某公司開發(fā)部管理細則-全文預(yù)覽
【正文】 項目的提出 針對功能需求的市場調(diào)查和市場分析 軟件項目目標確立 總體方案生成 確立軟件項目開發(fā)組項 目負責(zé)人 確立軟件項目開發(fā)組核心成員名單 進行與硬件接口的協(xié)商工作 分析項目難度、確立項目目標獎金 分析項目風(fēng)險和風(fēng)險管理措施 再分析項目風(fēng)險和風(fēng)險管理措施 確立項目所需條件、安排項目進度 確立軟件項目開發(fā)組整體成員名單 制定各個功能模塊和各個接口 完善各個功能模塊和各個接口 軟件各個功能、接口模塊的編制 軟件各個功能、接口模塊合并聯(lián)調(diào) 組織軟件的測試工作 軟件的驗收 軟件文檔、代碼、說明書等備案 軟件進入銷售跟蹤和售后服務(wù)階段 項目結(jié)束 備注： 在軟件項目中途因某些情況，不能繼續(xù)進行時，考慮提前結(jié)束該項目 此資料來自企業(yè) 產(chǎn)品開發(fā)部項目管理過程框圖 結(jié)合實際情況，量化 工作內(nèi)容，設(shè)定完結(jié)時限 提出工作環(huán)境、條件需求，并進行分析，提出不同條件下的完結(jié)時限 與當事人結(jié)合實際情況、個人技術(shù)能力確定量化結(jié)果、明確工作內(nèi)容和工作時限 在確定量化結(jié)果、明確工作內(nèi)容和工作時限的基礎(chǔ)上，簽發(fā)任務(wù)書，到達執(zhí)行人后，由執(zhí)行人簽字確認并備案 執(zhí)行人按時匯報工作進度，注意調(diào)整進度安排。 驗收通過 驗收未通過 查明癥結(jié)所在，分析原因，備案，并填寫復(fù)工任務(wù)書，繼續(xù)進行設(shè)計 如果超過時限 如果未超過時限 填寫超時限書 。 如果軟件設(shè)計完成，填寫完成申請單，等待驗收 驗收通過后，整 理文檔，并將軟件源代碼備案。 3. 是否能遵守公司的各項規(guī)章制度。 開發(fā)部技術(shù)開發(fā)工程師的任務(wù)、考核及獎懲 任務(wù) 積極地、保質(zhì)保量、按時地完成上級安排的各種任務(wù)，認真作好工作總結(jié)，努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。 成本考核 新產(chǎn)品成本包括有開發(fā)成本和目標成本兩項，以超出幅度來考核，其扣罰為總獎金的比例，如下表。在此基礎(chǔ)上每增加提前總計劃時間的 10%，追加獎勵全部新產(chǎn)品開發(fā)獎金額度的 10%。項目獎金分階段發(fā)放，按以下方式分段及發(fā)放： 實驗樣機試制通過后可支取項目目標獎金的 20%，給項目組； 公司內(nèi)部驗收通過后可支取項目目標獎金的 20%，給項目組； 其余部分待新產(chǎn)品實際開通并通過用戶驗收后結(jié)算。 考核及獎懲 按公司部門經(jīng)理的考核和獎懲的相關(guān)規(guī)定進行。明確考核內(nèi)容和獎懲措施，考核結(jié)果作為被考核人獎懲的依據(jù)，要做到全面、公正、有理有據(jù)，真正實現(xiàn)獎勤罰懶，懲惡揚善。使開發(fā)部的每個員工責(zé)任明確、目標一致、上下一心，積極主動地做好開發(fā)部的工作。 2. 為了保證完成階段性目標（樣機、小批、批試），有權(quán)采取緊急措施調(diào)整階段性的工作項目或進度，但必須將實際情況報技術(shù)開發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)備案。對不能達到考核指標的開發(fā)部人員，有權(quán) 進行處理。 6. 負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)保密。 開發(fā)部開發(fā)工程師崗位職責(zé) 1. 按產(chǎn) 品開發(fā)計劃，保質(zhì)保量按時完成自己所擔(dān)負的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。 8. 根據(jù)樣機試制技術(shù)總結(jié)和鑒定書，組織修改產(chǎn)品的方案，全面進行工藝準備、工序質(zhì)量控制設(shè)計準備，通知有關(guān)部門作好小批試制的檢驗、 此資料來自企業(yè) 物資、生產(chǎn)安排、人員準備 9. 負責(zé)組織作好新產(chǎn)品投放市場的技術(shù)準備工作，包括編寫使用說明書部分、新產(chǎn)品廣告宣傳材料、培訓(xùn)市場人員教材等；參加質(zhì)管部門組織的新產(chǎn)品投放市場準備工作評審。 開發(fā)部項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)部分解的新產(chǎn)品開發(fā)計劃，分解開發(fā)任務(wù)到人，并負責(zé)組織項目組內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā)工程師按時、保質(zhì)保量地完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。 9. 產(chǎn)品技術(shù)的保密 10. 協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品投產(chǎn)及工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 開發(fā)部經(jīng)理 項目 經(jīng)理 項目 經(jīng)理 項目 經(jīng)理 工程 師 N
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