【摘要】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會審二、施工組織設(shè)計三、技術(shù)交底四、技術(shù)復(fù)核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-04-24 14:43
【摘要】綜掘三隊工程質(zhì)量管理制度一、工程質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn):1、成型:巷道施工中嚴(yán)格按照給定的中線施工。(1)中線左右允許誤差范圍為,合格:順槽-30—+150mm,大巷0—+100mm;優(yōu)良:順槽0—+100mm,大巷+20—+100mm。(2)原則上高度誤差為0—+100mm,堅決杜絕不夠高巷道;(3)巷道每超挖250mm或超高500mm要及時補打一根單體錨桿。(4)巷道截
2025-08-16 15:27
【摘要】.....工程質(zhì)量管理制度目錄第一節(jié)、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則……………………………1第二節(jié)、圖紙會審設(shè)計變更制度………………………………………1第三節(jié)、崗位培訓(xùn)制度…………………………………………………2
2025-04-07 21:22
【摘要】建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理以顧客為關(guān)注焦點:施工企業(yè)依存于顧客。因此,施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求,滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。領(lǐng)導(dǎo)作用:現(xiàn)場質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向,創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。全員參與:各級人員都是企業(yè)之本,只有他們的充分參與,才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。過程方法:將施工的各個分部工程、分項工程作
【摘要】----仁益藥房質(zhì)量管理制度1、經(jīng)營質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)…………………………22、首營企業(yè)和首營品種審核制度……………………33、藥品購進管理制度…………………………………54、藥品檢查驗收管理制度……………………………75、藥品養(yǎng)護管理制度………………………………....106、藥品陳列
2025-05-29 09:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機能與工作職責(zé);(二)各
2025-08-16 19:02
【摘要】----江蘇省建友工程項目管理咨詢有限公司質(zhì)量管理體系文件GL/JYZX管理性文
2025-05-26 08:48
【摘要】第一篇:工程項目管理制度 一、工程項目管理制度 目的 明確工程項目管理工作流程,規(guī)范各部門職責(zé)及相關(guān)接口配合,保證公司項目結(jié)果滿足合同約定,特制定本文件。適用范圍 本辦法適用于公司工程項目的管...
2024-11-19 00:24
【摘要】第一篇:工程項目管理制度 工程項目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項目行為管理,提高項目施工質(zhì)量,節(jié)約項目成本,樹立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定本制度。本制度適用于參與公司項目建設(shè)所有人員...
2025-11-06 13:20
【摘要】工程項目財務(wù)管理第一節(jié) 財務(wù)管理職責(zé)第一條 項目經(jīng)理是項目財務(wù)管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)管理工作。第二條 項目財務(wù)部在項目經(jīng)理和集團公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理工作,其主要管理職責(zé)如下:(一)全面貫徹執(zhí)行集團公司工程項目財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定;(二)辦理對甲方的工程價款結(jié)算,及時收回工程質(zhì)保金和履約保證金等;
2025-04-07 21:23
【摘要】 第1頁共23頁 工程項目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項目行為管理,提高項目施工質(zhì)量,節(jié) 約項目成本,樹立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定 本制度。本制度適用于參與公司項目建設(shè)所有人...
2025-09-11 15:59
【摘要】工程項目管理制度第一章項目部管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)項目管理部崗位職責(zé)第三節(jié)項目管理制度的實施第四節(jié)工程前期調(diào)研第五節(jié)項目經(jīng)理的條件第六節(jié)項目承包及分配體制第七節(jié)項目經(jīng)理的權(quán)利第八節(jié)項目部的內(nèi)外關(guān)系第九節(jié)項目部人員職責(zé)第一節(jié)總則,是以整
2025-08-15 22:39
2025-03-09 22:25
【摘要】工程項目成本管理制度第一章合同目標(biāo)成本任務(wù)書制定工程項目合同目標(biāo)成本的分析和確定是項目成本控制和管理的首要環(huán)節(jié)。通過對合同目標(biāo)成本的分析,可以預(yù)測經(jīng)濟風(fēng)險和預(yù)期利潤,預(yù)估盈虧平衡點。在保證工程質(zhì)量的前提下,追求實現(xiàn)利潤最大化或最大限度地減少合同項目的經(jīng)濟風(fēng)險,提高DEC的綜合經(jīng)濟效益。1.成本的構(gòu)成1)直接成本:是指構(gòu)成工程項目實體的費用。包括工程項目設(shè)計費、施工分包費
2025-08-06 09:17
【摘要】工程管理制度(匯編)廣東省電力第一工程局二00四年九月工程管理制度批準(zhǔn):編寫:工程管理編寫組編審人員:目錄第一部、安全文明施工、環(huán)境管理制度 1(一)項目職業(yè)安全健
2025-08-06 09:38