【正文】 6：00 ③內(nèi)容：學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識(shí)。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政處罰相結(jié)合的方式把激勵(lì)、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。 通過(guò)分析，分清責(zé)任，做出具體處理意見(jiàn)，通報(bào)全隊(duì)，并制定防范措施。 事故分析處理制度 為了加強(qiáng)事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，及時(shí)采取針對(duì)性措施，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定： 制度的建立是為了有效防止和杜絕同類事故的發(fā)生保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 B、各類非傷亡事故匯報(bào) 各小隊(duì)凡發(fā)生影響安全生產(chǎn)2小時(shí)以上的非傷亡事故，必須立即向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。積極組織開展各種形式的工人技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高工人安全質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)技能。 （5）隊(duì)每月組織對(duì)安全管理進(jìn)行一次評(píng)估檢查，檢查人員主要由本隊(duì)管理人員組成。 1、前提條件 （1）杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。 隱患排查、處理過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)班處理不完的隱患，副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項(xiàng)。2鉆探隊(duì)、全隊(duì)人員要團(tuán)結(jié)一致，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，相互監(jiān)督工作，確保安全，提高生產(chǎn)效率，順利完成礦上交給的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。 2鉆探隊(duì)職工每月考核一次，考核內(nèi)容為：本月工作量、規(guī)程措施、技能學(xué)習(xí)等，如考核不合格者做降級(jí)或降工資處罰。 1發(fā)現(xiàn)礦上領(lǐng)的物資被私自拿走，罰款或開除離礦，并且物資使用時(shí)不得浪費(fèi)或任意損壞，違者罰款100200元。 1井下發(fā)現(xiàn)睡覺(jué)罰款50元。違者對(duì)當(dāng)班、班長(zhǎng)罰款責(zé)任人50100元。 明確任務(wù)分工后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達(dá)工作地點(diǎn)，按各種分管的項(xiàng)目進(jìn)行上下班交接班，違者罰款50元，提前升井罰款20元。 全隊(duì)干部職工，如違章指揮和違章作業(yè)，分別罰款為100500元。2）、總工程師主管鉆探隊(duì)一切技術(shù)工作。 三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 鉆探隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班、組、全體職工必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)煤礦安全的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及礦上各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真組織落實(shí)、自覺(jué)遵守。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復(fù)用降低成本。 負(fù)責(zé)組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時(shí)間作好開工前準(zhǔn)備工作并及早組織生產(chǎn)嚴(yán)格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，注意不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，根據(jù)工作面情況變化及時(shí)調(diào)整部署，以確保實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，安全生產(chǎn)。 班組長(zhǎng)隨班工作制度 班組長(zhǎng)是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。 嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程措施在班前的貫徹。 會(huì)議內(nèi)容: 傳達(dá)礦當(dāng)天工作安全指示、詳細(xì)安排本班工作、及落實(shí)本班的各工種的崗位確認(rèn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)，危險(xiǎn)員辨識(shí)；總結(jié)上一班工作，明確本班安全重點(diǎn)；并由本人簽訂安全保證和互保責(zé)任狀，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)班前每日一題活動(dòng)。賈家溝煤業(yè)鉆探隊(duì)班組建設(shè)制度目 錄一、班前、班后會(huì)制度 3二、班組長(zhǎng)隨班工作制度 4三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 6四、隱患排查治理制度 10五、班組和崗位安全評(píng)估制度 11六、事故報(bào)告和處理程序 12七、事故分析處理制度 13八、安全檢查與獎(jiǎng)罰制度 14九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 15十、崗位練兵、技能競(jìng)賽制度 17十一、交接班制度 19十二、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度 20十三、安全舉報(bào)制度 21十四、員工安全權(quán)益維護(hù)制度 23十五、安全績(jī)效考核制度 25十六、工程質(zhì)量管理制度 28十七、師帶徒及培訓(xùn)制度 29十八、鉆探隊(duì)手指口述安全確認(rèn)法 30區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對(duì)落實(shí)黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的工人隊(duì)伍保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成推動(dòng)企業(yè)升級(jí)有十分重要的意義，為建設(shè)好優(yōu)秀班組特制定本制度。 參加人：當(dāng)班出勤全部工人。 嚴(yán)格落實(shí)“聯(lián)帶”互保責(zé)任狀。 1 凡不參加班前會(huì)議者，按曠工考核。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接班，按照隊(duì)會(huì)議精神決定，交待清楚任務(wù)完成情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、設(shè)備維修、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況。 負(fù)責(zé)搞好本班的產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量，不合格的工程，立即組織返工，返工后仍不合格的工程不記工程量外，并負(fù)責(zé)分析原因追究責(zé)任，給以追究處理。 以身作則，模范的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章指揮。1）、礦長(zhǎng)助理主管鉆探隊(duì)一切事務(wù)。班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、職工、要服從隊(duì)長(zhǎng)的一切指揮，并落實(shí)礦上與隊(duì)上的一切安全生產(chǎn)管理制度，如有違背按照礦上有關(guān)規(guī)定處罰。 全隊(duì)人員、上班應(yīng)提前1小時(shí)到礦，提前半小時(shí)領(lǐng)任務(wù)換好衣服，點(diǎn)名遲到者每人次罰款10元。 1打鉆前必須執(zhí)行探放水及瓦斯預(yù)抽措施、規(guī)定，對(duì)鉆探工作相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行全面檢查一遍，及排水泵、排水管、排水溝、鉆機(jī)、篦子、防水閘閥、電器設(shè)施（是否漏電、防爆）、通風(fēng)設(shè)施要求，電話、電纜、瓦斯探頭懸掛報(bào)警儀等設(shè)施、設(shè)備完整合格后，通知安檢員或跟班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可開機(jī)工作。 1交接班發(fā)現(xiàn)設(shè)施有一切問(wèn)題，上一班必須修好，接班時(shí)全部檢查一次，下班時(shí)全