某注塑廠崗位規(guī)范表匯總(存儲版)
【正文】 、保養(yǎng)記錄。職權(quán)7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.工作條件電腦、辦公桌、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷中專以上。職權(quán)工作條件電腦、辦公桌、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向車間主任匯報(bào)送貨情況。負(fù)責(zé)注塑廠核算組料、工、費(fèi)核算日常工作工資的核算料、工、費(fèi)核算定期工作工資報(bào)表。督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷初中以上專業(yè)年齡2235周歲性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)有兩年以上注塑機(jī)操作及裝模經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識 模具結(jié)構(gòu)及動作狀況，模具運(yùn)作流程崗位技能要求身體健康崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)能單獨(dú)完成裝模及簡單調(diào)校模具裝卸培訓(xùn)半天職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間班組長可轉(zhuǎn)換的職位車間其他操作工修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘 （組長）崗位規(guī)范基本情況職位名稱組長職位編號所屬部門雙色注塑廠薪金級別直接上級廠長直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本班組全部生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人員管理。2. 模具的通水、防銹保養(yǎng)。及時(shí)填寫模具維修記錄。職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間班組長可轉(zhuǎn)換的職位車間其他操作工種修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘 （拌料工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱拌料工職位編號所屬部門雙色注塑廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬粉碎工、加料工設(shè)置目標(biāo)職責(zé)1. 按比例、技術(shù)要求和訂單需求進(jìn)行配料。做好粉碎記錄。2. 下屬各種報(bào)告、表格的審批。2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各種異常情況的處理及安全生產(chǎn)和工藝紀(jì)律的管理3. 負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系的執(zhí)行及5S的實(shí)施改進(jìn)。4. 質(zhì)量事件處理建議權(quán)。跟進(jìn)班前會及交接班情況。崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)熟悉各類相關(guān)機(jī)床使用及性能，能正常使用的合理安排各類備件加工工序模具加工及結(jié)構(gòu)注塑工藝職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位鉗工修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘 （總檢）崗位規(guī)范基本情況職位名稱總檢職位編號所屬部門雙色注塑廠薪金級別直接上級廠長直接下屬注塑廠車間巡檢設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)注塑產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)1. 主持質(zhì)量檢驗(yàn)的日常管理工作，跟進(jìn)試模、改模及質(zhì)量事件的處理。及時(shí)填寫模具維修記錄。督導(dǎo)協(xié)調(diào)各分廠訂單協(xié)調(diào)。5. 加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排；6. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的實(shí)施與維護(hù).日常工作安排日生產(chǎn)任務(wù)。4. 分析、審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管理現(xiàn)狀。職權(quán)分廠生產(chǎn)計(jì)劃建議權(quán)和審核權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及時(shí)性生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向直接領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)工作。下班前必需修完待機(jī)模具。崗位技能要求熟悉注塑工藝，正確找對病因，及時(shí)修復(fù)模具?，F(xiàn)場解決車間巡檢的疑難問題。3. 對質(zhì)檢人員的工藝紀(jì)律檢查和違紀(jì)處理權(quán)。定期工作 生產(chǎn)操作的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制；車間半成品、成品的檢驗(yàn)，填寫巡檢記錄；參加車間不合格品的評審處理；工序質(zhì)量檢查；車間產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析；訂單完成后的剩余產(chǎn)品的檢驗(yàn)并提出處理意見職權(quán)車間不合格品的評審和處置權(quán)；違反操作規(guī)程的糾正和處置建議權(quán)；工作條件車間、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重制程檢驗(yàn)合格率60%內(nèi)部員工滿意度20%外部員工滿意度20% 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)每周匯報(bào)車間半成品、成品檢驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的記錄督導(dǎo)工序質(zhì)量檢查，車間產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析協(xié)調(diào)車間不合格品的評審和處置外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)不限年齡22~45歲性別不限性格工作經(jīng)驗(yàn)1年以上品質(zhì)檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識 ISO9000相關(guān)內(nèi)容基本測量和檢驗(yàn)器具的使用崗位技能要求熟悉工作流程相應(yīng)的技能崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)具有產(chǎn)品檢測方面的知識檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書2小時(shí)了解本公司與其相關(guān)產(chǎn)品的性能質(zhì)公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)1小時(shí)量指標(biāo)職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)產(chǎn)品檢驗(yàn)技能培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（班長）崗位規(guī)范基本情況職位名稱班長職位編號所屬部門雙色注塑廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬注塑工、裝模工設(shè)置目標(biāo)職責(zé)1. 按生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本班組全部生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人員管理。職權(quán)1. 對下屬工
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