【正文】 第六章 干部人事 第十條 公司本著“公開公正、選賢用能”的原則，按照“能力勝任、素質(zhì)良好、業(yè)績優(yōu)秀、個性適合”的標準，力求人盡其才、人事相宜選用干部。 薪酬構成 企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價值和個人貢獻，鼓勵員工長期為企業(yè)服務，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展， 同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。勞動合同一經(jīng)訂立，雙方必須嚴格遵守，如需續(xù)訂、變更、解除和終止，依《勞動合同法》及相關法律法規(guī)辦理。出差應本著節(jié)約為公的原則，避免浪費，路途較近能乘火車的最好不要乘飛機（特殊情況除外 ）。 出差人員返回后，辦理報銷事宜的手續(xù)：填寫《差旅費報銷單》，經(jīng)部門負責人簽字確認、財務部負責人復核，交總經(jīng)理批準，方可予以報銷。 請 假 審 批 單 姓名 所在部門 職務 預計請假時間 年 月 日 時 — 年 月 日 時 實際請假時間 年 月 日 時 — 年 月 日 時 具體事由： 公司領導： 部門領導： 請假人： 第二章 差旅費管理及報銷標準 公司員工公出，要填寫公出登記單或工程任務單，按里程、天數(shù)及公出的內(nèi)容預借差旅費，經(jīng)部門負責人簽字、報總經(jīng)理批準、財務部負責人復核后，財務部方可借款。 部門人員集體外出辦理公務，應經(jīng)分管的公司領導批準，并通知辦公室。對違反者將作如下處罰：每遲到（早退）一次，普通員工罰款 20 元，中層領導罰款30 元，高層領導罰款 40元；每月遲到累計超過五次，罰款 500元；超過十次者，公司將予以開除。公司機關職工在正常工作日出勤，由勞資記錄出勤情況，每月月末報總經(jīng)理。 第二條 公司機關實行定時工作制，工作時間為星期一至星期五上午8:3011:30，下午 13:0016:30。 二、督辦范圍 （一）公司機關和項目部重要會議的決議、決定事項的督辦。 第九章 督辦工作制度 為保證公司的各項工作部署得到有效推進落實，提高工作的質(zhì)量和效率，特制定本制度。 第三十條 要加強安全防盜工作，對貴重物品要設專人保管，辦公室內(nèi)嚴禁存放個人貴重物品。 第二十六條 對倉庫物資管理要做到“四無”、“六防”，即“無霉變、無損壞、無丟失、無雜物”和“防潮、防壓、防凍、防腐、防火、防盜”。每周集中打掃衛(wèi)生。 第六章 衛(wèi)生管理制度 第二十條 機關人員要遵守公共道德，愛護辦公環(huán)境，不得在辦公區(qū)域內(nèi) 亂貼、亂掛、隨處堆放垃圾。 第五章 辦公用品管理制度 第三十五條 對于一般辦公用品，由各部門根據(jù)工作需要在每月 3 日前將辦公用品月使用計劃報辦公室，經(jīng)辦公室匯總，公司主管常務的領導簽批后，由專人負責統(tǒng)一購買。 第二十八條 司機未經(jīng)領導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如公司領導批準同意將車交給其他駕駛員駕駛，當事司機應負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實性）；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習開車；任何人不得利用公司車輛學開車。出車后，協(xié)同公司管理人員作好行車記錄，詳細記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，每月末統(tǒng)計當月行車里程總數(shù)，合計數(shù)應與當月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔多余里程油款。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應當即有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應當立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。 第十九條 晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。 第十六條 司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。每月至少用半天時間對自 己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。 第十一條 部門工作用車原則上使用主管領導車輛。 第七條 員工要遵守公共道德和衛(wèi)生管理，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保持電梯、走廊和衛(wèi)生間等公共場所的清潔衛(wèi)生。 第三條 凡公司各項活動中形成具有保存價 值的文件材料，均由業(yè)務部門進行收集、整理、立卷，并定期向辦公室檔案部門歸檔。 （四）辦公室將承辦結果反饋給有關領導。 以便掌握落實進程。請示人在請示過程中，如遇上一級領導不在并無法聯(lián)系或經(jīng)上一級領導同意，可越級請示，但事后需向上一級領導及時匯報。和會計經(jīng)常溝通共同完成成本分析，為成本控制提供依據(jù)。 負責解釋合同條款，協(xié)助部長解決合同爭端。 熟練掌握業(yè)主計量支付程序。 嚴格執(zhí)行支票結算制度及專用發(fā)票、一般發(fā)票、資金往來發(fā)票管理制度。 庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的限額，超出部分及時存入銀行。 負責編制 公司計劃成本與實際成本對比分析，并填寫其他應上報的報表。 第十一條、 會計的主要工作職責 按照公司經(jīng)營管理要求，做到明確職責范圍、密切協(xié)作，確保會計工作規(guī)范，全面負責公司的財務工作。 為提高公司的管理水平和經(jīng)濟效益，為公司領導當家理財、把關，做好經(jīng)營參謀。 加強財務管理，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率。 對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。 貫徹執(zhí)行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全預防為主”的方針。沒有領料單的堅決不準帶貨物出庫。 所有怕潮物品應及時入庫上架 (如辦公紙類 )。 缺貨及時申報 。 型號不同 。 熟悉相應物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。特別是油料的出庫單均按公 司規(guī)定相關制度執(zhí)行（小車燃油要有行車里程表 ,工程車輛要有預計工作臺時）。 10． 進行日作業(yè)兩班或輪流作業(yè)時，操作人員應實行交接班制，認真填寫機械運轉、交接班記錄；夜間作業(yè)，現(xiàn)場必須有充足的照明。 對操作人員作如下監(jiān)督 、操作中，作業(yè)人員不得擅自離開崗位，嚴禁無關人員進入機械作業(yè)區(qū)，不準對處在運行或運轉中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)，工 作完畢，清理現(xiàn)場，拉閘斷電，鎖好電閘 箱。 嚴格執(zhí)行公司的機械設備修理、保養(yǎng)、檢查制度，提高機械使用率。 能根據(jù)進庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬物相符，月清月結。（注：規(guī)格、質(zhì)量的驗收依據(jù)以實驗室實驗結果為準） （ 2）了解近期施工所需材料數(shù)量、品種，合理控制進料品種及數(shù)量，保證施工需要； （ 3）根據(jù)施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應； （ 4）加強現(xiàn)場物資保管，減少損失浪費，防止丟失； 施工驗收階段材料管理 （ 1）根據(jù)收尾工程，清理料具； （ 2）組織多余的料具退庫； （ 3）及時拆除臨時設施； （ 4）做好廢舊物資的回收和利用； （ 5）及時進行結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。 購入的商品一律交保管員，經(jīng)驗收入庫登帳辦好手續(xù)后發(fā)放。 認真執(zhí)行財務制度和財政紀律，嚴格按照公司 物資采購制度進行采購，臨時需用物資應填寫物資請購單經(jīng)公司副總審批后進行采購。 負責油料消耗統(tǒng)計計算，每臺設備要詳細記載工作臺時與油料消耗是否相符。 負責工長承認單及時收集工作，收集的工長承認單要手續(xù)齊全，有項目生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認 。 1負責指揮部工程檔案方面的總結匯報工作。 同公司檔案主管保持聯(lián)系，嚴格按標準進行工程檔案管理。 參加工程項目交（竣）工驗收及缺陷責任期驗收工作。 2在測量過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時提出，并以書面形式向公司領導及相關人員匯報；否則出 現(xiàn)問題摡由測量員負責。 1認真熟悉施工圖紙，根據(jù)有關規(guī)定、標準 的要求編制好測量方案，準備好測量所需的各種資料、工具和表格。 1參加工程竣工交驗，負責工程完好保護 1嚴格遵守公司的各種管理制度，服從公司領導和項目工程有關人員的統(tǒng)一領導和指揮。 按時準確記錄施工日志 按施工實際所發(fā)生人、機、料填寫工長承認單，人工按實際人數(shù)填寫，機械按實際使用時間填寫（包括月租設備），使用材料是直接收的按實際收料數(shù)為準。 第二條、 工長、測工 崗位職責 在生產(chǎn)經(jīng)理領導下，開展施工管理工作 參與編寫施工組織設計，對關鍵部位、特殊工序提出合理化建議。 負責各項目的竣工驗收及缺陷責任期的驗收工作。 負責施工中的質(zhì)量問題，杜絕重大質(zhì)量問題的發(fā)生。 、負責招投標、清單內(nèi)外成本分解。 、對全線施工進度、造價等事項進行控制和管理。 、負責工程數(shù)量、質(zhì)量認定核實工作，并據(jù)此審查高級駐地監(jiān)理辦公室報送的中期支付證書及原始憑證等支付報表、最終支付證書及合同終止后的任何付款的支付證書。 、完成公司領導交辦的其他工作。 、負責公司總部的會計核算；正確反映公司資產(chǎn)、資金狀況，及時核對清算債權、債務和往來款項。按時開展財務分析工作。 第十一條 、財務部 1 職能： 按照會計準則和會計制度及時、準確進行會計核算和編制、報送會計報表，進行財務管理；記錄、加工、整理企業(yè)財務工作信息；計劃、控制、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟活動過程，并給企業(yè)決策提供信息支持；并合理調(diào)配資金；對公 司所屬各項目的財務會計工作檢查指導以及組織財務人員培訓；接受審計、稅務等部門的檢查，并提供財務資料；協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部財務關系， 營造一個良好的財務工作環(huán)境。 、負責處理各項目變更事宜，指導 施工工程變更順利完成。 、負責公司各項目的全面施工管理工作，保證工程質(zhì)量和進度。 1負責對公司所屬單位及工程項目進行定期或不定期的質(zhì)量檢查，并按照公司的相關制度對各單位進行獎罰。 制定技術進步的計劃、實施方案，為公司向其它相關領域的發(fā)展做好技術儲備。 負責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)管理部門的施工規(guī)范、法律法規(guī)。主要包括生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場管理、進度管理、質(zhì)量控制 、 安全 等職能。 、制訂滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要的人力資源引進與開發(fā)規(guī)劃。 、負負責公司后勤事務的管理、車輛管理、安全防火、內(nèi)部保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理等工作。 、負責公司印信管理。 、負責公司工作計劃、總結和其它有關重要材料的起草工作及各項管理制度的建立和實施工作。 1審批項目年、月、周、日計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查指導。 1負責公司工程設計、技術有關的各種規(guī)章、制度、標準等文件的編制工作。 負責對工程設計、技術、造價文件的審定工作。 （ 4）負責項目安全生產(chǎn)管理標準的制定。 負責組織投資項目實施過程的管理工作。 第五條、財務總監(jiān)職能 第六條、財務總監(jiān)職責 第七條、 總工程師職能 組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規(guī)定、 規(guī)范和技術質(zhì)量管理制度。 1負責對工程設計、技術變更、造價的審批工作。 負責審批公司日常及工程有關合同、文件、報表。 負責公司的經(jīng)濟核算、資金籌措等工作，并負責批準公司各項經(jīng)費的收支。 負責批準各種合同 和監(jiān)督各種合同的履行。 負責公司的經(jīng)營管理體制、企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、項目選定、 經(jīng)營形式、綜合開發(fā)等重大事項的組織制定。 企業(yè)核心價值觀：誠信、感恩、溝通、 超越 。 隆 安駿成建筑安裝工程有限公司把“誠信、感恩、溝通、超越 ”作為企業(yè)的核心價值觀， 弘揚團隊協(xié)作精神，倡導員工追求精彩健康的人生，并在工作中獲得鍛煉，在提高個人素質(zhì)的同時，壯大團隊的力量，不斷精益求精，打造精品工程。 第一章 公司簡介 概 述 黑龍江省隆安駿成建筑安裝工程有限公司成立于 20xx 年，是集市政工程、公路、橋梁、機電工程、水利工程，安裝、施工及維修服務為一體的高新技術型企業(yè)。 20xx 年修建京哈公路王崗過境段，所修 項目 都 得到了 業(yè)主及 社會各界的廣泛認可。 第一、 企業(yè)文化 企業(yè)宗旨： 百年企業(yè)，服務社會 企業(yè)使命： 打造一支有道德、有愿景、有勇氣的團隊 企業(yè)愿景： 企業(yè)人才觀： 態(tài)度決定難易，目標決定未來。 第二條、 總經(jīng)理職責 認真貫徹執(zhí)行國家、省、市 的各項方針、政策和 法規(guī)，全面主持公司各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。 負責批準招標工程的標底、預算、決算的報告。 對施工 建設過程中的安全生產(chǎn)負全責。 對開發(fā)投資項目做出綜合評價結論。 1負責公司 的規(guī)章、制度、條例的 頒布與實施 工作。 1負責對在崗人員的的培訓考核工作，達到工作標準化、程序化。 根據(jù)公司工程項目的目標要求，具體負責項目策劃，方案的實施、組織、技術管理工作。 （ 3）負責項目投資管理標準的制定。 負責造價的工作，制定造價工作管理標準，工作程序及工作流程。 負責公司建設項目的施工技術管理工作，包括設計與 施工的技術