【正文】 0) 對生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)費(fèi)用投入，應(yīng)先計劃后執(zhí)行，所需資金由財務(wù)科轉(zhuǎn)帳支付，投入臺帳和隊(duì)伍領(lǐng)用消耗必須相符。 3）每月2830日，項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展一次安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)大檢查。 2）隱患的排查、整改、回復(fù)、上報必須閉合并按公司相關(guān)要求歸檔。4）民工夜校是提高農(nóng)民工安全生產(chǎn)意識、提升農(nóng)民工生產(chǎn)技能的有效途徑，項(xiàng)目將在職工書屋設(shè)立民工夜校，每月至少1次(不定期)開展農(nóng)民工教育培訓(xùn)工作。 第五章 財務(wù)管理要點(diǎn)1）項(xiàng)目核定總工程師、支部書記、辦公室主任、公司小車駕駛員可分別借支5000元，工程科長、實(shí)驗(yàn)室主任分別借支3000元作為備用金。2）其他人員因工作需要可據(jù)實(shí)借支，待取得發(fā)票后3日內(nèi)報賬足額沖回。各部門在會簽單簽字時，應(yīng)注明支付對象與本部門的工作配合情況、業(yè)主（監(jiān)理）及部門經(jīng)辦的相應(yīng)扣（罰）款等情況。 3）各部門取得的專用發(fā)票，應(yīng)當(dāng)及時提供給財務(wù)登記備案，如不及時提交，給項(xiàng)目造成的損失由經(jīng)辦人自行承擔(dān)。6）如項(xiàng)目在公司授權(quán)下，簽訂諸如采購、勞務(wù)協(xié)作等經(jīng)濟(jì)合同時，原則上需在合同中約定對方提供增值稅專用發(fā)票，盡最大可能減輕項(xiàng)目稅賦。 4）業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、差旅費(fèi)，根據(jù)項(xiàng)目核定金額發(fā)生，經(jīng)辦人員在報銷前，需填寫費(fèi)用報銷申請表，待事前批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，財務(wù)才能予以票據(jù)粘貼。如果車輛維修，需要維修申請單和廠方提供的維修清單，在簽字齊全后，財務(wù)部門予以報銷。經(jīng)辦人員在取得增值稅專用發(fā)票3日內(nèi)需提交財務(wù)科。5） 項(xiàng)目接待原則上應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)接待，并與酒店、餐廳簽訂合作協(xié)議，按月（季）進(jìn)行結(jié)算，開具增值稅發(fā)票。8） 項(xiàng)目所有小車發(fā)生的油料款，由辦公室或機(jī)料科與中石油、中海油等加油站簽訂定點(diǎn)加油協(xié)議，為司機(jī)辦理加油充值卡，由項(xiàng)目定期結(jié)算取得增值稅發(fā)票。 1） 機(jī)料科、財務(wù)科、各管段技術(shù)人員每月1718日現(xiàn)場盤點(diǎn)各種材料數(shù)量。超過5000元及以上材料，由財務(wù)轉(zhuǎn)賬支付。4)日常用工管理：各部門可根據(jù)自身需要待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后臨時用工，在派工單上準(zhǔn)確記錄用工事由、人數(shù)、單價及金額。5)財務(wù)科應(yīng)在充分收集各方數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握現(xiàn)行市場人工、材料、設(shè)備單價的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目工期，科學(xué)預(yù)估項(xiàng)目潛在的風(fēng)險，搞好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析工作，向項(xiàng)目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)提供財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析表，為有效規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險提供支撐。綜合辦每月3日前匯總上月員工考勤表。職工礦工天數(shù)每年累計超過6天將退回公司。 、寢室的標(biāo)準(zhǔn)化1）各部門對辦公室（含試驗(yàn)室）應(yīng)制定清潔衛(wèi)生值日表，隨時保持辦公室（含試驗(yàn)室）的整潔；對各種資料、儀器、設(shè)備需按規(guī)定進(jìn)行處置，符合規(guī)范文明施工管理要求。每月伙食標(biāo)準(zhǔn)不得高于750元每人。3）客餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，早餐20元每人次，午餐及晚餐40元每人次進(jìn)行報銷，節(jié)假日員工聚餐據(jù)實(shí)報銷。在無天氣等情況的影響下，長期保持不清洗的狀態(tài)，將對駕駛員進(jìn)行處罰。 1）辦公用品每月2528日由綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購，各部門應(yīng)在此前將所需辦公用品采購計劃交綜合辦匯總，由綜合辦填寫辦公用品采購計劃申請單，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字后購買。 1）各部門應(yīng)按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求對所需資料規(guī)范存檔，所有檔案標(biāo)簽樣式由綜合辦統(tǒng)一制定，對于污染破壞的標(biāo)簽要及時更換。5）項(xiàng)目部所有收發(fā)的文件、簡報、會議紀(jì)要等資料必須經(jīng)過收發(fā)文登記處理。2）對外開展協(xié)調(diào)如發(fā)生工作誤餐、煙、酒等，需嚴(yán)格按項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，否則費(fèi)用自行承擔(dān)。 1）項(xiàng)目核定出差人員伙食費(fèi)用本地50元、成都及外地70元每人每天的標(biāo)準(zhǔn)憑票報銷。 1）項(xiàng)目行政公章由綜合辦負(fù)責(zé)保管。 1） 項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司《農(nóng)民工管理辦法》執(zhí)行，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，其他班子成員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人，農(nóng)民工專員為成員的農(nóng)民工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。第7章 信息化工作要點(diǎn) 1）項(xiàng)目建立信息網(wǎng)絡(luò)，積極開展信息化建設(shè)工作，實(shí)施辦公信息平臺化。考核小組辦公室設(shè)在綜合辦，負(fù)責(zé)日常的考核工作，辦公室對項(xiàng)目各部門每月定期或不定期考核次數(shù)不得少于4次。各部門應(yīng)每月3日前將上月的工作總結(jié)、存在的問題以及本月的工作計劃報項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目經(jīng)理。2）同一部門全年出現(xiàn)違反規(guī)定累積達(dá)10次的，取消該部門所有人員本年度評先評優(yōu)資格。第十章 附件 43 / 45。4）每年度末，項(xiàng)目將對在工作中表現(xiàn)突出、對項(xiàng)目有特殊貢獻(xiàn)的個人給予20004000元獎勵，對考核成績好、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、執(zhí)行力過硬、工作突出的部門給予5000元獎勵。但鑒于該部門所有人員的家庭實(shí)際情況，項(xiàng)目可每月按對應(yīng)人員的上限金額允許借支，待項(xiàng)目完工材料核算后，結(jié)合項(xiàng)目考核，按承包方案規(guī)定的事項(xiàng)一次性進(jìn)行結(jié)算支付。本著多勞多得、拉大差距、考核決定分配、產(chǎn)值效益和收入緊密掛鉤的原則，每月、每年末的考核平均得分確定最終的績效收入。2）辦公信息錄入、報批的相關(guān)資料要準(zhǔn)確、規(guī)范、完整，報批后要及時跟蹤，適時關(guān)注。3） 綜合辦是農(nóng)民工管理的責(zé)任部門，民工專員及各管段技術(shù)員是農(nóng)民工管理的具體責(zé)任人。2）項(xiàng)目印章使用流程：經(jīng)辦人到科室負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部協(xié)議或合同用印需經(jīng)項(xiàng)目會簽、完成相關(guān)報批、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能使用。出差成都且家居成都的不予報銷住宿費(fèi)。4）為提高協(xié)調(diào)辦事效率，協(xié)調(diào)人員可根據(jù)事實(shí)情況在政策有規(guī)定、執(zhí)行有依據(jù)的情況下當(dāng)即表態(tài)；對于金額較大（超過2000元），協(xié)調(diào)棘手的事項(xiàng)，應(yīng)事前加強(qiáng)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的溝通。7）綜合辦是簡報、快訊、短訊等新聞題材報道的責(zé)任部門，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及時準(zhǔn)確的對公司、業(yè)主進(jìn)行報道，每月完成的簡報份數(shù)不得少于3篇。3）各部門對外發(fā)文，由本部門自行編制底稿，發(fā)文內(nèi)容待綜合辦、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)修改審定，并進(jìn)行發(fā)文處理后由綜合辦套紅用印，發(fā)送對方單位由各部門自行送達(dá)。3）對于單件金額大于50元的辦公用品，各部門再次領(lǐng)取時，需以舊換新，否則上次領(lǐng)用人自行承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。特殊情況需到非定點(diǎn)修理廠修理時，需說明理由，經(jīng)綜合辦、機(jī)料科負(fù)責(zé)人同意，報項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。2）川AMR341考核油量不超過18L/100Km，川A NC104不超過超出 ，超出核算標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用由駕駛員自行承擔(dān)，結(jié)余油耗年度末項(xiàng)目按比例予以獎勵。另每月5日前,必須結(jié)清上月食堂食材采購費(fèi)用。3）項(xiàng)目駐地公共場所由綜合辦組織人員定期進(jìn)行清掃，垃圾定期進(jìn)行處理，所有人員在公共區(qū)域不得亂丟煙頭、紙屑等廢棄物。4）員工在上班時應(yīng)著裝統(tǒng)一，佩戴上崗證，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽。請假期間如有特殊情況需續(xù)假，應(yīng)電話、短信 、微信等方式取得項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理。 第六章 行政事務(wù)管理要點(diǎn) 1）項(xiàng)目所有人員均應(yīng)嚴(yán)格按作息時間上下班，不得遲到、早退、上班時間干私事，作息時間外有工作任務(wù)職工應(yīng)自覺加班。派工單除需經(jīng)辦人和部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)外，還需批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。3)合同科應(yīng)將合同工程量清單、分包合同清單及時提供給財務(wù)科，便于核算控制。機(jī)料科需在每月25日前向財務(wù)科提供完整、準(zhǔn)確的材料消耗單和當(dāng)月材料盤成表。9） 項(xiàng)目所有的廣告宣傳、安全標(biāo)示標(biāo)牌制作、印刷等應(yīng)由相應(yīng)部門與廣告公司、印刷廠簽訂協(xié)議，定點(diǎn)采購，定期結(jié)算。6） 項(xiàng)目大型辦公設(shè)備如電腦、投影儀、日常的辦公消耗用品等，應(yīng)與相關(guān)供應(yīng)商簽訂協(xié)議，集中定點(diǎn)采購按月（季）結(jié)算，在取得增值稅發(fā)票后支付。3） 增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)不