投資開(kāi)發(fā)部與企業(yè)管理部管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)目規(guī)劃方案審批流程開(kāi)發(fā)商取得《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》后，即可同步到①市局建管處辦理規(guī)劃方案報(bào)批手續(xù)，取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；②到耕保處辦理土地征用、轉(zhuǎn)用手續(xù)，取得《建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。收集、匯總企業(yè)發(fā)展及項(xiàng)目運(yùn)作信息，分析、反饋信息，提供決策參考。負(fù)責(zé)組織建立、總結(jié)、優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程。負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)管理事務(wù)。負(fù)責(zé)公司企業(yè)登記注冊(cè)、變更、工商年檢、企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、年檢等證照管理工作；指導(dǎo)和協(xié)助控股或參股公司做好企業(yè)登記注冊(cè)、變更等工作。根據(jù)企業(yè)目標(biāo)管理制度，對(duì)企業(yè)總體目標(biāo)進(jìn)行分解，確定各職能部門、項(xiàng)目公司（或部）年度責(zé)任指標(biāo)。拆遷專員崗位職責(zé) ，組織項(xiàng)目用地范圍內(nèi)障礙物的拆遷工作；；配合資產(chǎn)財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行控制拆遷費(fèi)用、賠償費(fèi)用的支出。專業(yè)報(bào)建專員崗位職責(zé)根據(jù)工程技術(shù)部安排，辦理水、電、氣的報(bào)裝及驗(yàn)收手續(xù)，與專業(yè)代理公司協(xié)調(diào)相關(guān)工作。，與專業(yè)代理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，辦理水、電、氣的報(bào)裝及驗(yàn)收手續(xù)；、人防、城管、環(huán)保等部門的報(bào)建及驗(yàn)收手續(xù)；、教育、白蟻等部門的報(bào)建及驗(yàn)收手續(xù)；，組織項(xiàng)目用地范圍內(nèi)障礙物的拆遷工作；；1配合資產(chǎn)財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行控制拆遷費(fèi)用、賠償費(fèi)用的支出。項(xiàng)目立項(xiàng)專員的崗位職責(zé)、落實(shí)項(xiàng)目拓展計(jì)劃；，提供對(duì)項(xiàng)目的初審意見(jiàn)，報(bào)公司管理層決策；；；。收集土地信息，并進(jìn)行項(xiàng)目前期合同的初步洽談，商談并擬訂征地拆遷方案。嚴(yán)格遵循國(guó)家地方的各項(xiàng)政策、法規(guī)，按時(shí)完成任務(wù)。1負(fù)責(zé)對(duì)部門費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和管理。1負(fù)責(zé)安排公司對(duì)外協(xié)調(diào)相關(guān)政府職能部門等工作，負(fù)責(zé)部門外聯(lián)事務(wù)的管理。負(fù)責(zé)公司擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資可行性研究，項(xiàng)目立項(xiàng)、后評(píng)估。制定投資開(kāi)發(fā)部工作計(jì)劃，做好公司項(xiàng)目投資管理。協(xié)調(diào)投資開(kāi)發(fā)部與公司其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。執(zhí)行公司規(guī)章制度與規(guī)定，制訂和執(zhí)行部門各項(xiàng)規(guī)章制度，及本部門崗位設(shè)置。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門配合開(kāi)展報(bào)建等工作。1負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效管理和績(jī)效考評(píng)（月度、季度或年度）。組織和編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)做出研究和預(yù)測(cè)。市場(chǎng)分析專員的崗位職責(zé)、社會(huì)、法律、政策環(huán)境等發(fā)展因素進(jìn)行研究與分析；、法規(guī)、信息進(jìn)行調(diào)查和分析，了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，分析其優(yōu)劣勢(shì),制定開(kāi)拓市場(chǎng)的方針和具體建議；，確定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并確定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)；，了解法律、法規(guī)、政策及其實(shí)際運(yùn)作情況，了解一手供地計(jì)劃和二手地轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)情況，定期分析住宅、辦公、商業(yè)等各類型商品房市場(chǎng)情況。（二）報(bào)批報(bào)建主管崗位職責(zé)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》和《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，申辦規(guī)劃紅線及設(shè)計(jì)要點(diǎn)；，辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《建筑工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》，辦理項(xiàng)目紅線定位及驗(yàn)線手續(xù)，辦理《建筑紅線定位冊(cè)》；，獲取中標(biāo)通知書(shū)；《建筑工程監(jiān)理許可證》及《建筑工程施工許可證》。參與辦理《建筑工程監(jiān)理許可證》及《建筑工程施工許可證》。配合辦理綜合驗(yàn)收。根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，主持編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。（一）、企業(yè)管理主管崗位職責(zé)對(duì)公司的聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系。組織編寫(xiě)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件，組織質(zhì)量咨詢和質(zhì)量認(rèn)證及質(zhì)量管理的推廣和宣傳工作，督促建立、運(yùn)行及維護(hù)品牌管理。企業(yè)管理專員崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)方向提出建議，改進(jìn)企業(yè)管理模式；。質(zhì)量管理專員崗位職責(zé)、運(yùn)用及維護(hù)，做好品牌管理；（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）；，辦理認(rèn)證相關(guān)手續(xù)；，定期或不定期組織質(zhì)量管理培訓(xùn)。結(jié)合國(guó)內(nèi)有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)企業(yè)外部各種發(fā)展因素、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查研究與優(yōu)劣勢(shì)分析，編寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告。負(fù)責(zé)編寫(xiě)部門大事記及備忘錄。根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表，報(bào)部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。、匯總企業(yè)發(fā)展及項(xiàng)目運(yùn)作信息，分析、反饋信息，提供決策參考。建筑方案報(bào)建分兩階段。在此階段需要提供的資料為：
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