【正文】 工 程 變 更 一 覽 表 承包人： 現(xiàn)場監(jiān)理工程師： 總監(jiān)辦計(jì)量支付工程師： 合同科計(jì)量支付工程師： 33 合計(jì) 序 號 材料名稱 單位 數(shù)量 （A） 單價(jià) （元） （B） 合計(jì)價(jià) C=A B（元） 金額5 C（元） 合計(jì)價(jià)的75% 上期支付 累計(jì) 本期支付累 計(jì) 單據(jù)號 備注 某公路某段高速公路 永久性工程材料到達(dá)現(xiàn)場計(jì)量表 項(xiàng)目名稱： 承 包 人： 合同號： 截止日期： 監(jiān)理單位： 編 號： 支表7 承包人： 現(xiàn)場監(jiān)理工程師： 總監(jiān)辦計(jì)量支付工程師： 合同科計(jì)量支付工程師： 某 高速公路 某 管理處工程管理辦法 34 本期回扣金額 人 民 幣 元 E 上期末回扣金額 人 民 幣 元 D 本期末回扣金額 人 民 幣 元 C 本期墊付金額 人 民 幣 元 B 累計(jì)墊付金額 人 民 幣 元 A 年 月 備 注 項(xiàng)目名稱： 承 包 人： 合同號： 截止日期： 監(jiān)理單位： 編 號： 支表8 某公路某段高速公路 扣回材料設(shè)備預(yù)付款一覽表 承包人： 現(xiàn)場監(jiān)理工程師： 總監(jiān)辦計(jì)量支付工程師： 合同科計(jì)量支付工程師： 35 到本月末完成 本月完成 到上月末完成 扣除開工預(yù)付款 G：月扣除開工預(yù)付款（人民幣元）： F：已付開工預(yù)付款（人民幣元）： E：合同期限（月） D：CA30%時(shí)的時(shí)間 C：中期支付證書到本期末完成合計(jì)欄金額（人民幣元）： B：開工預(yù)付款B=A10% A：合同總價(jià)（人民幣元）： 總計(jì)金額（人民幣元） G:按合同通用 條件款執(zhí) 行. 備注 承包人： 現(xiàn)場監(jiān)理工程師： 總監(jiān)辦計(jì)量支付工程師： 合同科計(jì)量支付工程師： 項(xiàng)目名稱： 承 包 人： 合同號： 截止日期： 監(jiān)理單位： 編 號： 支表9 某公路某段高速公路 扣回開工預(yù)付款一覽表 某 高速公路 某 管理處工程管理辦法 36 工程索賠管理 索賠的申請及批復(fù) 發(fā)生后，承包人 應(yīng)在該索賠事件首次發(fā)生的 21天內(nèi)填寫索賠意向書報(bào)總監(jiān)辦，同時(shí)抄送管理處合同科，合同科將組織和發(fā)生索賠事件有關(guān)的部門進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)并在有關(guān)材料上簽認(rèn)。承包人應(yīng)將該圖表上墻，并應(yīng)隨工程計(jì)量不斷更新相關(guān)數(shù)據(jù)，起到應(yīng)有的監(jiān)督、控制、管理作用。 計(jì)量支付工作的管理 (1)計(jì)量支付工作應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)。 在整個(gè)合同工程缺陷責(zé)任期滿并發(fā)給缺陷責(zé)任終止證書 14 天內(nèi)， 監(jiān)理工程師簽發(fā)保留金支付證書，將保留 金退還給承包人。 某 高速公路 某 管理處 付款通知單 年 月 日 編號： 收款單位 開戶銀行 付款 內(nèi)容 銀行賬號 金 額 人民幣 （大寫） 單位領(lǐng)導(dǎo) 主管處長 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 主辦會計(jì) 部門負(fù)責(zé)人 部門簽發(fā)人 25 合同支付項(xiàng)目款額的支付與扣回 (1)開工預(yù)付款的支付與扣回 開工預(yù)付款的支付與扣回嚴(yán)格按 合同條款執(zhí)行 ，具體辦法按計(jì)量支付管理流程執(zhí)行。 (7)計(jì)量報(bào)表上的相關(guān)單位簽字應(yīng)齊全，無簽字或簽字不齊全業(yè)主將不予支付。 (6)土石方計(jì)量 :以相鄰構(gòu)造物中心樁號為界劃分自然段。 簽字齊全 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 簽字齊全 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 合同科 總監(jiān)辦 承包人 不符實(shí)際 計(jì)量方法錯(cuò)誤 管理處負(fù)責(zé)人 某 高速公路 某 管理處工程管理辦法 24 (3)支付項(xiàng)目中不得出現(xiàn)清單中沒有列 明 的項(xiàng)目，圖中其它工程項(xiàng)目，將被認(rèn)為已包含在本合同的其他細(xì)目的單價(jià)或總額中（施工圖或設(shè)計(jì)變更與招標(biāo)用初步設(shè)計(jì)相比增加的項(xiàng)目除外）。 計(jì)量原則 (1)工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的初步設(shè)計(jì)提供的預(yù)計(jì)工程量，不能做為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成工程的實(shí)際工程量。 ① 清單內(nèi)項(xiàng)目： 計(jì)量項(xiàng)目 名稱、編號和計(jì)量單位必須和清單一致。 ③ 管理處 將對承包人的計(jì)量 數(shù)據(jù)進(jìn)行最后 的核定，核定后的數(shù)據(jù)將作為承包人本期計(jì)量的最終數(shù)據(jù) ，也作為考評計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的依據(jù)。 ① 在每月 27 日前，承包人先對已完成并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的工程進(jìn)行計(jì)量并匯總，如實(shí)填報(bào)如下表格 (一式五份 )并逐級上報(bào)（報(bào) 25 日前完成的工作量和 工程量），具體報(bào)表如下：中間計(jì)量表 (含附件：中間交工 證書，軟地基處理及路基土石方與計(jì)算工程量有關(guān)的原始數(shù)據(jù) 等 )、中間計(jì)量匯總表、永久性工程材料到達(dá)現(xiàn)場計(jì)量表（附材料質(zhì)量檢驗(yàn)證明）。 17 工程變更管理流程圖（一） 承包人： 填寫《工程變更報(bào)告單》 附綜合單價(jià)預(yù)算及相關(guān)資料 總監(jiān)辦 管理處文件 管理處合同科 總監(jiān)辦 管理處工程科、設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 管理處領(lǐng)導(dǎo)審批 總監(jiān)辦發(fā)《工程變更令》 承包人實(shí)施 設(shè)計(jì)代表 某 高速公路 某 管理處工程管理辦法 18 工程變更管理流程圖 （二） 提出單位填報(bào)《工程變更報(bào)告單》并附綜合單價(jià)預(yù)算及相關(guān)資料 設(shè)計(jì)代表 總監(jiān)辦 管理處工程科 組織管理處有關(guān)部門、總監(jiān)辦、設(shè)計(jì)代表、承包人四方現(xiàn)場勘察，形成紀(jì)要。 以上工程變更程序及相應(yīng)審批時(shí)限，各單位均要嚴(yán)格執(zhí)行，對違反上述規(guī)定以及由此造成的一切損失，由責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。 規(guī)定 所有工程變更文件，均為一式六份，管理處保留三份（管理處、 工程科、合同科），監(jiān)理單位保留一份，設(shè)計(jì)單位保留一份，承包人保留一份。由提出單位按紀(jì)要的要求重新填報(bào)《工程變更報(bào)告單 》并重新附綜合單價(jià)預(yù)算及相關(guān)資料，按設(shè)計(jì)代表 — 總監(jiān)辦 — 管理處工程科 — 合同科的程序逐級審核，最終報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)審批。 具 體流程見“工程變更管理流程圖（一）” 第二類和第三類變更的變更程序 提出單位（承包人或監(jiān)理工程師）填報(bào)《工程變更報(bào)告單》并附綜合單價(jià)預(yù)算及相關(guān)資料，按設(shè)計(jì)代表 — 總監(jiān)辦 — 管理處工程科的程序逐級審核上報(bào)。 工程變更程序 第一類變更的變更程序 管理處以文件形式下發(fā)總監(jiān)辦和承包人。 ② 管理處提出的變更：管理處根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，為提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，節(jié)約造價(jià)等因素綜合考慮而提出的工程變更。工程變更方案的具體工作，由工程科負(fù)責(zé)組織，合同科等相關(guān)部門參加；工程變更造價(jià)的具體工作，由合同科負(fù)責(zé)組織，工程科等相關(guān)部門參加。 檢查人： （簽 名） 日期： 年 月 日 總監(jiān)（副總監(jiān)）： （簽字蓋章） 日期： 年 月 日 承包人： （簽 字） 日期： 年 月 日 注： 本備忘錄簽發(fā)后一式五份，一份留工程科，一份送合同科，一份送財(cái)務(wù)科， 一份送總監(jiān)辦，一份送承包人。 承包人 各項(xiàng)獎(jiǎng)金的 30%專項(xiàng)用于對項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)；監(jiān)理單位各項(xiàng)獎(jiǎng)金的 20%專項(xiàng)用于對現(xiàn)場常務(wù)副總監(jiān)理工程師的獎(jiǎng)勵(lì)。 (2)工程綜合獎(jiǎng)評選獎(jiǎng)懲辦法 工程綜合獎(jiǎng)總分 = 工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲占 30 分 + 工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲占 30 分 + 安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲占 20 分 + 施工便道獎(jiǎng)懲占 10 分 + 駐地建設(shè)獎(jiǎng)懲占 10分 + 日常檢查獎(jiǎng)罰得分 (見 )。 對總監(jiān)辦的檢查評比獎(jiǎng)懲 (1)檢查評比獎(jiǎng)懲機(jī)構(gòu) 某 高速公路 某 管理處工程管理辦法 12 管理處有關(guān)科室成立檢查評比機(jī)構(gòu)。 ④ 施工便道建設(shè)獎(jiǎng)罰 管理處對各標(biāo)段的施工便道建設(shè)進(jìn)行不定期的檢查評比。 ②