錄3一、第一印象?整齊、乾淨(jìng)亮麗、雅緻?制度完善?管理上軌道?品質(zhì)穩(wěn)定?骯髒、雜亂
2025-08-09 09:56