《聚成顧問(wèn)健威家具顧問(wèn)式培訓(xùn)計(jì)劃書》-全文預(yù)覽
【正文】 全體員工快樂(lè)！ 商祺！ 您誠(chéng)摯的朋友 單海洋 唐 昆 20xx1215 中 華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院 深圳聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2 培訓(xùn) 計(jì)劃書 目錄 （一） 方案閱讀提示 ………………………………………… 3 （二） 方案的背景及目的 ………………………………… ..4 （三） 方案實(shí)施的流程 …………………………………… ..6 （四） 方案的預(yù)期效果 …………………………………… ..7 （五） 方案效果的保障和方案內(nèi)容的實(shí)操性轉(zhuǎn)化 ……… ..9 （六） 方案實(shí)施的時(shí)間 …………………………………… ..10 （七） 方案實(shí)施的對(duì)象 …………………………………… ..10 （八） 方案 實(shí)施 的 方式 …………………………………… ..11 （九） 方案實(shí)施的內(nèi)容 …………………………………… ..13 （十） 方案投資 …………………………………………… ..16 （十一） 服務(wù)承諾 …………………………………………… ..18 （十二） 深圳聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 的后續(xù) 行動(dòng) …… ..18 （十三） 健威企業(yè)集團(tuán) 的配合 行動(dòng) ………………………… ..18 （十四） 項(xiàng)目小組 …………………………………………… ..19 附件： 深圳聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司簡(jiǎn)介 聚成公司 20xx 年公開課程安排 參與培訓(xùn)的部分 專家、 培訓(xùn)師簡(jiǎn)介 聲明： 此 培訓(xùn) 計(jì)劃書 是在未對(duì) 服務(wù) 對(duì)象 進(jìn)行詳細(xì) 需求調(diào)查的基礎(chǔ)上擬定的，故需作進(jìn)一步的調(diào)整 ，正式的培訓(xùn)計(jì)劃將在雙方不斷溝通后陸續(xù)提出并完善。希望 我們 的 培訓(xùn) 計(jì)劃能滿足您的需求，同時(shí) 我們 也非常樂(lè)意按照您的需求定制適合的 培訓(xùn) 計(jì)劃。 Consulting 客戶名稱 健 威 企 業(yè) 集 團(tuán) 1 尊敬的 趙總 ： 您好 ! 首先非常感謝您能打開并閱讀 我們 的 培訓(xùn) 計(jì)劃書。 我們 真誠(chéng)地希望 我們 的計(jì)劃 對(duì)您及您的團(tuán)隊(duì)會(huì)有 所 幫助。 2. 本方案基本上是 以 貴 集團(tuán) 的 培訓(xùn) 需求 和內(nèi)部各運(yùn)作系統(tǒng)的結(jié)合為方式描述的項(xiàng)目建議，事實(shí)上 ， 我們還可以根據(jù) 貴 集團(tuán) 的需求決定進(jìn)行那些模塊的 培訓(xùn) 步驟、時(shí)間等相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。 1993年，美國(guó)健威企業(yè)集團(tuán)亞太地區(qū)手產(chǎn)基地從美國(guó)本土 移到中國(guó)廣東省江門市，相繼投資 4億元人民幣，廠房占地面積為 16萬(wàn)平方米，首期建筑面積 10萬(wàn)平方米，全線引進(jìn)德國(guó)、美國(guó)、意大利等先進(jìn)專業(yè)設(shè)備。公司嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，目前已通過(guò) ISO91001認(rèn)證和中國(guó)綠色環(huán)保認(rèn)證，全面實(shí)施 ISO14000管理標(biāo)動(dòng)作。 四 、 培訓(xùn) 的預(yù)期效果 根據(jù)我們以往的 培訓(xùn) 案例顯示， 經(jīng) 我們 培訓(xùn) 過(guò)的 企業(yè) 他們的 整體綜合水平和工作效能都有著顯著的提升和變化，詳情請(qǐng)見以下圖表： 培訓(xùn)需求分析 包括： 集團(tuán)情況和背景資料 相關(guān)人員的意見與問(wèn)題及其需求 培訓(xùn)的預(yù)期效果 人力資源部門的建議 提交需求評(píng)估報(bào)告 培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì) 包括：確定此次培訓(xùn)的目的和主題 根據(jù)需求分析制定培訓(xùn)內(nèi)容 確定培訓(xùn)的形式 提交培訓(xùn)項(xiàng)目建議書 培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施 包括： 達(dá)成共識(shí)簽定培訓(xùn)協(xié)議書 確定培訓(xùn)的具體事宜 與貴集團(tuán)協(xié)商行政安排 項(xiàng)目實(shí)施 培訓(xùn)后評(píng)估 包括：貴集團(tuán)對(duì)培訓(xùn)的評(píng)估 培訓(xùn)專家對(duì) 學(xué)員 反饋與建議 跟進(jìn)性輔導(dǎo) 提交培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 后期跟蹤服務(wù) 與 貴集團(tuán) 互相了解 包括： 集 團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃 培訓(xùn)的意向 此次培訓(xùn)的目的 對(duì)我們提出的要求 初步達(dá)成互相理解和 共 識(shí) 7 培訓(xùn)前后效果預(yù)測(cè)圖： 圖例 ： 培訓(xùn)前后效果預(yù)測(cè)圖65 564 43 3498 89 98 8 89012345677 . 47 . 67 . 888 . 28 . 48 . 68 . 899 . 2系列2 系列1系列 2 6 5 5 6 4 4 3 3 4系列 1 9 8 8 9 9 8 8 8 9組織認(rèn)知職能認(rèn)知管理認(rèn)知自我認(rèn)知溝通與協(xié)調(diào)目標(biāo)管理專業(yè)程度學(xué)習(xí)意愿度工作滿意度 培訓(xùn)后預(yù)測(cè)效果描述： 通過(guò)短期的培訓(xùn)和長(zhǎng)期的 輔導(dǎo)， 希望在 健威企業(yè)集團(tuán) 的主力軍身上能達(dá)到以下的效果 ： 專業(yè)知識(shí)方面： 具備豐富的專業(yè)、產(chǎn)品及行業(yè)相關(guān)知識(shí)，靈活運(yùn)用、成效顯著。 責(zé)任感方面： 具強(qiáng)烈責(zé)任心，主動(dòng)、 積極
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