【正文】 為系統(tǒng)中不允許存在安全庫存，否則是一種浪費。隨著生產活動的展開，物料或外購件從卸貨區(qū)通過進貨子系統(tǒng)進入生產系統(tǒng)，物料的移動伴隨著生產活動，貫穿整個生產過程的始終，直至成品從生產系統(tǒng)中產出。另外，再將工具庫和勞保庫合并為低級易耗品庫。針對一拖重型機械廠目前的布局，其相對合理。另外，再將工具庫和勞保庫合并為低級易耗品庫。廠內生產物料流轉規(guī)劃可從生產區(qū)平面布局入手。在保證質量的前提下，所用的非金屬包裝貨物均由塑料托盤進行單元化、標準化包裝。將物流作業(yè)與采購、生產作業(yè)、銷售實務緊密關聯(lián),以點帶面，構建一拖運作系統(tǒng)的各物流子系統(tǒng)模塊，使之系統(tǒng)脈絡化、管理一體化、執(zhí)行過程標準化。對單日停產的原因分析表明，停機的直接原因主要是物流管理的不合理導致低效化。假如該廠由物管處全面負責物資管理工作，就不會出現(xiàn)目前的局面。這樣就給了一些部門特權，同時也使得主管部門在物資管理的一些方面有職無權。如產品的下線問題，半成品的存放問題，固定工藝的運轉周期與下件存放使用的時間差問題，運輸過道與運輸方式的問題等，造成各庫房、車間物流的瓶頸現(xiàn)象。3）暫存區(qū)是見縫插針式的無序存放，暫存容器不統(tǒng)一、不規(guī)范甚至許多物料根本沒有必要的容器，導致存貨不能順利進出，造成實際生產中時空上的矛盾。1．流程問題；通過對該廠生產物流流程的分析,發(fā)現(xiàn)存在如下問題：1）運輸容器沒有實行標準化，有各種規(guī)格的具有供應方明顯特色的容器；2）對于分供方進貨的規(guī)劃，不合理調度中，可能出現(xiàn)同時超標到貨相象，造成現(xiàn)場擁擠。實地的參觀了一拖拖拉機和挖掘機生產制造過程，并聽取了一拖物流部經理對一拖改造前傳統(tǒng)生產物流模式和改造后的生產物流模式。桶裝庫內的主要通道（門與門相對之間的通道），垛與垛的間距不能小于1米，以便于檢查和疏散。(2)庫房面積和間距的布局儲存油料等閃點在28~60℃的桶裝油品，每座倉庫面積為：當采用二級耐火等級時，應不大于1000平方米；當采用三級耐火等級時，應不大于500平方米，而且均應以防火墻分隔成不超過250平方米的單間。（或坡高）。桶裝油品倉庫應為地面建筑，不得用地下或半地下式，以免油氣不易擴散，增加火災的危險因素。不準攜帶火柴、打火機和其他火種進入倉庫。7）露天堆放角鋼和槽鋼應俯放，即口朝下，工字鋼應立放，鋼材的I槽面不能朝上，以免積水生銹。入庫鋼材必須分類、分批次堆放，做到按產品性能進行分堆標示，確保堆放合理，標示明確。根據(jù)鋼材的形狀、大小和質量，確定平放、坡放、立放等不同放置方法。鋼材的儲存對于一拖非常重要，一拖建立了完善的鋼材倉庫管理體系，其主要內容：1）根據(jù)鋼材特性和客戶要求選擇合適的存儲場所，保持庫房的干燥通風、清潔干凈。其中鋼板鋼材和油料倉庫是平房庫房。9）按統(tǒng)一要求著裝，禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋入廠，要求穿長褲，衣服袖衣領緊扣，長發(fā)名將頭發(fā)盤入帽子內，不能背包入廠；為了避免以上的危害，我們必須注意一下事項：1）在工廠內任何區(qū)域禁止吸煙；2）進入廠區(qū)以及分廠必須列隊進入；3）禁止在廣場上集結；而事實上，在現(xiàn)實的生產中，許多因為不重視生產安全而引眾多慘不忍睹的血案，嚴重地危害到員工的生命和財產安全以及企業(yè)的生產效益。公司服務領域已從單一的礦山機械產品，擴展到煤炭、建材、冶金、有色、電力、化工、環(huán)保、（軍工）等行業(yè)，產品遍及國內各地，遠銷歐、美、亞、非等國際市場。大陽摩托遠銷到世界40多個國家和地區(qū)，出口創(chuàng)匯過億美元。經過五十五年的發(fā)展，中國一拖已成為以農業(yè)機械、工程機械、動力機械、車輛及零部件為主要業(yè)務的大型綜合性機械制造企業(yè)集團；擁有的“東方紅”商標為中國“馳名商標”；累計為社會提供大中小型拖拉機、工程機械、動力機械等產品350多萬臺，向國家上繳利稅60多億元。一、實驗目的和要求：（1）了解工廠的生產過程、生產線布局、技術裝備；（2）觀看零件設計和制造工藝及設備；（3）掌握機械加工生產線方面的知識及方法，熟悉工廠的倉儲運輸流程；（4）了解企業(yè)生產管理模式，學習先進的管理方式方法；（5）結合相關理論知識，便于更好地把握物流理論知識；：（1）聽安全教育講座；一拖齒輪廠生產物流講座；（2）實地參觀了大陽摩托；中信重工；發(fā)電設備廠；農耕博物館；重型機械公司等不同廠區(qū)。新中國第一臺拖拉機、第一臺壓路機、第一輛軍用越野載重汽車在這里誕生。洛陽北方易初摩托車有限公司（簡稱北易公司）是中國兵器裝備集團洛陽北方企業(yè)集團有限公司與泰國正大集團易初投資有限公司合資經營的大型摩托車專業(yè)化生產企業(yè)，也是河南省最大的中外合資企業(yè)之一。中信重工機械股份有限公司(原洛陽礦山機器廠是我國第一個五年計劃期間興建的156項重點工程之一， 歷經了半個世紀的建設與發(fā)展，目前已成為中國最大的礦山機械制造企業(yè)、中國最大的重型機械制造企業(yè)之一，是中國低速重載齒輪加工基地，中南地區(qū)鑄鍛和熱處理中心