《頤和港灣酒店財(cái)務(wù)部管理制度匯編》-全文預(yù)覽
【正文】 各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不擅離職守，負(fù)責(zé)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。 4）、物品進(jìn)出倉庫，要做到先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，防止物品變質(zhì)、霉壞，盡量減少損耗。 8）、空白支票妥善保管，印章與支票應(yīng)分別保管。 4）、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，現(xiàn)金要盡量做到日清日結(jié)。 6）、參與庫存材料、物資的清查盤點(diǎn)工作。 2）、審查材料、物資的入庫、領(lǐng)用、結(jié)存原始資料，負(fù)責(zé)材料、 物資采購成本核算。 5）、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)定填寫各種賬簿賬目。 總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1）、熟悉和掌握有關(guān)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)法規(guī)，登記、填寫酒店的各種會(huì)計(jì)明細(xì)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表和裝訂會(huì)計(jì)憑證等工作。 3）、對所申購的材料進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)。 7）、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時(shí)要注意維護(hù)酒店的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。 3）、采購物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。 8）負(fù)責(zé)督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，講信譽(yù)，不索賄、受賄。 4）檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。 財(cái)務(wù) 部管理制度 目錄 一、 組織結(jié)構(gòu)圖 二、 崗位職責(zé) 和工作程序 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 和工作程序 采購主管崗位職責(zé)和 工作 程序 采購員崗位職責(zé) 和工作程序 總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 和工作程序 成本核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 和工作程序 出納員崗位職責(zé) 和工作程序 倉庫保管員崗位職責(zé) 和工作程序 收銀員崗位職責(zé) 和工作程序 稽核員崗位職責(zé) 和工作程序 三、 財(cái)務(wù)管理制度 會(huì)計(jì)核算管理制度 固定資產(chǎn)管理制度 收銀員管理制度 倉庫物資管理制度 低值易耗品管理制度 采購部業(yè)務(wù)操作制度 原材料采購管理 制度 備用金及借款管理規(guī)定 倉庫管理規(guī)定 流動(dòng)資產(chǎn)管理規(guī)定 1固定資產(chǎn)管理規(guī)定 1費(fèi)用支出管理規(guī)定 1經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定 1會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定 1發(fā)票管理規(guī)定 1收入管理規(guī)定 一、 組織結(jié)構(gòu)圖 二、 崗位職責(zé)和 工作程序 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 采購主管崗位職責(zé) 和程序 1）完成酒店各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。 3）指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保酒店物資的正常采購。 7）對酒店各部門物資需求及消耗情況進(jìn)行調(diào)查研究，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況。 財(cái)務(wù)經(jīng)理 稽核會(huì)計(jì) 信用會(huì)計(jì) 總帳會(huì)計(jì) 出納會(huì)計(jì) 收銀員 采購員 收銀領(lǐng)班 采購主管 2）、認(rèn)真核實(shí)各部門的申購計(jì)劃，根據(jù)倉庫存貨情況，決定采購計(jì)劃，防止物資積壓。 6）、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉庫了解情況，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。 2）、審核申購單是否符合相應(yīng)的程序。 6）、將原始合同復(fù)印后整理裝訂，年末存檔。 4）、嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，工作時(shí)不得擅離職守，業(yè)務(wù)上精益求精，不斷提高工作水平和工作能力。 成本核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1）、負(fù)責(zé)材料、物資、采購和供應(yīng)的明細(xì)核算。 5）、負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用分析，進(jìn)行成本預(yù)測，向領(lǐng)導(dǎo)提供成本變動(dòng)情況和提出控制成本、費(fèi)用改進(jìn)意見和建議。 3）、現(xiàn)金日記賬所記載的內(nèi)容必須同會(huì)計(jì)憑證一致，不得隨便增減
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