《聚成顧問健威家具顧問式培訓(xùn)計劃書》-全文預(yù)覽
【正文】 全體員工快樂！ 商祺！ 您誠摯的朋友 單海洋 唐 昆 20xx1215 中 華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院 深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司 2 培訓(xùn) 計劃書 目錄 （一） 方案閱讀提示 ………………………………………… 3 （二） 方案的背景及目的 ………………………………… ..4 （三） 方案實施的流程 …………………………………… ..6 （四） 方案的預(yù)期效果 …………………………………… ..7 （五） 方案效果的保障和方案內(nèi)容的實操性轉(zhuǎn)化 ……… ..9 （六） 方案實施的時間 …………………………………… ..10 （七） 方案實施的對象 …………………………………… ..10 （八） 方案 實施 的 方式 …………………………………… ..11 （九） 方案實施的內(nèi)容 …………………………………… ..13 （十） 方案投資 …………………………………………… ..16 （十一） 服務(wù)承諾 …………………………………………… ..18 （十二） 深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司 的后續(xù) 行動 …… ..18 （十三） 健威企業(yè)集團 的配合 行動 ………………………… ..18 （十四） 項目小組 …………………………………………… ..19 附件： 深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司簡介 聚成公司 20xx 年公開課程安排 參與培訓(xùn)的部分 專家、 培訓(xùn)師簡介 聲明： 此 培訓(xùn) 計劃書 是在未對 服務(wù) 對象 進行詳細 需求調(diào)查的基礎(chǔ)上擬定的，故需作進一步的調(diào)整 ，正式的培訓(xùn)計劃將在雙方不斷溝通后陸續(xù)提出并完善。希望 我們 的 培訓(xùn) 計劃能滿足您的需求，同時 我們 也非常樂意按照您的需求定制適合的 培訓(xùn) 計劃。 Consulting 客戶名稱 健 威 企 業(yè) 集 團 1 尊敬的 趙總 ： 您好 ! 首先非常感謝您能打開并閱讀 我們 的 培訓(xùn) 計劃書。 我們 真誠地希望 我們 的計劃 對您及您的團隊會有 所 幫助。 2. 本方案基本上是 以 貴 集團 的 培訓(xùn) 需求 和內(nèi)部各運作系統(tǒng)的結(jié)合為方式描述的項目建議，事實上 ， 我們還可以根據(jù) 貴 集團 的需求決定進行那些模塊的 培訓(xùn) 步驟、時間等相應(yīng)進行調(diào)整。 1993年，美國健威企業(yè)集團亞太地區(qū)手產(chǎn)基地從美國本土 移到中國廣東省江門市，相繼投資 4億元人民幣，廠房占地面積為 16萬平方米，首期建筑面積 10萬平方米，全線引進德國、美國、意大利等先進專業(yè)設(shè)備。公司嚴格按照國際質(zhì)量標準生產(chǎn)，目前已通過 ISO91001認證和中國綠色環(huán)保認證，全面實施 ISO14000管理標動作。 四 、 培訓(xùn) 的預(yù)期效果 根據(jù)我們以往的 培訓(xùn) 案例顯示， 經(jīng) 我們 培訓(xùn) 過的 企業(yè) 他們的 整體綜合水平和工作效能都有著顯著的提升和變化，詳情請見以下圖表： 培訓(xùn)需求分析 包括： 集團情況和背景資料 相關(guān)人員的意見與問題及其需求 培訓(xùn)的預(yù)期效果 人力資源部門的建議 提交需求評估報告 培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計 包括：確定此次培訓(xùn)的目的和主題 根據(jù)需求分析制定培訓(xùn)內(nèi)容 確定培訓(xùn)的形式 提交培訓(xùn)項目建議書 培訓(xùn)項目的實施 包括： 達成共識簽定培訓(xùn)協(xié)議書 確定培訓(xùn)的具體事宜 與貴集團協(xié)商行政安排 項目實施 培訓(xùn)后評估 包括：貴集團對培訓(xùn)的評估 培訓(xùn)專家對 學(xué)員 反饋與建議 跟進性輔導(dǎo) 提交培訓(xùn)總結(jié)報告 后期跟蹤服務(wù) 與 貴集團 互相了解 包括： 集 團戰(zhàn)略規(guī)劃 培訓(xùn)的意向 此次培訓(xùn)的目的 對我們提出的要求 初步達成互相理解和 共 識 7 培訓(xùn)前后效果預(yù)測圖： 圖例 ： 培訓(xùn)前后效果預(yù)測圖65 564 43 3498 89 98 8 89012345677 . 47 . 67 . 888 . 28 . 48 . 68 . 899 . 2系列2 系列1系列 2 6 5 5 6 4 4 3 3 4系列 1 9 8 8 9 9 8 8 8 9組織認知職能認知管理認知自我認知溝通與協(xié)調(diào)目標管理專業(yè)程度學(xué)習(xí)意愿度工作滿意度 培訓(xùn)后預(yù)測效果描述： 通過短期的培訓(xùn)和長期的 輔導(dǎo)， 希望在 健威企業(yè)集團 的主力軍身上能達到以下的效果 ： 專業(yè)知識方面： 具備豐富的專業(yè)、產(chǎn)品及行業(yè)相關(guān)知識，靈活運用、成效顯著。 責(zé)任感方面： 具強烈責(zé)任心，主動、 積極
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