某注塑廠崗位規(guī)范表匯總-全文預(yù)覽
【正文】 維修和保養(yǎng)程序要求做好維修、保養(yǎng)記錄。職權(quán)對班、組長、注塑工模具正確使用的監(jiān)督。日常工作交接班工作。崗位技能要求熟悉注塑工藝，正確找對病因，及時修復(fù)模具。保養(yǎng)的維修各類工量具定期工作 對于生產(chǎn)模具，定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。工作條件辦公桌關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作差錯次數(shù) 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向上級匯報工作督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系不定期與物流保管員就領(lǐng)料問題進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷初中以上專業(yè)不限年齡22~35周歲性別男性格吃苦耐勞工作經(jīng)驗有兩年以上塑膠材料混配工作經(jīng)驗崗位所需知識 各種常用塑膠材料的特性及混拌方法崗位技能要求視力良好，無色盲工作細(xì)致，責(zé)任心強崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間班組長可轉(zhuǎn)換的職位車間其他操作工修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘 （修模工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱修模工職位編號所屬部門雙色注塑廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)1. 保質(zhì)，保量，按時完成修模任務(wù)2. 及時的做好模具各種所需備件，以備使用3. 經(jīng)常了解注塑生產(chǎn)情況，盡量將模具修復(fù)在壓機上節(jié)約時間4. 互相研究模具結(jié)構(gòu)，提出好的建議改善出模率、達(dá)成率5. 對生產(chǎn)完畢的模具及時上油和各種保養(yǎng)，及時入庫6. 檢驗?zāi)＞邆浼馁|(zhì)量及量入庫日常工作及時修理機上的生產(chǎn)模及庫存模。3. 按生產(chǎn)調(diào)度要求完成特殊顏色及樣品的試制。崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)熟悉常用塑料材料性能及顏色更佳粉碎機作業(yè)安全要求會清洗料筒、螺桿。定期工作對破碎機進(jìn)行情洗、保養(yǎng)。粉碎。2. 按材料類別、色別進(jìn)行破碎。下屬的技能培訓(xùn)。模具運行情況及機器的安全檢查。日常工作負(fù)責(zé)對車間日常工序質(zhì)量的控制；對生產(chǎn)工藝執(zhí)行檢查。計算機操作、統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。2. 有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議。與各分廠協(xié)調(diào)、溝通質(zhì)量情況。檢查質(zhì)檢員的出勤率。3. 組織不合格品的處理。崗位所需知識 掌握模具工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識。保養(yǎng)維修各類工量具定期工作 對于生產(chǎn)模具，定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。職責(zé)保質(zhì)，保量，按時完成修模任務(wù)及時的做好模具各種所需備件，以備使用經(jīng)常了解注塑生產(chǎn)情況，盡量將模具修復(fù)在壓機上節(jié)約時間互相研究模具結(jié)構(gòu)，提出好的見意改善出模率、達(dá)成率對生產(chǎn)完畢的模具及時上油和各種保養(yǎng)，及時入庫檢驗?zāi)＞邆浼馁|(zhì)量及量入庫日常工作及時修理機上的生產(chǎn)模及庫存模。職責(zé)1. 負(fù)責(zé)模塑廠廠長的日常事務(wù)處理2. 組織相關(guān)管理制度的擬訂、實施和監(jiān)督3. 負(fù)責(zé)各注塑組人事管理4. 負(fù)責(zé)各注塑組生活后勤管理5. 負(fù)責(zé)相關(guān)檔案管理6. 負(fù)責(zé)編制模塑公司全體員工工資單7. 負(fù)責(zé)模塑備用金和相關(guān)報銷工作日常工作模塑廠經(jīng)理的日常事務(wù)處理檢查、督促、指導(dǎo)、改進(jìn)日常行政事務(wù)工作按實際需要安排每天工作定期工作每月編制人事報表，上報人力資源部每月人員招聘，培訓(xùn)、離職、做上崗證、做飯卡、領(lǐng)廠服等工作。日常工作產(chǎn)能統(tǒng)計匯總生產(chǎn)計劃、備模計劃、落實情況檢查協(xié)調(diào)各注塑組銜接關(guān)系，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行承接各分廠所下內(nèi)部加工合同負(fù)責(zé)內(nèi)、外模具易損件的加工管理定期工作每月進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計和庫存統(tǒng)計分析每周對每組的生產(chǎn)周計劃進(jìn)行分析每月進(jìn)行產(chǎn)能更新每月進(jìn)行訂單準(zhǔn)期率的統(tǒng)計。工作條件辦公桌、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重車間產(chǎn)品按期交貨率車間產(chǎn)品一次校驗合格率車間成本控制車間現(xiàn)場管理改進(jìn) 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級匯報生產(chǎn)進(jìn)度不定期向直接上級匯報車間的一些問題與解決方案督導(dǎo)定期查閱下級的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃等書面報表，并作出相應(yīng)安排。3. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理和員工管理。2. 指導(dǎo)正確使用和維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)安全。管理車間日常事務(wù)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)過程關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理審查日報表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)定期工作每月訂單完成情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)能力分析和研究依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)每半年或全年起草工作計劃和工作總結(jié)定期檢討和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程職權(quán)1. 有權(quán)進(jìn)行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排，有權(quán)與各職能部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)；2. 有權(quán)提出用工需求計劃，有權(quán)與各職能部進(jìn)行工作協(xié)調(diào)；3. 有權(quán)拒絕使用不合格品和對不合格品的處置；4. 有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議；5. 有權(quán)在預(yù)算范圍內(nèi)使用費用。職責(zé)1. 組織生產(chǎn)計劃的統(tǒng)計分析及審核工作；2. 組織產(chǎn)能平衡測算和分析；3. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的實施和管理；4. 負(fù)責(zé)模配加工管理。外部工作關(guān)系各外協(xié)加工單位任職資格學(xué)歷大專以上學(xué)歷專業(yè)年齡45歲以下性別不限性格工作經(jīng)驗從事生產(chǎn)管理3年以上，并有生產(chǎn)調(diào)度實踐經(jīng)驗崗位所需知識 會使用計算機精通IS9000質(zhì)量體系的實施和管理崗位技能要求有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌安排能力熟悉公司產(chǎn)品的藝流程、加工周期、常規(guī)生產(chǎn)損耗、庫存管理等情況了解即時生產(chǎn)管理方法崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)生產(chǎn)統(tǒng)計二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位副廠長、廠長、廠長助理可轉(zhuǎn)換的職位車間主任修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（統(tǒng)計員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱統(tǒng)計員職位編號所屬部門雙色注塑廠薪金級別直接上級
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1