【正文】 公司由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助實(shí)施，名施工企業(yè)都必須有專職的質(zhì)管員，配合質(zhì)量監(jiān)督部門，做好質(zhì)管工作。員工休假必須視工作情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 （ 2）出差一般不能乘坐飛機(jī)、火車軟臥?，F(xiàn)場工程人員話費(fèi)酌情補(bǔ)貼。財(cái)務(wù)人員對(duì)符合審批程序但不符合相關(guān)合同條款及內(nèi)容，可以拒付。 第二條 正確核算經(jīng)營收入、成本、費(fèi)用、稅金和利潤及其各項(xiàng)開支，嚴(yán)格審查營業(yè)收支，按規(guī)定計(jì)算利潤分配，提取法定盈余公積金和公益金，計(jì)算未分配利潤并按各方投資比例進(jìn)行稅后利潤分配。 第三條 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，有效控制單位各項(xiàng)支出， 杜絕不必要的財(cái)務(wù)損失，當(dāng)發(fā)生財(cái)務(wù)損失時(shí)，須認(rèn)真的查明原因，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，認(rèn)為造成損失須責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，其他損失在分析原因，提出改進(jìn)的基礎(chǔ)上，報(bào)董事長審核后核銷。 重慶市晟大置業(yè)有限公司 Waitan Plaza ８ 固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)和維修費(fèi)。 第六章 成本管理 第一條 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)格成本管理。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格審核原始憑證，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，確認(rèn)后方可辦理收匯款業(yè)務(wù)，對(duì)不合法 、不真實(shí)和違反會(huì)計(jì)制度的開支，不予受理。 第三條 健全實(shí)物收、發(fā)、存的管理制度，凡采購材料商品、用具等，事先都要按計(jì)劃辦理，經(jīng)辦人須寫明物品用途、價(jià)格、數(shù)量等由相關(guān)部門審核。流動(dòng)管理最基本的任務(wù)是以最低限度的流動(dòng)資金量來保證企業(yè)生產(chǎn)過程和流通過程的連續(xù)進(jìn)行。對(duì)新增固定資產(chǎn)，須事先報(bào)公司董事會(huì)研究審批，防止盲目購建。 計(jì)提固定資產(chǎn)折舊按固定資產(chǎn)帳面原值為計(jì)算依據(jù)。 第四章 固定資產(chǎn)管理 第一條 固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在 20xx 元以上使用年限在一年以上的資產(chǎn)。按時(shí)清倉查庫，盤點(diǎn)各種財(cái)產(chǎn)物資，多余積壓物資要及時(shí)調(diào)劑處理。 第三條 年度財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)總公司批準(zhǔn)下達(dá)后，各部門和公司員工重慶市晟大置業(yè)有限公司 Waitan Plaza ５ 要嚴(yán)格遵守貫徹執(zhí)行，并要自覺接受各股東檢查監(jiān)督，并針對(duì)查出的問題及時(shí)采取措施解決。 第二章 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理 第一條 對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)政策和市場供求情況，結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際，在財(cái)務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)上積極穩(wěn)妥的編制年度計(jì)劃。 第三條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理的需要，設(shè)置財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)、配備財(cái)會(huì)人員。 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 重慶市晟大置業(yè)有限公司 Waitan Plaza ４ 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度，如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營成果，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。 四、部門工作會(huì)議每周召開一次，由各部門或相關(guān)部門聯(lián)合召集，主要針對(duì)當(dāng)前工作，做出一些具體實(shí)施意見，使公司的開發(fā)和經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。 重慶市晟大置業(yè)有限公司 規(guī) 章 制 度 匯 編 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖 重慶市晟大置業(yè)有限公司 Waitan Plaza ２ 會(huì) 議 制 度 董 事 會(huì) 監(jiān) 事 總 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 行政業(yè)務(wù)部部 財(cái) 務(wù) 部 工 程 部 銷 售 部 商業(yè)管理部 物 管 部 重慶市晟大置業(yè)有限公司 Waitan Plaza ３ 為了及時(shí)掌握和協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營，遵循和適應(yīng)國家和地方政府對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的各種政策，推動(dòng)本公司的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)研究決定建立例會(huì)制度。 三、項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議每月召開一次，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集，主要聽取各部門的工作匯報(bào)和協(xié)調(diào)各部門的工作，傳達(dá)總經(jīng)理的有關(guān)指示，使公司正常運(yùn)作，參加人員為各部門負(fù)責(zé)人。 六、安全生產(chǎn)會(huì)議，每月召開一次 ，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集 ,參加人員為各施工企業(yè)專職安全員和有關(guān)技術(shù)人員 ,討論和總結(jié)一月以來的安全管理情況 ,查找隱患以補(bǔ)下一步工作。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，參與經(jīng)營決策提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律、搞好財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作。年度財(cái)務(wù)計(jì)劃編報(bào)后，須及時(shí)上報(bào)股東會(huì)審核批準(zhǔn)，并在股東會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。按規(guī)定清理各項(xiàng)待攤和預(yù)提費(fèi)用 ，認(rèn)真清理應(yīng)收應(yīng)付款和預(yù)收預(yù)付款項(xiàng)。 第三條 年度財(cái)務(wù)決算搞好后，要對(duì)各項(xiàng)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（資金、利潤、成本等）進(jìn)行認(rèn)真分析，形成書面材料隨同年度決算一并上報(bào)公司董事會(huì)并抄報(bào)各股東。其中： 房屋類： 年 機(jī)械設(shè)備類： 年 電器通訊設(shè)備： 年 對(duì)下列固定資產(chǎn)不提折舊： 土地； 未使用不需用的固定資產(chǎn)； 帳面已