【正文】 4339 街區(qū) 合計 11539 項目公共配套建筑面積建議 項目公共配套規(guī)劃建議 菜市場 幼兒園 公共服務設施 文化活動 中心 菜市場 幼兒園 公共服務設施 文化活動 中心 為了實現(xiàn)商業(yè)人群效應的最大集聚，對幾大配套的位置做部分調(diào)整。 農(nóng)貿(mào)市場銷售方式 有產(chǎn)權 無產(chǎn)權 銷售產(chǎn)權 銷售經(jīng)營權 農(nóng)貿(mào)市場 項目公共配套建筑面積要求 項目公共配套規(guī)劃建議 類別 用地面積 （ ㎡） 最小規(guī)模 最小建筑面積 （ ㎡） 幼 兒 園 ≤2500 3班（ 90人） 1200 2500— 3500 6班（ 180人） 1700 3500— 4500 9班（ 270人） 2450 ≥4500 12班（ 360人） 3000 成都幼兒園建筑規(guī)模控制標準 《 2022成都規(guī)劃 》 項目公共配套建筑面積要求 項目公共配套規(guī)劃建議 幼兒園的變現(xiàn)途徑 移交給當?shù)亟逃块T 出租給私立幼兒園 通過獨立的預售許可證，進行獨立銷售 劣勢優(yōu)勢 代表樓盤 萬科四季花城 晶藍半島金蘋果幼兒園 匯林綠洲 服務面積要求： 區(qū)域型： 一般規(guī)模的建筑面積為 4500㎡ ， 使用面積應不低于 3500㎡ 服務人群數(shù)量： 居住區(qū)域每 35萬人， 服 務 半 徑： 為 15002022米 社區(qū)文化活動中心 項目公共配套建筑面積要求 項目公共配套規(guī)劃建議 社區(qū)文化活動中心是社區(qū)公共文化服務場所 功能 項目 面積 m2 多功能活動 報告講座、小型集會、聯(lián)誼活動、數(shù)碼電影放映、文藝表演等 500 展示 展覽 作品展示、形勢宣傳、科普展覽、藏品陳列的展示陳列室 300 休閑娛樂 按需設定娛樂型項目，例如游藝室、親子活動室、棋牌室、視聽室 500 體育健身 按需設定健身鍛煉項目，如乒乓室、臺球室、健身房、市民體質(zhì)測試站、老年活動室等 600 團隊活動 設文藝團隊和培訓專用活動室如音樂室、排練室、繪畫室、工藝室等 400 黨員活動 設立黨員活動服務站點 50 信息服務 社區(qū)圖書館 300 社區(qū)信息苑 200 社區(qū)教育 按需設立普通培訓教室，包括老年學校、陽光之家、社區(qū)學校、心理咨詢等 400 慈善互助 組織開展社區(qū)慈善互助活動 50 后勤保障 按管理功能需要設立相關職能部門，并建設配套輔助設施 200 公共服務設施用地 用地形式 建筑形式 建筑密度 容積率 綠地率 公共服 務設施 用地 公共綠地 中學用地 新區(qū) 20% 30% 小學 新區(qū) 30% 幼兒園 35% 農(nóng)貿(mào)市場 50% 派出所 40% 辦事處 40% 社會停車場 (庫 ) 50% 成都市規(guī)劃管理技術規(guī)定 2022 項目公共配套建筑面積要求 項目公共配套規(guī)劃建議 公共服務設施控制指標 (㎡ /千人 ) 類別 居住區(qū) 小區(qū) 建筑面積 用地面積 建筑面積 用地面積 面積 1668～ 3293 2172～ 5559 968～ 2397 1091～ 3835 本地塊 4339—— 5626 7326 城市居住區(qū)設計規(guī)范 公共服務配套 公共服務設施用地指居住小區(qū)及小區(qū)及以下的公共設施和服務設施用地，如托兒所、幼兒園、小學、中學、糧店、菜店等用地。 社區(qū)商業(yè)人均面積分析 典型社區(qū)商業(yè)案借鑒 類型 人均商業(yè)面積（㎡ /人） 本項目商業(yè)承載量 外向型 — 2160— 5080 中間型 1740 內(nèi)向型 － ㎡ 280— 920 從單一的社區(qū)型商業(yè)來計算，本項目建筑面積 5000平方米， 600戶，按照每戶 3人計算， 2022人，按照外向型、中間型、內(nèi)向型 本項目商業(yè)的承載面積為 280—— 5080平方米 按照規(guī)劃指標最低面積要求 5000平方米，本商業(yè)確定是外向型社區(qū)商業(yè) 社區(qū)商業(yè)的類型及面積比 典型社區(qū)商業(yè)案借鑒 ?商業(yè)規(guī)劃與開發(fā)策略建議 盡可能的壓縮２號商塊的商業(yè)面積。 商業(yè)規(guī)劃條件 面積 (５％ 20%） 16583 ㎡ — 66338㎡ 商業(yè)位置 臨一桿旗北路、三支渠綠帶應 集中布置商業(yè)建筑 商業(yè)建筑高度 高度不小于 24米 集中式商業(yè) 一 桿 旗 北 路 三支渠綠帶 綠地 公共配套建筑 二號地塊經(jīng)濟指標 項目地塊分析 集中式商業(yè) 一 桿 旗 北 路 三支渠綠帶 綠地 公共配套建筑 二號地塊的限制條件 : 綠地、商業(yè)、公共 配套的位置不可以調(diào)整 公共配套內(nèi)部的位置不可以調(diào)整 3 、開發(fā)商業(yè) 要求全部銷售回收現(xiàn)金 ４ 、商業(yè)集中規(guī)劃 ５、商業(yè)高度不低于２８米 項目的限制條件 項目地塊分析 集中商業(yè) 一 桿 旗 北 路 三支渠綠帶 綠地 公共配套建筑 地塊優(yōu)勢與機遇對商業(yè)影響分析： 位于新城區(qū)域的主要交通干線的交匯處， 有利于區(qū)域車流、人流的到達 地塊方正，便于商業(yè)規(guī)劃與布局 地塊內(nèi)部有 30多畝的幼兒園、菜市場， 居民活動中心，為商業(yè)消費的人群有一 定的集聚作用 地塊與五星級酒店相鄰，為本商業(yè)也帶 來大量的優(yōu)質(zhì)客源 地塊內(nèi)部的布局對商業(yè)不利影響分析： 綠地占據(jù)整個地塊中商業(yè)價值最高的 地段 商業(yè)無法最近大程度享受公共配套與 綠地帶來的人流 現(xiàn)在商業(yè)所處位置，由于對于面是綠化 帶，使本商業(yè)部分形成單面街區(qū)，使商 業(yè)氛圍的營造與車流、人流的聚合能力 大大下降 本項目最佳的商業(yè)位置已被 綠化占據(jù) ,失去做大型商業(yè)的地段優(yōu)勢 項目的商業(yè)價值分析 項目地塊分析 ?典型社區(qū)商業(yè)案例借鑒 本報告是嚴格保密的。 11500=50000 ㎡ 交通格局： 三縱五橫“網(wǎng)格化” 整個雙流新城 A區(qū)的交通是按照“十”字、“田”型的平面布局，交通順暢，而且本項目位區(qū)域二大交通干線的交匯處面，具有更好的便捷性，為到達本項目提高優(yōu)越的 東升主要