物業(yè)管理有限公司員工手冊范本-全文預覽
【正文】 管理模式及專業(yè)的管理隊伍，追求嚴謹的管理，周到的服務，在創(chuàng)業(yè)與成長期中，整合多年實際綜合物業(yè)管理服務經驗，現(xiàn)已發(fā)展成為一家集房地產項目投資、工程策劃、信息咨詢、工程技術管理及開發(fā)后期物業(yè)經營、商業(yè)物業(yè)經營管理于一體的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)。北京寶聯(lián)物業(yè)管理有限公司簡介我公司成立于1998年，注冊資本300萬元，具備獨立法人資格。：地鐵1號線五棵松路站距項目一公里。二、設計理念項目由德國當代最有影響力的建筑師奧托印象位于西四環(huán)與阜成路交叉口、定慧立交橋的東北角，精裝修。印象簡介 2北京寶聯(lián)物業(yè)管理有限公司簡介 4總經理致詞 5第一章 人事宗旨 6第二章 物業(yè)管理處簡介 7第三章 物業(yè)管理處架構圖 7 第四章 勞動管理制度 8第五章 管理規(guī)則 10第六章 勞動福利制度 12第七章 獎懲 14第八章 公事處理程序 17第九章 安全守則 17第十章 附則及協(xié)議 18北京印象簡介 一、位置環(huán)境北京周邊生活配套齊全，四通八達的公共交通線路、輻射往北的高等學府等等，匯成豐富的社區(qū)生活。： 33971256084850、 36787385959596運通10運通10運通20運通104等20余條公交線路均可到達?？偨ㄖ娣e：170173平方米；占地面積：46800平方米；規(guī)劃用途包括：住宅、地下車庫；整個項目戶型全部為精裝修，地下一層設有餐廳、會所、車位，儲藏間；地上分為二棟商住樓（7），分別為1號樓12層，7號樓15層，五棟住宅樓（6），分別為2號樓11層、3號樓11層、4號樓11層、5號樓12層、6號樓11層。公司于2005年12月與北京金都房地產實業(yè)股份有限公司進行了資產重組和人員優(yōu)化組合。希望能在各位同仁的努力下，隨著物業(yè)管理業(yè)務的不斷開拓和服務水準的進一步提高而共同成長，共創(chuàng)佳績。配合誠懇的服務態(tài)度及第一時間的處理，誠為實現(xiàn)上述宗旨的重要因素。編制本手冊的目的，是令各位在任職期間，清楚了解本物業(yè)的概況及目標，明白您的職責、義務、福利及規(guī)則。印象物業(yè)管理處總經理 謹啟 第一章 人事宗旨 管理處的管理目標是成為一個高效率、服務全面且不斷求進的服務中心。－每位員工要努力減少支出，降低成本，在工作中嚴于律己，幫助管理處不斷提高公眾形象。第二章 物業(yè)管理處簡介物業(yè)管理處共設置有：辦公室，物業(yè)部，工程部、保安部和財務部。第三章 管理處架構圖總經理 辦公室經 理保安主管中 控車場管理經 理各專業(yè)主管各專業(yè)技工經 理主 管保潔主管物業(yè)樓長前臺接待保潔人員經 理會 計出 納財務部物業(yè)部工程部保安部行政秘書司 機副總經理 第四章 勞動管理制度 勞動制度根據中華人民共和國勞動法及有關人事政策法規(guī)，管理處所錄用的員工均實行勞動合同制。 試用期員工試用期按合同期限長短不同，最短為一個月，最長不超過三個月。 超時工作如有工作需要，管理處可要求員工超時工作。所有超時工作及補假記錄均需要管理處負責人簽署確認。根據不同部門、不同職位、不同責任而作出審核及決定，各員工不得異議。，不需任何補償。（2）公司沒有根據勞動合同給予員工工資或津貼。（1）員工在非工傷之受傷假或病假后復職，在從事原來工作時，未能達到原有之要求。待處理決定完畢后，再補發(fā)扣除的款項或按處理決定執(zhí)行。，30日內結束，特殊情況可視情節(jié)相對延長或縮短移交期限，但必須經管理處負責人批準。 制服應清潔及熨好。，避免細菌傳播，大小便后要洗手，手不觸頭發(fā)及面孔，打噴嚏時用紙巾掩口。 男員工應注意下列幾點：、發(fā)液及須后水、不留長指甲、保持清潔、縫內無污物。 與客人及上級接觸時，保持良好站姿、坐姿及行姿。 員工名牌為證明員工在管理處工作的身份，所有員工均獲行政人事部簽發(fā)的員工名牌，在當值時必須佩戴，并請小心保管，如有遺失，立即報行政人事部重新簽制并交工本費。管理處有權隨時選派行政人事部人員或保安人員檢查更衣柜，員工離職時須將衣柜清理及將鑰匙和鎖退回行政人事部。除管理處批準外，員工不得在管理處范圍以外穿著制服。制服管理按管理處規(guī)章制度執(zhí)行。 保安人員有權檢查員工的手袋及包裹，員工在接受檢查時，應予以合作。 員工運送貨物，只可使用貨梯，不允許使用客梯。 通告管理處各類有關員工的通告及指示均標貼于通告欄板上，員工可在通告欄上獲悉管理處最新的員工政策。 管理財產員工如蓄意或疏忽，以致?lián)p壞管理處的財物或設施，管理處可按被毀物品價值要求員工照價賠償。 打卡后，應檢查打卡是否正確，否則
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