freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

《20xx年建友工程項(xiàng)目管理公司iso質(zhì)量管理制度》-全文預(yù)覽

  

【正文】 4. 2 加強(qiáng)信息管理: 4. 2. 1 負(fù)責(zé)收集定額信息,了解定額頒布、發(fā)行、調(diào)整變化等信息并及時(shí)訂購(gòu); 4. 2. 2 負(fù)責(zé)收集整理不同時(shí)期的市場(chǎng)材料價(jià)格、不同結(jié)構(gòu)形式的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo); 4. 2. 3 搜集新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新材料、新工藝的補(bǔ)充定額和施工圖預(yù)決算特殊情況資料,并建檔備錄。 1. 2 招標(biāo)代理部主要負(fù)責(zé)招投標(biāo) 代理業(yè)務(wù)的接洽、承攬、編寫招標(biāo)投標(biāo)文件、編制標(biāo)底,標(biāo)函,建設(shè)工程預(yù)決算,審價(jià);房地產(chǎn)計(jì)量咨詢;建設(shè)工程的可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估。組卷后報(bào)公司建設(shè)監(jiān)理部審定,經(jīng)審定合格的資料,方可向各方移交。 5. “目錄”所列 C 類文件資料,監(jiān)理實(shí)施中,由監(jiān)理方收集,工程完工后,裝訂成冊(cè)(壹套),移交公司存檔保存,保存期叁年。所監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)工時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部(組)應(yīng)明確 1 名監(jiān)理人員兼管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料的臨時(shí)歸集。它能為工程監(jiān)理實(shí)況提供可追溯性的證據(jù)。 五、 監(jiān)理員有下列行為之一的按實(shí)扣分: 1. 在旁站工作中,發(fā)現(xiàn) 2 處存在的質(zhì)量問(wèn)題未及時(shí)指出,或指出卻未向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告,造成不良影響的,一次扣 10 分; 2. 未復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽發(fā)原始憑證,或簽發(fā)有較大失誤的 5 分; 3. 未及時(shí)檢查承包單位工序投入的工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及 其使用運(yùn)行狀況,并做好記錄,或記錄不全、馬虎的,一次扣 2 分; 4. 未按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包部位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄,或雖記錄但不全面、馬虎的扣 2 分; 5. 旁站、值班和交接班制度執(zhí)行得不好,接班人未到崗而交班人先離崗或交班無(wú)記錄或記錄不詳馬虎的扣 2 分。 一、 凡有下列行為之一的監(jiān)理人員扣 10~ 30 分: 1. 不服從總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),鬧不團(tuán)結(jié),給單位造成不良影響的; 2. 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的,所監(jiān)工程擅自使用無(wú)證人員監(jiān)理的、親屬經(jīng)營(yíng)的; 3. 向業(yè)主推薦親屬承接工程,向承包商推銷建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的; 4. 無(wú)故不及時(shí)簽收、簽發(fā)承包商申報(bào)的相關(guān)資料,借故刁難材料供應(yīng)商或承包商,向利益相關(guān)人索要、接受禮物的; 5. 與建設(shè)單位、承包商串通,弄虛作假,把不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或把不合格的工程按合格簽字的; 6. 所監(jiān)工程發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失 10~ 30 萬(wàn)元以上質(zhì)量事故,經(jīng)查與監(jiān)理 不到位有關(guān)的。 九、監(jiān)理技術(shù)資料管理制度 1. 每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部(組)一般應(yīng)明確 1 名監(jiān)理人員作兼職技術(shù)資料管理員; 2. 資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)、保管日常監(jiān)理工作中的往來(lái)文件、通知、報(bào)表,并編目登記,建立有關(guān)手續(xù)。 七、監(jiān)理日志及監(jiān)理月報(bào)制度 1. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按日填寫“監(jiān)理日志”,記載工程監(jiān) 理過(guò)程情況,并記載由于環(huán)境因素(如:惡劣天氣、停水、停電等)所影響施工進(jìn)度的事實(shí),作為審核索賠的依 據(jù),監(jiān)理日志將妥善保管,作為歸檔技術(shù)資料; 2. 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師按月編制《監(jiān)理月報(bào)》,報(bào)送建設(shè)單位代表簽收。對(duì)于后來(lái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)理工程師有權(quán)要求對(duì)已覆蓋的工程剝露,并進(jìn)行檢查; 3. 分項(xiàng)、分部工程的施工單位,在自評(píng)的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽認(rèn) 。 四、往來(lái)文件規(guī)定時(shí)限制度 為提高工作效率,同時(shí)也為實(shí)行 索賠作好基礎(chǔ)工作,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合工作實(shí)際與施工單位協(xié)商,對(duì)往來(lái)文件應(yīng)規(guī)定時(shí)限,協(xié)議一經(jīng)雙方簽認(rèn),任何一方不得違反有關(guān)時(shí)限規(guī)定。 項(xiàng)目竣工前,資料由施工承包方整理匯總交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核查。 3. 施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案 工程開(kāi)工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,并報(bào)監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,方可實(shí)施。 施工單位的洽商變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后,由業(yè)主向設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)達(dá)設(shè)計(jì)變更要求。對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家,總監(jiān)理工程師拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),其產(chǎn)品或設(shè)備不準(zhǔn)用于工程上。如發(fā)生工作中泄密、舞弊行為或因服務(wù)態(tài)度不好,而影響公司形象或 聲譽(yù)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的,還要給予紀(jì)律處分。 遲到或早退每次罰款 20 元,無(wú)故缺勤半天扣 50 元。 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不無(wú)故缺勤,公司實(shí)行考勤制度。 對(duì)員工職務(wù)、崗位變動(dòng)的必須進(jìn)行登記并根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司規(guī)章制度對(duì)其待遇進(jìn)行調(diào)整。 根據(jù)公司實(shí)際情況,所聘用人員必須具有大專以上學(xué)歷,助理工程師職稱。 負(fù)責(zé)招集委托方和相關(guān)單位就咨詢項(xiàng)目中的一般問(wèn)題和分歧進(jìn)行協(xié)商,以求得一致意見(jiàn)。 協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),落實(shí)本部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共 公系。 主持或組織重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢。 負(fù)責(zé)建立企業(yè)制量保證體系,落實(shí)質(zhì)量控制制度,保證咨詢成果技術(shù)的可靠性,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。 五、參與前期招標(biāo)代理合同的洽談和簽訂。 招標(biāo)代理部工作職責(zé) 一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 三、每月 20 號(hào)下午三時(shí)召開(kāi)一次業(yè)務(wù)工作例會(huì),交流情況,反映問(wèn)題,努力提高造價(jià)咨詢水平。 八、接收和配合相關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。 四、保管好微機(jī)及軟盤,做好軟件資料的保管和安全工作。 財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)建設(shè)工程工作的法律、法規(guī)和政策文件。 五、主持處理本公司各工作過(guò)程中所發(fā)生的技術(shù)性難點(diǎn)、難題。 總師室工作職責(zé) 一、組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及黨和國(guó)家方針、政策。 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作,提高本公司的管理水平,保證咨詢服務(wù)質(zhì)量。 堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨,誠(chéng)信服務(wù),保證本公司發(fā)展的正確方向。 七、 本考核辦法經(jīng)最高管理者審批,自簽署之日起執(zhí)行。 三、 公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)書面情況,集中一個(gè)半天時(shí)間召開(kāi)碰頭會(huì),研究確定公司年度質(zhì)量目標(biāo)考核結(jié)果。 ● 內(nèi)審員 年齡 50 周歲以下,中專以上學(xué)歷,經(jīng)過(guò) ISO9001: 20xx 標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),懂得內(nèi)審程序和工作步驟,經(jīng)培訓(xùn)取得內(nèi)審員資格證書,能獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)部審核工作,具有公正、嚴(yán)明的工作作風(fēng),身體健康。 ● 專業(yè)監(jiān)理工程師 60 歲以下,大專以上文化程度,工程建筑專業(yè)取得監(jiān)理工程師崗位證書, 1 年以上從事監(jiān)理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握國(guó)家現(xiàn)行的監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,有豐富的監(jiān)理服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),能夠協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)。 ● 總工程師 從事工程建設(shè) 8 年以上,擁有建筑工程類有關(guān)專業(yè) 本科 以上學(xué)歷,具備高級(jí)工程師資格,熟悉有關(guān)工程建設(shè) 招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢 及工程監(jiān)理法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程要求,熟悉工程監(jiān)理、招標(biāo)代理咨詢相關(guān)專業(yè)知識(shí)和 5 年以上監(jiān)理 等咨詢 工作經(jīng)驗(yàn)。 ● 管理者代表 從事工程建設(shè) 8 年以上,具有 工程 類或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,中級(jí) 以上技術(shù)職稱,熟悉 工程監(jiān)理 及 招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢 管理流程,熟悉 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),有較強(qiáng)的組織策劃、技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力。 ● 總監(jiān)理工程師代表 55 周歲以下,大專以上文化程度,取得省級(jí)或以上監(jiān)理工程師崗位證書, 2年以上從事監(jiān)理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握國(guó)家現(xiàn)行的監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè),有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。 ● 造價(jià)編審人員 中專以上文化程度,具有 3 年以上造價(jià)編審經(jīng)歷,參加過(guò)相關(guān)的培訓(xùn),取得了造價(jià) 編審初級(jí)、中級(jí)或國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師資格證書。 二、 質(zhì)量目標(biāo)的考核定為每年的 12 月下旬,由各部門對(duì)照本部門質(zhì)量目標(biāo),將實(shí)際情況書面報(bào)告 綜合部 。 六、 公司領(lǐng) 導(dǎo)層對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成好的部門和個(gè)人,經(jīng)年度總結(jié)評(píng)比,給予表彰。 遵守國(guó)家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定,依法執(zhí)業(yè)。 負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)拓展和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范 ,維護(hù)本公司合法權(quán)益。 按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。 四、積極完成本公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 八、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 三、負(fù)責(zé)行政、人事、財(cái)務(wù)檔案的收發(fā)、登記和歸檔保管工作。 七、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知 識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高辦事效率,樹立全心全意為一線服務(wù)的思想,辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事。 六、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 四、對(duì)招標(biāo)代理項(xiàng)目及時(shí)做好歸檔工作。 遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價(jià)咨詢的規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。 負(fù)責(zé)企業(yè)從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。 遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價(jià)咨詢的規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。 在權(quán)限的范圍內(nèi),安排、調(diào)度本部門人員力量,指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;安排經(jīng)費(fèi)開(kāi)支;制定分配方案;決定咨詢項(xiàng)目收費(fèi)額。 全體員工均實(shí)行人事代理制度,所有員工檔案交代理公司歸檔。 所有員工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和公司的關(guān)系各項(xiàng)規(guī)章制度。 GL/JYZX05 工作紀(jì)律規(guī)則 嚴(yán)格遵守國(guó)家各種法律、法規(guī)。 婚、喪、產(chǎn)、探親假,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理,但需事前書面報(bào)告申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可休息。 公司全體人員應(yīng)遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,主動(dòng)熱情地做好服務(wù)工作。 2. 對(duì)各分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)審查與認(rèn)可; 3. 對(duì)主要施工機(jī)械、機(jī)具的性能、適用性審查與認(rèn)可 ;對(duì)檢測(cè)器具檢定 /校準(zhǔn)狀態(tài)審查; 4. 對(duì)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。 2. 工程洽商和設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。 施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的變更內(nèi)容,其工程量不能計(jì)入已完成的工程量。 4. 有關(guān)的施工技術(shù)資料 施工單位在施工過(guò)程中的有關(guān)技術(shù)資料,必須交監(jiān)理工程師審查,主要內(nèi)容包括: a. 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的產(chǎn)品合 格證、檢驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)技術(shù)資料; b. 試驗(yàn)記錄包括:回填土、灰土、級(jí)配砂石、砌筑砂漿、混凝土、鋼筋及鋼材焊接、預(yù)應(yīng)力混凝土試驗(yàn)等; c. 施工記錄包括:地基釬探及處理記錄、樁基施工記錄、巡視和旁站記錄、結(jié)構(gòu)吊裝記錄、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)應(yīng)力施工記錄、防水施工記錄、施工測(cè)溫記錄、砼坍落度實(shí)測(cè)記錄、通水試壓記錄、設(shè)備試車記錄、電氣設(shè)備安裝調(diào)試試驗(yàn)記錄及全負(fù)荷記錄等; d. 工程預(yù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收,分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工程監(jiān)理文件、記錄等。會(huì)議內(nèi)容、決議寫進(jìn)會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)各方簽認(rèn)后成為正式文件; 2. 項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部定期召開(kāi)會(huì)議,溝通工程信息,討論、研究解決各專業(yè)監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并貫徹總監(jiān)理工程師的工作意圖和部署。這種簽認(rèn)也將作為建設(shè)單位月付款的依據(jù): 1. 主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn),對(duì)于與合格證內(nèi)容名實(shí)不符或其它可疑問(wèn)題,監(jiān)理工程師有權(quán)要求復(fù)驗(yàn)或拒收; 2. 隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師復(fù)檢,合格后簽認(rèn)。 經(jīng)上述兩級(jí)審核后的支付意見(jiàn),經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后提交建設(shè)單位進(jìn)行工程款支付。 監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容包括: 1. 工程概況,施工及監(jiān)理工作概述; 2. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施; 3. 監(jiān)理工作成效,工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制,工程信息管理、合同管理、資料管理以及協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系的情況; 4. 施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和工作建議; 5. 工程成果照片(必要時(shí))。 本辦法扣分不代表其它法律、法規(guī)的處罰,本辦法適用于本所從事工程監(jiān)理工作的所有人員,每分值為 人民幣壹拾圓整。 四、 專業(yè)監(jiān)理工程師有下列行為的按實(shí)扣分: 1. 應(yīng)編制而未編制“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的扣 5~ 1
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1