《福興車業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 特種作業(yè)人員管理制度 特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)，直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。 設(shè)備檢查：是否認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備、機(jī)械安全防護(hù)管理制度，設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全可靠和定期效險(xiǎn)、保養(yǎng)，一項(xiàng)做不到罰款 50 元，累計(jì)三次作不到罰分管領(lǐng)導(dǎo) 50 元。 培訓(xùn)組織 企業(yè)培訓(xùn)組織工作由生產(chǎn)科組織，內(nèi)部培訓(xùn)場地在廠部會議室進(jìn)行，外部培訓(xùn)按企業(yè)實(shí)際情況選取最合適人員參加外部組織的各類培訓(xùn)，培訓(xùn)資料費(fèi)、書籍費(fèi)、教師授課費(fèi)等由廠部負(fù)責(zé)解決。 重要崗位操作人員的安全教育的操作技能培訓(xùn)。增強(qiáng)干部職工自我保護(hù)的能力和預(yù)防事故的警惕性。（ 3）會報(bào)火警。（ 2）懂得預(yù)防措施。 電氣管理員：主要負(fù)責(zé)人化工設(shè)備的用電氣、防雷、特種設(shè)備安全保護(hù)裝置及臨時(shí)用電的安全檢查考核工作。 對報(bào)告重大事故隱患和安全生產(chǎn)違紀(jì)行為的本公司員工，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。 對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，其內(nèi)容有：隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限，由主管安全的廠長簽署后發(fā)出，隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收后按期實(shí)施整改。廠級檢查每年不少于四次，車間級每月不少于一次，班組（工段）級每周一次。 （ 2）專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年至少進(jìn)行二次。做到邊檢查、邊整改，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 凡在作業(yè)過程中佩戴和使用的保護(hù)人體安全的用品和器具，均由安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理。 （四）管理分工 凡機(jī)械、設(shè)備上的安全裝置（如壓力容器上的安全閥、壓 力表，各種機(jī)械上的負(fù)荷、行程限位器等裝置）均由設(shè)備部門負(fù)責(zé)管理。 （三）防護(hù)器具選用與保管 必須根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和現(xiàn)場條件（如空氣中氧含量、毒物種類、濃度等）、勞動(dòng)強(qiáng)度，正確選擇符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品和器具。 （二）裝置的維護(hù)管理 各種安全裝置要有專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng)。 做好職業(yè)病防治工作，健全生產(chǎn)車間員工職業(yè)病防治檔案 ，不斷完善職業(yè)病防治能力和自我保護(hù)意識，不斷提高公司廠區(qū)職業(yè)病防治管理工作水平。 對有毒、有害 物質(zhì)的包裝必須符合安全要求，防止泄露和擴(kuò)散。 新職工入廠后，應(yīng)進(jìn)行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌癥和過敏癥患者的工作。 消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較安全的地方，要經(jīng)常檢查，做到 “ 三定 ” （定點(diǎn)、定型號和用量、定專人維護(hù)管理），不準(zhǔn)挪作它用。 對所有易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售、使用過程及其相關(guān)的設(shè)備，進(jìn)行嚴(yán)格管理。 消防安全管理制度 為貫徹《中華人民共和國消防法》，堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主，防消結(jié)合 ” 的消防方針，采取先進(jìn)的防火、防爆和救災(zāi)技術(shù)。 將可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施告知相鄰單位和人員。施工、檢修現(xiàn)場要設(shè)監(jiān)護(hù)人，做好安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真做好詳細(xì)記錄。 編制要害崗位毒物周知卡和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織有關(guān)單位、人員演習(xí)，提高處置突發(fā)事故的能力。 對違章操作人員 視情節(jié)經(jīng)重給予批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰，保證設(shè)備安全管理制度的嚴(yán)肅性。 認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕聲音操作。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告代班長或廠（公司）領(lǐng)導(dǎo)。 組長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。 安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣設(shè)備及壓力容器、易燃易爆重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。 例行安全檢查，由單位安全主管部門組織實(shí)施。 投入計(jì)劃由安全生產(chǎn)辦公室擬定，組長審核。 設(shè)立安全生產(chǎn)投入資金領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全副廠長（經(jīng)理）任組長，組員由安全生產(chǎn)辦公室、財(cái)務(wù)部門 、物資供應(yīng)部門、生產(chǎn)技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。 各級領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。 制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并組織貫徹落實(shí)。 建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度。 建立健全安全管理檔案，加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作。 安全生產(chǎn)投入保障制度 為確保安全資金的投入和有效實(shí)施，保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行特制定本管理制度。 資金主要用于教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)安全設(shè)施等。做到層 層把關(guān)，堵塞漏洞。 （ 2）每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)反饋，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并作好檢查記錄。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，并認(rèn)真作好交接班記錄。 加強(qiáng)員工的 “ 三好 ”“ 四會 ” 教育和培訓(xùn)，（三好是：保養(yǎng)好、使用好、維修好、四會是：會操作、會保養(yǎng)、會維修、會管理）提高員工素質(zhì)和設(shè)備的可靠性、安全性。 保證設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)的及時(shí)撮和專款專用。 要害崗位人員必須具備較高的 安全意識和較好的技術(shù)素質(zhì)，并由企業(yè)勞資、保衛(wèi)、安全部門與車間共同審定。 要害崗位施工、檢修時(shí)必須編制嚴(yán)密的安全防范措施，并到保衛(wèi)、安全部門備案。根據(jù)我
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