【正文】 可折疊，不能污損，密碼區(qū)不能出格壓線，印章不能覆蓋發(fā)票金額。每月職工生活費(fèi)的攤銷，原則上不得超出辦公室核定標(biāo)準(zhǔn)。 5）原則上項(xiàng)目財務(wù)對項(xiàng)目所有的支付和報銷，均需在項(xiàng)目相關(guān)人員簽字齊全后進(jìn)行，如項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不在項(xiàng)目，為確保項(xiàng)目工作的順利開展，財務(wù)科應(yīng)以短信或微信的形式進(jìn)行請示，待同意后執(zhí)行。 2）創(chuàng)新非生產(chǎn)性費(fèi)用管理手段，財務(wù)科應(yīng)按月自行編制非生產(chǎn)性費(fèi)用開支匯總表和分類明細(xì)表，及時記錄當(dāng)月發(fā)生的所有非生產(chǎn)性費(fèi)用開支，并于次月5日前將匯總表提供給項(xiàng)目經(jīng)理。5）項(xiàng)目所有到場材料都必須按要求取得相應(yīng)發(fā)票。、票據(jù)1）財務(wù)要做到賬務(wù)清晰無誤，財務(wù)工作務(wù)必做到當(dāng)天發(fā)生的賬務(wù)當(dāng)天入賬處理。3）項(xiàng)目部報銷，原則上3000元以內(nèi)實(shí)行現(xiàn)金支付，3000元以上實(shí)行轉(zhuǎn)賬支付（食堂采購除外）。每年年度末財務(wù)科需將備用金全部收（扣）回。對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的標(biāo)識標(biāo)牌布局不合理、損壞，材料堆碼不規(guī)范，作業(yè)場所臟、亂、差等應(yīng)及時會同相關(guān)方（個人或部門）進(jìn)行處理。 2）項(xiàng)目施工現(xiàn)場建安全教育課堂一處，安?？泼吭略诂F(xiàn)場不得少于3次，對特種作業(yè)人員、高危環(huán)境作業(yè)人員開展班前十分鐘教育培訓(xùn)。 5）安?？茖?xiàng)目駐地辦公地的安全檢查應(yīng)不定期進(jìn)行，堅(jiān)決杜絕電線私拉亂接，私用電烤爐、電水壺等不安全行為發(fā)生。 安全檢查 1）專職安全員對施工現(xiàn)場巡查每天不得少于2次，安?？崎L不得少于1次。8) 一般安全指令的收發(fā)、回復(fù)、保存由安?？瓶崎L負(fù)責(zé)完成；罰款指令由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽收，轉(zhuǎn)發(fā)、回復(fù)與保存由安保科長負(fù)責(zé)。項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2) 項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場10日內(nèi)，安?？票仨殞f(xié)作隊(duì)伍、協(xié)作班組、特種作業(yè)人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底；過程中如有人員更換或補(bǔ)充，安保科應(yīng)在5日內(nèi)對補(bǔ)充人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。3)特種設(shè)備安裝調(diào)試合格后，由安保科到當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門取得《特種設(shè)備使用登記證書》和《重大維修監(jiān)督檢查報告》。1) 對設(shè)備操作手的安全教育培訓(xùn)、操作規(guī)程技術(shù)交底，由機(jī)料科牽頭安保科配合完成。1)機(jī)料科需按單項(xiàng)工程做好機(jī)械投入成本核算，確保單項(xiàng)工程的機(jī)械使用費(fèi)及項(xiàng)目總的機(jī)械使用費(fèi)，均不超過成本控制目標(biāo)中相應(yīng)核算費(fèi)用，做好盈虧分析。工作期間和設(shè)備閑置時，機(jī)料科要嚴(yán)防機(jī)械干私活，操作手偷賣設(shè)備配件和油料等違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。 6)機(jī)料科需對項(xiàng)目所有設(shè)備統(tǒng)一管理，并及時更新《工程項(xiàng)目設(shè)備統(tǒng)計表》，表中需注明設(shè)備是項(xiàng)目自有還是租賃，是外協(xié)單位自有還是租賃。2)設(shè)備在項(xiàng)目使用期間，如出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致設(shè)備損壞、技術(shù)性能明顯下降，項(xiàng)目將追究機(jī)料科及操作人員的責(zé)任。 依據(jù)項(xiàng)目已批復(fù)的《施工組織設(shè)計》為指導(dǎo)，合理配備設(shè)備。5）每月1820日，機(jī)料與財務(wù)要開展一次物資對帳工作。分析結(jié)余或超耗原因，并將結(jié)果書面上報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；庫管員要隨時對照實(shí)物和帳務(wù)進(jìn)行庫存盤存，對質(zhì)量不清晰、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、帳卡不相符的，要第一時間向機(jī)料科負(fù)責(zé)人報告，找出對應(yīng)原因，追究相關(guān)人員責(zé)任。 6）不能利用的邊角余料、廢料要集中存放，達(dá)到一定數(shù)量時，由財務(wù)科、機(jī)料科統(tǒng)一處理，處理資金如實(shí)上交項(xiàng)目財務(wù)科。嚴(yán)禁將物資材料發(fā)放給不具備資格的個人（特殊情況下，如被授權(quán)領(lǐng)料人不能親自領(lǐng)料，需以微信、短信等文字形式告知庫管員原因、領(lǐng)料人信息及事后完善相關(guān)手續(xù)的時間，且到場后必須及時完善相關(guān)手續(xù)），否則處20005000元罰款。 2）材料在驗(yàn)收時庫管員需嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、證件關(guān)，要有物資材料的廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量的記錄。5）所有物資材料的采購計劃，進(jìn)場時間安排，均要和工程施工進(jìn)度緊密結(jié)合，不能太超前，在市場價格上浮較大時，不得積壓庫存，以免給項(xiàng)目資金和成本帶來影響。1）項(xiàng)目開工前機(jī)料科配合工程科編制《工程項(xiàng)目全期物資計劃》、《年度物資供應(yīng)計劃》、《月度物資供應(yīng)計劃》。對于現(xiàn)場的各種材料，試驗(yàn)室要協(xié)同項(xiàng)目綜合辦、安全科樹立規(guī)范的標(biāo)識標(biāo)牌。17）試驗(yàn)室人員需加強(qiáng)與監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室溝通、協(xié)調(diào)與配合，及時完成實(shí)驗(yàn)資料的簽字確認(rèn)。13）試驗(yàn)室各類臺帳需建立齊全，臺帳與試驗(yàn)工作的開展必須相互對應(yīng)及時更新，并做到臺帳記錄完整、清晰、規(guī)范。10）試驗(yàn)人員要加強(qiáng)試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的自我學(xué)習(xí)，提高自身理論水平。7)攪拌站試驗(yàn)人員要隨機(jī)取樣制件，試件要達(dá)到平整無氣泡，試件初凝收面后，采用貼紙?zhí)幚?，?biāo)明試件相關(guān)信息。4） 工程技術(shù)人員、試驗(yàn)人員應(yīng)對混凝土攪拌數(shù)量進(jìn)行控制，不能造成浪費(fèi)。 2）拌合站試驗(yàn)人員，應(yīng)確保拌合機(jī)加料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并適時根據(jù)天氣情況、含水率檢查結(jié)果及時調(diào)整拌合水的摻配量，確?；炷撂涠葷M足現(xiàn)場施工需求。4)測量儀器在使用交接中，由各使用人員檢查儀器是否正常，并自行做好相關(guān)記錄；儀器使用后，使用人員應(yīng)對儀器進(jìn)行清理，存放到規(guī)定位置，由工程科指定專人進(jìn)行保管。（找出合同漏洞，項(xiàng)目取得利益后，項(xiàng)目將對部門及相關(guān)人員獎勵總金額的5%,上限為10萬元。8）工程科需配合機(jī)料科定期對現(xiàn)場物資使用情況進(jìn)行盤點(diǎn)和核算，各管段技術(shù)員需根據(jù)現(xiàn)場材料的使用情況，提前向機(jī)料科做好物資采購計劃申報工作，要避免因材料搭配不合理、計劃申報不及時從而造成窩工、停工現(xiàn)象發(fā)生。6）各管段技術(shù)員應(yīng)積極主動工作，自覺形成加班意識。當(dāng)方案與現(xiàn)場施工出現(xiàn)偏差時，應(yīng)及時修訂和完善，并再次進(jìn)行技術(shù)交底。復(fù)測任務(wù)重時，技術(shù)科需分兩組同時進(jìn)行，相關(guān)責(zé)任技術(shù)員配合。10)工程科長協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制、考核、糾偏工作，合同科負(fù)責(zé)所有周、月、季等報表的編制上報工作。8)每月1718日，總工程師牽頭，書記參加，合同科、工程科、技術(shù)科、財務(wù)科及協(xié)作隊(duì)伍共同進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際收方丈量。每周日工程科需專人對圖片匯總，同時交技術(shù)質(zhì)量科或合同科備份保存。技術(shù)科對方案交底資料的過程執(zhí)行情況負(fù)責(zé)，施工期間如發(fā)現(xiàn)方案與實(shí)際有出入，方案不完善，需及時修訂與補(bǔ)充。2)各項(xiàng)技術(shù)交底由總工程師負(fù)責(zé)擬定資料，并組織相應(yīng)部門按規(guī)定進(jìn)行交底，交底覆蓋率100%，簽字完善率100%。4)各管段技術(shù)員負(fù)責(zé)所管段落影像資料的收集整理，特別是隱蔽工程、變更涉及到的圖片必須完善。7)項(xiàng)目將在開工后每月進(jìn)行計量和結(jié)算，合同科需提前做好相關(guān)工作，于計量前5日內(nèi)將計量統(tǒng)計表提交項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理審核，計量臺帳和結(jié)算臺帳應(yīng)清晰無誤。指令中凡涉及到罰款、返工等事項(xiàng)由項(xiàng)目總工程師進(jìn)行簽收，指令回復(fù)交由工程科長負(fù)責(zé)，總工程師審核后，在規(guī)定時間內(nèi)負(fù)責(zé)完成。所有結(jié)構(gòu)物必須待復(fù)測后方能進(jìn)入下道工序施工。3）施工過程中，技術(shù)科應(yīng)把項(xiàng)目施工技術(shù)難點(diǎn)、方案的跟蹤與優(yōu)化、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用作為工作的重點(diǎn)。5）所有現(xiàn)場人員不得擅自調(diào)動機(jī)械及人員，如確需調(diào)動時，需由項(xiàng)目機(jī)料科或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意。7）各管段技術(shù)員需對各管段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)，務(wù)必配合好項(xiàng)目相關(guān)職能部門管好現(xiàn)場，落實(shí)好整改。10）項(xiàng)目合同科、財務(wù)科應(yīng)熟悉工程主合同和項(xiàng)目所有協(xié)作合同，嚴(yán)把結(jié)算審核關(guān)，合同科還應(yīng)熟悉計量規(guī)則，找出合同中計量漏洞，為項(xiàng)目向業(yè)主爭取變更提供依據(jù)。3)測量儀器的使用需填寫使用登記表，若發(fā)生損壞或丟失 ，由使用人、部門負(fù)責(zé)人共同承擔(dān)賠償責(zé)任。所檢測的砂、碎石含水率原始記錄，應(yīng)附在施工配合比后，存檔保存。如報檢單因特殊原因不能及時交由試驗(yàn)室，可以通過微信群、等形式通知，并需打電話確認(rèn)。 6）拌合站試驗(yàn)人員需對每批次進(jìn)場的砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對物理指標(biāo)篩