【正文】 件、評標(biāo)辦法的評審，以及評標(biāo)、詢標(biāo)等招投標(biāo)工作；3．負(fù)責(zé)審核集團(tuán)省外各項目工程建設(shè)招標(biāo)文件；4．負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)各項目施工合同管理制度；5．參與集團(tuán)省內(nèi)各項目施工合同的評審，并審核集團(tuán)省外各項目工程施工合同；6．負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)各項目施工合同履行情況，并及時收集信息，作為今后簽訂施工合同的借鑒；7．負(fù)責(zé)確立集團(tuán)省內(nèi)各項目工程預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)；8．參與集團(tuán)省內(nèi)各項目施工圖紙會審；9．負(fù)責(zé)集團(tuán)省內(nèi)各項目工程聯(lián)系單變更費(fèi)用及審核；10．負(fù)責(zé)集團(tuán)省內(nèi)各項目月度工程成本分析；11．協(xié)助集團(tuán)省內(nèi)各項目公司處理成本管理疑難問題；12．指導(dǎo)集團(tuán)省外各項目工程預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)的確立；13．檢查集團(tuán)省外各項目月度工程款的支付情況及工程費(fèi)用變更聯(lián)系單簽證的情況；14．負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)省外各項目月度工程成本統(tǒng)計分析工作；15．負(fù)責(zé)集團(tuán)各項目工程成本統(tǒng)計分析工作；16．負(fù)責(zé)集團(tuán)在杭各項目工程結(jié)算的審核； 17．負(fù)責(zé)集團(tuán)在杭各項目工程造價咨詢合同的談判、簽訂；18．負(fù)責(zé)集團(tuán)在杭各項目在建設(shè)過程中的工程技術(shù)資料匯總和管理；19．負(fù)責(zé)集團(tuán)在杭各項目銷售面積的計算及聯(lián)系單變更面積調(diào)整工作；20．負(fù)責(zé)集團(tuán)（在杭）各項目測繪面積的核對工作；21．負(fù)責(zé)集團(tuán)各項目工程造價信息、綠化苗木價格信息及工程成本信息庫的建立和管理；22．負(fù)責(zé)公司與工程成本管理有關(guān)的其他工作。（三）工程師1．貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和基本建設(shè)投資的方針、政策和法律、法規(guī)；2．貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)；3．參加各項目圖紙會審工作和重大施工方案的評審工作。（五）內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)管理1．負(fù)責(zé)各分、子公司基礎(chǔ)資料的收集、整理、歸檔工作；2．負(fù)責(zé)收集各分、子公司其它股東的日常經(jīng)營情況信息和各種基礎(chǔ)資料；3．負(fù)責(zé)整理、分析各分、子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、日常經(jīng)營情況，及時把握各分、子公司的日常營運(yùn)情況，包括財務(wù)、資產(chǎn)、項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等情況；4．協(xié)助分、子公司需集團(tuán)公司各職能部門急辦、特辦工作的落實；5．負(fù)責(zé)涉及各分、子公司的各項接待工作；6．負(fù)責(zé)公司與各分、子公司各種信息、信函、日常事務(wù)的溝通工作；7．負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展部的各項內(nèi)務(wù)工作；8．完成上級交辦的其他工作。二、崗位設(shè)置：經(jīng) 理內(nèi)部協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)管理投資管理產(chǎn)品研究投資規(guī)劃項目拓展三、崗位職責(zé)：（一）經(jīng)理1．參與提出公司發(fā)展設(shè)想，擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；2．落實公司戰(zhàn)略發(fā)展的具體措施；3．收集、匯總各種信息，并對信息進(jìn)行篩選，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效信息；4．參與擬發(fā)展地區(qū)、發(fā)展行業(yè)、拓展項目的市場調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；5．參與擬定拓展項目的協(xié)調(diào)、溝通、談判工作；6．提出擬開發(fā)項目的開發(fā)構(gòu)想，審定擬開發(fā)項目的產(chǎn)品策劃書；7．參與項目公司的籌建工作，提出項目公司經(jīng)營班子的組建方案；8．負(fù)責(zé)公司對外投資的股權(quán)管理，指導(dǎo)分子公司實行法人治理結(jié)構(gòu)；9．負(fù)責(zé)對分子公司日常經(jīng)理管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理；10．負(fù)責(zé)對分子公司重大決策事項的報告、審定、監(jiān)督和跟蹤管理；11．負(fù)責(zé)與分子公司各方股東的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)工作；12．負(fù)責(zé)分子公司與集團(tuán)各職能部門的協(xié)調(diào)工作；13．負(fù)責(zé)分子公司其它股東、項目開發(fā)地政府職能部門、集團(tuán)公司邀請貴賓的參觀接待工作；14．負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)對分子公司指示的督辦工作；15．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。包括各分子公司涉及集團(tuán)多部門工作的協(xié)調(diào)辦理、分子公司請示事項的聯(lián)絡(luò)、集團(tuán)職能部門要求分子公司落實事項的督辦、反饋、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的貫徹、落實、項目合作單位、項目主管政府職能部門人員參觀考察的接待、聯(lián)絡(luò)等；5．負(fù)責(zé)公司對外投資的各項管理工作。第八章 企業(yè)發(fā)展部一、部門職能：1．負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。 二、崗位設(shè)置：經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 資金風(fēng)險與效益主管資金基礎(chǔ)管理員資金計劃執(zhí)行主管（1）資金計劃執(zhí)行主管（2）三、崗位職責(zé)（一）經(jīng)理1．負(fù)責(zé)計劃資金部全面工作的組織和管理；2．負(fù)責(zé)資金管理工作中與集團(tuán)公司各職能部門及各項目公司總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)和溝通；3．負(fù)責(zé)金融經(jīng)濟(jì)信息的收集、歸類、分析和建議、報告；4．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)的資金管理制度的制定、推行和修訂，保障集團(tuán)公司范圍內(nèi)資金管理工作的規(guī)范、安全、有序和高效；5．負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，及時制定集團(tuán)公司年度、季度及月度資金計劃，并在集團(tuán)公司范圍內(nèi)負(fù)責(zé)推進(jìn)和實施；6．負(fù)責(zé)集團(tuán)所轄資金保值、增值業(yè)務(wù)的方式、渠道、合作單位的選擇和具體的操作及操作過程中的資金風(fēng)險管理；7．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)融資渠道的開拓和融資方式的創(chuàng)新；8．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部與各項目公司之間的資金調(diào)度、平衡及集團(tuán)公司各開戶銀行間的資金調(diào)度和平衡；9．負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)資金計劃、運(yùn)作的綜合分析及資金預(yù)警分析、建議；10．負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)公司董事長、常務(wù)副董事長及總經(jīng)理等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。（三）審計員參與集團(tuán)審計工作規(guī)章制度、內(nèi)部審計操作規(guī)程等管理辦法，以及年度審計計劃、項目審計實施計劃、審計方案的編制等工作。4．負(fù)責(zé)根據(jù)各級政府部門的要求上報月、季、年度有關(guān)報表及納稅申報工作；5．負(fù)責(zé)編制項目財務(wù)月度報表、月度項目成本控制分析報告 ；6．負(fù)責(zé)項目各有關(guān)統(tǒng)計報表的編制；；；。、專業(yè)公司的月度財務(wù)分析報告、項目成本月度控制分析報告；、年度匯總財務(wù)分析報告和匯總成本分析報告的編寫工作；。（三）集團(tuán)主辦會計 1．負(fù)責(zé)按會計核算的有關(guān)規(guī)定編制記帳憑證和科目匯總表，登記明細(xì)帳、總帳，以及會計憑證的裝訂、歸檔工作；2．負(fù)責(zé)編報控股集團(tuán)財務(wù)報表、房產(chǎn)集團(tuán)匯總財務(wù)報表、集團(tuán)公司內(nèi)部費(fèi)用匯總表；3．負(fù)責(zé)向銀行及相關(guān)部門提供集團(tuán)有關(guān)財務(wù)報表和會計資料；4．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的納稅申報及相關(guān)的管理工作；5．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工工資表的財務(wù)審核、自購房員工按揭款的財務(wù)核算工作；6．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司老樓盤有關(guān)財務(wù)事項的處理；7．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的建賬、核算及其相關(guān)的管理工作；。（三）項目公司質(zhì)量管理體系督導(dǎo)1．負(fù)責(zé)對各項目公司實施培訓(xùn)，指導(dǎo)其建立和實施ISO9000質(zhì)量管理體系，并與集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系接軌；2．負(fù)責(zé)組織對各項目公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行實施周期性滾動檢查和審核；3．負(fù)責(zé)組織、協(xié)助和督促各項目公司進(jìn)行內(nèi)部審核員培養(yǎng)；4．負(fù)責(zé)對各項目公司實施質(zhì)量管理體系的宣傳貫徹和培訓(xùn)工作；5．負(fù)責(zé)各分子公司有關(guān)質(zhì)量管理體系事宜聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作；6．完成上級交辦的其他工作。（七）制作執(zhí)行1．參與公司形象、品牌有關(guān)的策劃、宣傳、推廣、公共關(guān)系工作及其他相關(guān)社會活動；2．負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司廣告分承包方的日常聯(lián)系，對日常廣告、樓書等宣傳品進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報批，并對成本支出和時效性進(jìn)行控制；3．負(fù)責(zé)相關(guān)制作單位信息的收集和篩選，對園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)、戶外廣告、宣傳用品、展示場所布置等進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報批，并對成本支出和時效性進(jìn)行控制；4．參與日常廣告、贊助等社會活動的接待工作，對外來資料進(jìn)行整理和篩選；5．參與房交會、產(chǎn)品推介會等營銷活動的組織、布置、協(xié)調(diào)工作，并參與現(xiàn)場服務(wù)工作；6．完成上級交辦的其他工作。18．完成上級交辦的其他工作。（二）產(chǎn)品策劃主管1．負(fù)責(zé)組織并參與公司項目開發(fā)和各項策劃活動的評審工作；2．有目的地參與市場調(diào)研，收集和分析相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息、市場環(huán)境、業(yè)內(nèi)其他企業(yè)營銷狀況，為確定項目的產(chǎn)品定位、廣告營銷計劃提供依據(jù)；3．負(fù)責(zé)組織編寫各類策劃文件和資料；4．參與公司形象、品牌有關(guān)的策劃、宣傳、推廣、公共關(guān)系工作及其他相關(guān)社會活動；5．負(fù)責(zé)掌握項目銷售狀況，并及時向經(jīng)理匯報銷售狀況，協(xié)助經(jīng)理制定各類營銷措施；6．負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司廣告分承包方的日常聯(lián)系，對日常廣告、樓書等宣傳品進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報批，并對成本支出和時效性進(jìn)行控制；7．負(fù)責(zé)相關(guān)制作單位信息的收集和篩選，對園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)、戶外廣告、宣傳用品、展示場所布置等進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報批，并對成本支出和時效性進(jìn)行控制；8．協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)日常廣告、贊助等社會活動的接待工作，對外來資料進(jìn)行整理和篩選，定期向經(jīng)理匯報；9．負(fù)責(zé)房交會、產(chǎn)品推介會等營銷活動的組織、布置、協(xié)調(diào)工作，并參與現(xiàn)場服務(wù)工作；10．負(fù)責(zé)與杭州政府有關(guān)職能部門溝通、協(xié)調(diào)。；5．培訓(xùn)效果跟蹤與體系完善；6．負(fù)責(zé)策劃并組織實施對各新設(shè)立分子公司在理念、價值觀、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)和滲透；7．負(fù)責(zé)與培訓(xùn)有關(guān)的外聯(lián)關(guān)系維護(hù)；8．完成上級交辦的其他工作。（二）人事主管1．負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)辦理；2．負(fù)責(zé)員工勞動人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、托管及臨時檔案建立及管理；3．負(fù)責(zé)員工社會保險繳納、核對、歸檔及新員工社會保險轉(zhuǎn)移；4．負(fù)責(zé)員工考勤匯總及工資管理；5．負(fù)責(zé)員工福利及員工關(guān)懷管理；6．負(fù)責(zé)員工職務(wù)、職稱申報管理；7．負(fù)責(zé)員工內(nèi)部流動及離職管理；8．員工咨詢、建議、意見及投訴等信息的收集和管理；9．有關(guān)社會保險、檔案、職稱管理等方面外聯(lián)關(guān)系的維護(hù)；10．完成上級交辦的其他工作。（十）接待事務(wù)兼資產(chǎn)管理員1．負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)外來訪賓客的接待工作；2．負(fù)責(zé)擬定各項接待活動的工作計劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門；3．根據(jù)需要落實住宿和就餐，提供相關(guān)所需資料或禮品；4．負(fù)責(zé)會議接待工作和會務(wù)安排工作；5．負(fù)責(zé)接待任務(wù)中的費(fèi)用預(yù)決算；6．負(fù)責(zé)公司對外考察活動的聯(lián)絡(luò)、召集與行程安排等；7．負(fù)責(zé)公司文體活動的組織、安排和協(xié)調(diào)；8．負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)實物及臺帳的管理，包括組織購置、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)配、報損等管理；9．完成上級交辦的其他工作。（六）信息網(wǎng)絡(luò)管理員1．負(fù)責(zé)公司的信息化建設(shè)和辦公自動化設(shè)備維護(hù)管理工作；2．負(fù)責(zé)全公司辦公自動化設(shè)備的配置、修理、調(diào)試；3．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心以及終端電腦應(yīng)用程序的維護(hù)管理、系統(tǒng)故障排除和病毒的消除、預(yù)防，確保局域網(wǎng)信息渠道的暢通、安全；4．負(fù)責(zé)公司員工電腦技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，使公司逐步實行無紙化辦公方式；5．負(fù)責(zé)公司會議室設(shè)備的維護(hù)管理和重要會議中自動化設(shè)備的使用操作；6．完成上級交辦的其他工作。（二）領(lǐng)導(dǎo)專職秘書1．負(fù)責(zé)董事會及董事長、常務(wù)副董事長的日常文秘工作；2．負(fù)責(zé)董事長、常務(wù)副董事長文件資料和辦公用品的整理和管理；3．負(fù)責(zé)董事長、常務(wù)副董事長文件資料的收發(fā)、傳遞和相關(guān)批示的督辦；4．負(fù)責(zé)董事長、常務(wù)副董事長來訪客人的接待及來電、來訪信息的傳遞工作；5．負(fù)責(zé)董事會及董事長、常務(wù)副董事長召集的會議的組織、會務(wù)、會議記錄及相關(guān)文稿的擬定工作；6．協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司各類會議和活動的安排，負(fù)責(zé)有關(guān)秘書工作；7．負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)文件，草擬董事會或公司的年度總結(jié)、計劃、會議交流、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿等材料；8．完成董事長、常務(wù)副董事長及部門經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。逐步使公司的人才選聘規(guī)范化、教育培訓(xùn)制度化、績效評估科學(xué)化、薪酬福利合理化、選拔晉升公開化；從而使公司每一個部門、每一個崗位、每一位員工都能夠最大限度地發(fā)揮職能和作用，將公司全體員工的工作狀態(tài)調(diào)整到有序、高效、和諧、健康的理想狀態(tài)，以實現(xiàn)公司所倡導(dǎo)的“人是第一產(chǎn)品”的經(jīng)營理念；進(jìn)而提高公司的核心競爭能力，為實現(xiàn)個人價值、企業(yè)價值與社會價值三者完美統(tǒng)一的終極目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。3．人力資源管理是一項戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性很強(qiáng)的管理學(xué)科。2．公司的“人力資源管理”是指公司為實現(xiàn)一定時期的戰(zhàn)略目標(biāo)——在今后五至十年內(nèi)成為全國一流房地產(chǎn)公司，而對人力資源實行科學(xué)合理的調(diào)配、使用、培育與激勵等的一系列管理過程。三、人力資源管理的目標(biāo)以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，建立起一套操作性強(qiáng)、覆蓋面廣、實用性好、規(guī)范化程度高的人力資源管理新體系。二、崗位設(shè)置： 綜合管理部經(jīng)理網(wǎng) 絡(luò)管 理員車輛管理員資料管理員領(lǐng)導(dǎo)專職秘書總服務(wù)臺接待員后勤主管兼外聯(lián)事務(wù)員文書收發(fā)兼檔案員接待事務(wù)兼資產(chǎn)管理員安保員宿舍管理駕駛員清潔工三、崗位職責(zé)：（一）綜管部經(jīng)理1．全面負(fù)責(zé)本部門人員及各項工作的管理，包括董事會辦公事務(wù)、公司行政辦公事務(wù)、接待事務(wù)、后勤事務(wù)、安全保衛(wèi)和信息化建設(shè)等管理；2．負(fù)責(zé)公司對外各有關(guān)職能單位的聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)各部門、子公司間的協(xié)調(diào)工作；3．負(fù)責(zé)公司收文的擬辦、公司發(fā)文的核稿；4．負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會議及相關(guān)會議與活動的組織安排；5．負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)批辦工作的督辦、落實；6．負(fù)責(zé)公司綜合管理制度的擬定和監(jiān)督執(zhí)行；7．負(fù)責(zé)與集團(tuán)各成員公司綜管工作的聯(lián)絡(luò)、信息溝通8．督促和考評本部門人員工作進(jìn)度和品質(zhì)，對部門整體工作業(yè)績負(fù)責(zé)；9．完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦各項臨時工作任務(wù)。（五）資產(chǎn)、資料管理員1．負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)實物臺帳的管理；2．負(fù)責(zé)公司辦公用品等物品的日常管理工作，包括辦公用品、藥品、福利品、禮品等；3．負(fù)責(zé)辦公用品等物品的入庫驗收、登記、保管和配發(fā)手續(xù)；4．負(fù)責(zé)員工餐券的發(fā)放、統(tǒng)計；5．做好物品進(jìn)出庫登記及費(fèi)用的月度、年度統(tǒng)計報表工作；6．完成上級交辦的其他工作。（九）駕駛員1．負(fù)責(zé)責(zé)任范圍車輛的日常保養(yǎng)及維護(hù)；2．領(lǐng)導(dǎo)專車駕駛員負(fù)責(zé)按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成駕駛?cè)蝿?wù)，公務(wù)車駕駛員負(fù)責(zé)按照部門經(jīng)理和車輛管理員的要求完成駕駛?cè)蝿?wù)；3．負(fù)責(zé)公司外來客人的接待工作；4．負(fù)責(zé)責(zé)任范圍車輛的日常安全檢查；5．維護(hù)駕駛班辦公室的整潔；6